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只n當主管¡A一定會碰到的³Â煩¡G50個主管必懂的私房Q&A 明明升了官¡A生活卻一ÂI³£沒ÅÜ好¡H 厭倦了¡u力不從心¡v的¾場窘境嗎¡H 想Âô出一番成績¡A 卻¦Ñ是¦ÑÁó¡B下屬兩Ãä不是人¡H 社會¾場Æ[察家王啟榆¡A2010年最新¾場力作¡I 經¹L三年的¸ê料»`¶°及企業實地探³X¡A精µØ收¿ý專為¡u新手主管¡B°ª¶¥經理人¡B 想nÂô出一番事業的創業µæ³¾¡v³]p的50ÃD¾場私房問答¡AÅý你從問ÃD中找問ÃD¡A 從答案中找對策¡C絕對掌握¾場ÃäÃ䨤¨¤¡A新的一年保ÃÒ立即掌握管理奧義¡A 從經理人瞬¶¡ÅD升»â導人¡I ★ 本書特¦â¡G ˙為甚»ò當工作ªÌ時是當紅炸子Âû¡A一升了¾就全³£¨«樣¡H ¡m只n當主管¡A一定會碰到的³Â煩—50個主管必懂的私房Q&A¡n引»â你一Á|擊敗¾場¡u彼得原理¡v¡I 彼得原理是美國學ªÌ勞倫斯‧彼得在對組織中人員晉°¥的相Ãö現¶H研究後得出的一個結½×¡F 在各種組織中¡A由於習慣於對在某個等級上稱¾的人員¶i¦æ晉°¥提拔¡A 因¦Ó僱員總是ÁÍ向於晉°¥到其不稱¾的地位¡A³o種現¶H在現實生活中無³B不在¡A 例如一名稱¾的教授³Q提升為大學校ªø後無法勝任¡F 一個優秀的¹B動員³Q提升為主管Åé¨|的官員¡A¦Ó無所作為¡C ¦Ó¡m只n當主管¡A一定會碰到的³Â煩—50個主管必懂的私房Q&A¡n 就是為了帶»â各位新手主管打敗³o種令人氣¾k¡B有志Ãø伸的¾場窘境¡I Åý你掌握人事管理秘技及提°ª工作分°t效率¡A把心力放在¯à帶»â團¶¤創³y業績的ÃöÁä決策上¡A ¦ÓÁ×免成為另一個令人扼µÃ的¡u¾場彼得¡v¡C ˙80ÃD精¿ï¸ÕÃD¡A囊括¿ï擇ÃD»P申½×ÃD¡A兼具判斷力»P口條力的測¸Õ¡A 絕對¾A用企業人事招募新¦å¡I ¡m只n當主管¡A一定會碰到的³Â煩—50個主管必懂的私房Q&A¡n精¿ï出50ÃD¸ÕÃD¡A ÃD目一共分為兩大³¡份¡A四大ÃD型¡C 為各大獵才公司及企業¸³事會¶q¨q做Ų別力最°ª的¾場核心主管¸ÕÃD¡A Åý各位不必擔心¿ý取¡u將帥無¯à¡B累死三x¡v的次級人才¡I Part 1 ¡q提昇團¶¤好感度—中級主管篇¡r¡A¾A用對¶H¡G 1. 管理¶¥層ÂྡA擔心無法¿Ä入新團¶¤之¾場工作ªÌ¡C 2. 基層主管¿Ñ求晉升¡A擔心¦Û己無法»â導中型團¶¤ªÌ¡C ÃD目¸Ñ析—25個企業»â導人創業心法 ˙Part 1¡q提昇團¶¤好感度—中級主管篇¡r收¿ý25ÃD新手主管生存¯à力¸ÕÃD¡AÅý新手主管一上任¡A一¶g內提昇團¶¤好感度¡A立即成功激勵團Åé業績¡I 想知¹D你的¡u晉升成功指數¡v嗎¡HPart 1¡q提昇團¶¤好感度—中級主管篇¡r可以協助各位找出¦Û己的盲ÂI並且提供修正的建ij¡AÅý妳瞬¶¡提°ª團¶¤好感度¡I因此不管妳是剛Âà¾ÁÙ是剛升¾¡A更不管你的學歷是台大ÁÙ是哈佛¡A想n在工作戰場上Âô出一翻好成績¡B獲得同事想挺相助¡B得到主管Æg½à¡A第一件是就是先瞭¸Ñ¦Û己¡B°{Á×所有¾場¡u孤兒¡v的¦æ為¡I ˙Part 2 ¡q提°ª創業成功率—°ª¶¥主管篇¡r收¿ý25ÃD°ª級主管創業¯à力¸ÕÃD¡AÅý所有°ª級經理人¡A立即成功ÅD升企業»â導人¡I 想n¶}創完全符合¦Û己理念¡A又擔心失敗得回家吃¦Û己嗎¡HÁÙ是擔心¦Û己根本沒有¨¬夠帶»â企業團¶¤的»â導¯à力¡HPart 2 ¡q提°ª創業成功率—°ª¶¥主管篇¡r°w對°ª¶¥主管¶q¨q做創業»â導¸ÕÃD¡A協助所有想n¶}創事業的經理人找出¡u事業成敗一瞬¶¡¡v的¾場¡u眉¨¤¡v¡A並提供修正的建ij¡A掌握市場先機¡B獲得¶Q人相挺¡A瞬¶¡提°ª創業成功的機率¡I
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