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贏在紅海：組織管理縱橫談
作者：
吳挽瀾
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：生活閱讀
出版社：
幼獅
出版日期：2010/11/9
ISBN：9789575748067
書籍編號：kk0281056
頁數：320
定價：
350
元
優惠價：
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元
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內容簡介
作者介紹
書籍目錄
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贏在紅海：組織管理縱橫談 每個組織都期望憑著創新的優勢，擁有「藍海」——在無人競爭的市場裡，海闊天空、逍遙自在。但，「藍海」不可能長存，「藍海」日久又將染紅！ 現實世界裡，組織和個人都不斷面臨激烈的競爭，在惡性拚搏的「紅海」中，努力找出一條生路。 本書綜論組織與管理，從靜態的組織結構，到動態的管理功能，以系統化的深度探討，與實務相互參證，並透過傳統與現代新舊觀念之對比，力求與時代接軌，以孕育出新的概念和新的知識結晶，在競爭激烈的紅海中，傲視群雄，贏在紅海！
吳挽瀾 曾任嘉義縣政府主任祕書、救國團總團部副主任、中興大學行政系兼任副教授(教育部民國71年審定合格)、中國國民黨高雄市黨部主任委員、中國國民黨中央社會工作會主任、中國國民黨台灣省黨部主任委員、行政院青年輔導委員會主任委員、考選部部長。 現任中國國民黨中央評議委員會議主席團主席、華憶教育集團董事、江西南昌大學客座教授、亞太文經學術基金會董事、憶聲科技文教基金會榮譽董事長、Best倍適得電器(股)公司董事、稻江科技暨管理學院講座教授。
自序 Chapter 1組織與管理導論 1組織概述 2現代組織的特徵 3管理的真義 4管理理論的演進 Chapter 2組織結構與型態 1組織結構健全的關鍵因素 2組織運作的重要原則 3良好的組織十誡 4組織的基本型態 Chapter 3組織規劃 1組織規劃的涵義 2組織規劃的限制和障礙 3策訂組織規劃的步驟與要件 4擬訂組織規劃的準則 Chapter 4組織決策 1組織決策的涵義與特質 2組織決策的過程 3組織決策的阻力 4組織決策的要則與方案 Chapter 5組織監督 1組織監督的重要性 2組織監督的功能與內容 3組織監督的原則 4組織監督的方法 Chapter 6傳統與現代管理的差異 1基本觀念與研究取向的差異 2科學管理理論的精髓 3科學管理時期的指標性人物 4現代管理的精神與作用 Chapter 7知識管理與組織發展 1知識管理對組織文化的要求 2知識管理對組織發展的重要性 3知識管理誘因機制的建立 4推展知識管理經常面臨的問題 Chapter 8管理觀念新發展 1管理的新觀念 2管理與心理的關係 3工作人員的不良心理與行為反應 4管理者所應重視的管理行為 Chapter 9情緒的形成與紓解 1情緒的定義 2情緒的成分 3情緒的特性 4情緒的紓解 Chapter 10壓力的調適與因應 1壓力的釋義 2形成壓力的因素 3壓力的反應與影響 4調適與因應壓力的方法 Chapter 11衝突的衍生與管理 1衝突的意義與成因 2衝突的徵兆與爆發 3衝突處理的途徑 4衝突的管理措施 Chapter 12危機的發生與管理 1危機管理的意義 2危機的分類及特性 3危機演變的過程 4危機管理的有效處置 Chapter 13辦公室的規劃與管理 1辦公環境的新趨向 2辦公室的設計與工作效率 3辦公室的布置與管理 4辦公室的識別系統 Chapter 14管理與人際關係 1人際關係釋義 2人際關係的理論基礎 3人際關係在管理中的重要性 4建立良好人際關係的基本原則 Chapter 15人力資源管理 1人力資源管理的精義 2人力資源管理最難處理的問題 3有效的人力資源管理 4人力資源有效運作的原則 Chapter 16結論
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