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ISBN¡G9789866421839
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績效¦Ò核手冊 µÛ名管理大師德¾|克曾»¡¹L¡G ¡u如果你不¯àµû價¡A你就無法管理¡C員工只會做你所¦Ò核的……¡v ¡u你¦Ò核什»ò¡A就會得到什»ò¡v¡C ¡un想把工作做好¡A就n¶q化管理¡A不想把工作做好¡A就別¶q化¡C¡v 績效¦Ò核作為µû價員工績效的一種方式¡A已經成為企業管理中不可缺少的«n環節¡C然¦Ó¡A績效¦Ò核的成效卻不¯à令人滿意¡G企業的員工常常抱怨¦Ò核不公平¡B¦Ò核結果Ãø以兌現¡F參»P績效¦Ò核的管理人員也常把它戲稱為¡uÂû¦Ø¡v¡A不¦Ò不¦æ¡A¦Ó忙亂¶i¦æ的¦Ò核¡B¶O時¶O力又¶O¿ú¡A¦Ò核¹L程和¦Ò核結果Ãø以¹F到¹w期目的¡C 管理學界有句名¨¥¡G¡u管理就是由合¾A的人在合¾A的時¶¡做合¾A的事¡v¡C績效¦Ò核也完全¾A用³o句¸Ü¡C績效¦Ò核應¸Ó由½Ö來t³d實施¡A總經理¡B人力¸ê源經理ÁÙ是直線經理¡H他們又¸Ó如何¨¤¦â定位¡A如何登»O亮相¡H績效¦Ò核從什»ò時¶¡¶}始¡A又在什»ò時¶¡結束¡H¦Ò核的時¶¡是否整»ô劃一¡H¦Ò核是不是每個員工³£n¹L的一¹DÃö¡H不同的員工績效¦Ò核的內容又有什»ò不同¡A如何¿Å¶q¡H¦Ò核結果又如何應用¡H是否就是一¦Ò定終¨¡H 本書對績效客Æ[¶q化¦Ò核理½×»P技³N做了系統介紹¡A並指出績效¶q化¦Ò核的實»Ú操作案例及範本¡C在本書中明確了績效¦Òµû的主n目的¡C績效¦Òµû的主n目的不是為員工µû優秀¡B漲工¸ê¡B發績效工¸ê¡B發獎ª÷¡B晉升¾務¡A¦Ó是³q¹L¦Òµû¦Ó改¶i工作¡A提°ª¯à力¡A使每個員工的工作一年比一年好¡A使每個員工的¯à力一年比一年有提°ª¡C 本書¸Ô細介紹了績效¶q化¦Ò核實施的方法»P手段¡C本書以創新的¨¤度¡A以新的思維Æ[念¡A提出了績效客Æ[¶q化¦Ò核組織實施的思¸ô¡B方法及措施¡C此方法的應用有助於促¶i一個組織績效客Æ[¶q化¦Ò核方案的實施¡C 本書正是°w對³o些問ÃD給予合理的¸ÑŪ¡C本書使你置¨於真實的¦Ò核情景之中¡A在³o發現你所Ãö心的事情¡B你所感¿³½ì的問ÃD以及你所疑惑問ÃD的答案¡C
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