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高階人力資源管理：分享式觀點(2012年1版)
作者：
吳秉恩
分類：
行銷企管
／
人力資源管理
出版社：
華泰文化
出版日期：2012/1/1
ISBN：9789576098758
書籍編號：kk0322806
頁數：608
定價：
780
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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分
享
內容簡介
書籍目錄
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高階人力資源管理：分享式觀點(2012年1版) 一、架構充實完整：本書根據學理演化設計內容架構，並掌握『選才、用才、育才、晉才及留才』之實務順序與技術邏輯，依章節主題配置表述，內容更趨完備。 二、掌握實務脈動：企業經營環境迭變，人力管理常有新論，實務更有創新，本書期能配合環境脈動補實及修訂內容，使更符合教研需要及實務期待。 三、考量適域需要：人力資源管理之知識與智慧，實以『認識論』知識屬性為多，必須不斷建構、創設與調整，持久蓄積；且因地域或文化之差異需予權變。本書即顧及適質活動之微調、適性機制之選擇、適量規模之調整、適能政策之落實及適域需要之應用。 四、釋例切題務實：為利於企業主管人員之實務參考運用，除學理闡釋以外，各章更列舉完整實例以利實作學習，並提供個案作為討論研究思維邏輯與實務檢視之用。 基於上述特色，本書頗適用於EMBA與MBA碩士班之學習交流，以及企業內部中高階主管培訓亦可作為教材之用。
第一篇 基礎篇 第1章 組織本質與人力資源管理定位 第2章 環境變遷與人力資源管理因應 第3章 勞動法規與人力資源管理因應 第二篇 選才篇 第4章 工作分析與工作規範 第5章 人力規劃與人才招募 第6章 人力遴選與測試面談 第三篇 用才篇 第7章 激勵原理與溝通領導 第8章 工作指導與授權賦能 第9章 人力運用與管理機制 第四篇 育才篇 第10章 員工培訓與才能發展 第11章 員工問題與輔導諮商 第12章 組織學習與標竿管理 第五篇 晉才篇 第13章 績效考評與人事決策 第14章 員工晉昇與職務調遷 第15章 生涯發展與員工成長 第六篇 留才篇 第16章 薪資管理與員工福利 第17章 勞資關係與爭議處理 第18章 員工安全與紀律管理 第七篇 未來篇 第19章 人力資源管理特定議題與發展 第20章 低成長時代之人力管理策略 第21章 人力資源管理之挑戰與未來發展
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