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星期三搞定一週88%工作:以最少的工作時間獲取更多的個人享樂!
作者:
松本幸夫
譯者:
李伊芳
分類:
教育•心理•勵志
/
人生成功哲學
叢書系列:Mind Map
出版社:
三采文化
出版日期:2012/7/14
ISBN:9789862297285
書籍編號:kk0324741
頁數:160
定價:
260
元
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書價若有異動,以出版社實際定價為準
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星期三搞定一週88%工作:以最少的工作時間獲取更多的個人享樂!
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星期三搞定一週88%工作:以最少的工作時間獲取更多的個人享樂! 每年開課超過220堂的日本時間管理大師,推翻每天列工作清單的舊方法,強調「工作以週為單位,星期三1天輕鬆搞定」! ★★★時間管理大師的超強方法 ! ★★★活用手帳、原子筆、便利貼,提升 7倍的工作效率。 拉攏主管、同事與下屬,多出足足 5倍的時間。星期三只做會有成效的工作,交出最重要的成果。優先規劃私人行程,個人享樂才應該擺第一。 禮拜一 還沒清醒過來 禮拜二 感到這星期好長很絕望 禮拜四 在期待明天晚上 禮拜五 心思已經在放假……看來,工作效率最高的日子,當然非禮拜三莫屬! ∼錯誤的過去∼ ˙以日為單位製作工作清單 → 每天都做不完!每天都在改清單! ˙每天工作滿檔 → 天天都在加班、做事見小不見大! ˙優先安排工作行程 → 經常沒得休息,家人不滿、朋友失聯! ˙工作只有苦勞沒有功勞 → 少思考、少創意、少有突出表現! ★未來,這樣做才有希望★ ˙以週為單位,掌握「週的前半段」 → 後半段多出大量思考與休閒時間! ˙星期三是唯一的加班日 → 不加班是騙人的!要加就星期三加! ˙優先安排私人行程 → 一想到即將到來的「歡樂行程」,就令人精神振奮! ˙增加人際往來時間 → 創意大多來自於別人的腦中! 本書特色: 【把握黃金星期三,超高效能工作術!】 1. 以週作計畫,多出的7倍思考時間立刻 GET! 2. 公私行程統一規劃,私行程為先 OH YEAH! 3. 活用各種工作術,星期三的戰鬥力 UP! 4. 與你的工作夥伴、上司與下屬一起合作 GO!
松本幸夫 西元1958年生於日本東京。日本著名的人才培育顧問。為「創造一個最短距離的成功者」的課程專家,二十年來持續奔波於業界最前線,領域橫跨媒體、零售、郵購、通訊、製藥、保險、電機、金融及食品等產業。在業界進行培育專家的任務,以業務為首,包括企劃、會計、行政、待客應對及研究者亦有所涉獵,各方評價皆佳。 每年開設逾220場研習課程,並定期舉辦演講活動,其課程之回客率高達百分之92,同時積極參加NHK等電視通告。 個人深信「只要掌握基本概念,每個人都能成為成功者」,強調從「就是要短時間內完成之工作秘訣」開始,逐一公開「實現夢想的時間術」、「必勝的交涉術」等獨門絕招。在提出名為「明天該做什麼好呢?」的理論時,其精闢見解更是獲得日本全國各方的高度評價。 著有《とにかく短時間で仕事をする!コツ》(すばる出版)、《戒掉你的加班病:高效率工作者的36個工作技巧》(春光出版)等多本時間管理的熱銷著作。
第一章 開始計畫!實現「人生目標」的工作清單! 一定要問自己:「為何工作?」 一年是五十二週,而非三百六十五天 以一週為單位的工作清單,激發創新發想 「一週」為單位,工作效率大躍進! 有些工作無法一天完成 足足多出五倍的充裕時間 要超前進度,一週分為「前半段」跟「後半段」 把最後期限設在星期三 第二章 驚人大改變!以一週為單位的時間管理法! 週計畫可以消除你的工作壓力 一日時間管理法,已不敷所需 ˙現代職場高工作量 ˙不保證一天內可完成工作 老是重擬工作清單,根本就是虛擲光陰! 活用「筆」和「便利貼」改變計畫 明確的記號,清楚好懂 ˙經用的名稱,以字首縮寫為記號 ˙達成的項目以「○」作記號 工作沒完成也是畫「○」 工作與私人行程一同規劃 請優先安排私人行程 個人享樂擺第一才對 挑選手帳的優先原則 第三章 決戰星期三!黃金工作天是一週的關鍵! 「多工處理」,可以搞定所有的工作 加班只能加星期三 發揮驚人潛力的密技 「星期三限定」嚴禁延期 預約最後期限,搞定拖、拖、拖 ˙在腦海中描繪工作完成後的美好畫面 ˙將工作委託他人 ˙準備自我的獎勵 敲好時間,掌控你的會議 如何提高星期三的戰鬥力 午餐晚點吃,集中力大飆高 第四章 百分之百徹底利用!重要無比的黃金星期三! 徹底活用「星期三」的關鍵 在星期三發動下週工作計畫 最高報酬的時間投資 空出緩衝時間的必要 如何精簡星期三的工作? 雞肋的工作請決定「不做」 拿回主控權,做時間的主人 第五章 效率大倍增!與不可或缺的「協力者」合作! 「協力者」讓工作效率驚人倍增 創意來自於他人腦中 多多和親朋好友相處 懂得拉攏主管、同事與下屬 一定要巧妙地說「NO」! 永遠都有堅實的「後盾」的祕密 掌握「施與得」的要領,戰力源源不絕 不要忘記「真正重要的事物」 第六章 讓自己更強大!進修學習的時間管理法! 學習時間也要以「一週」為單位 ˙活用黃金時間 ˙務必確立計畫 ˙集中型與分散型 ˙預防時間小偷 ˙以一週規劃進度
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