登入
|
註冊
|
會員中心
|
結帳
|
培訓課程
魔法弟子
|
自資出版
|
電子書
|
客服中心
|
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
用人哲學:領導者的必修課
.
To Know th
.
Drucker on
文學小說
文學
|
小說
商管創投
財經投資
|
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
|
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
|
語言工具
雜誌、期刊
|
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
|
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
|
休閒娛樂
漫畫、插圖
|
限制級
杜拉克管理個案全集
Management Cases revised edition
作者:
Peter F. Drucker
分類:
行銷企管
/
人力資源管理
叢書系列:企業管理
出版社:
智勝文化
出版日期:2012/7/2
ISBN:9789577298904
書籍編號:kk0327651
頁數:328
定價:
480
元
優惠價:
95
折
456
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨:目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數:
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價:
文字連結
複製語法
杜拉克管理個案全集
內容簡介
書籍目錄
同類推薦
杜拉克管理個案全集 你認識觀察入微、文筆細膩又深刻的杜拉克嗎?你看過杜拉克用精簡的個案挑起學生求知的敏感神經嗎?還是你曾經見識過杜拉克點石成金地讓企業管理者將危機變轉機?不論你所知覺到的是哪一個面向的杜拉克,打開本書,你都能感受到杜拉克另一個面貌,杜拉克的廣度與深度,讓我們在反覆咀嚼後,能夠縮短與職場及社會的距離,在學習力決定競爭力下可預見的未來,從職場新鮮人的你到有志提升自我的社會賢達,都能透過杜拉克管理個案全集中的50個個案,認識組織以及問題分析與解決之整合性策略。要想有機地融合知識與思考、成功地建構自己的知識體系,且讓杜拉克跟你做朋友吧!
第01篇 管理的新現實 個案01 柳韓金百利的新典範:尊重人性尊嚴 第02篇 組織的績效 個案02 我們的事業是什麼? 個案03 什麼是一家成長型的公司? 個案04 跨國中小企業的致勝之道 個案05 保健事業 第03篇 服務機構的績效 個案06 大學美術館:界定目標與任務 個案07 農村發展組織:我們應該前進印度嗎? 個案08 希利爾山學院的未來 個案09 水博物館 個案10 水公司該經營博物館嗎? 個案11 迎接社會部門不斷成長的需求 個案12 阿莉夏州立大學的兩難:能力vs.需求 個案13 醫院的「成果」是什麼? 個案14 醫院的成本控制 第04篇 有生產力的工作與有成效的工作者 個案15 工作簡化與行銷長 個案16 陸軍後勤單位 個案17 如何分析與組織知識性工作 個案18 如何學習管理部屬? 個案19 如何為沒有未來出路的職位聘僱人員? 個案20 醫院新的訓練主管 個案21 你到底是算「我們」還是「他們」? 個案22 中西部金屬以及工會 個案23 卡耶克空軍基地的安全性 第05篇 組織的社會影響及其公共責任 個案24 從企業形象到品牌形象:柳韓金百利的例子 個案25 位於印地安納州布萊爾鎮的皮爾烈斯澱粉公司 第06篇 經理人的工作與職務 個案26 史隆的管理風格 個案27 林肯電子公司績效發展系統 個案28 德州儀器之內外目標整合 個案29 你是否能管理你的老闆? 個案30 羅斯.艾伯納斯與尖端國家銀行 個案31 失敗的晉升 第07篇 管理技能 個案32 詹森總統的抉擇 個案33 新任外銷部經理 個案34 發瘋的國中校長 個案35 企業決策結構 個案36 企業內控小組 第08篇 創新與創業精神 個案37 研究策略與企業目標 個案38 誰是實驗室裡最聰明的倉鼠? 個案39 英特爾的安迪.葛洛夫:從創業家到執行長之路 個案40 查達克—葛瑞貝奇植入式節律器 第09篇 管理的組織 個案41 無敵人壽保險公司 個案42 失敗的購併 個案43 馬拉開波銀行:組織結構 個案44 環球電子公司 個案45 製藥業的研究統合 個案46 獨裁的餘波 個案47 規模變大有什麼好處? 第10篇 個體的新需求 個案48 最高主管的職能 個案49 杜拉克對於學校改革的看法 個案50 你想要別人記住怎樣的你?
管人36計【攻略版】
顛覆人力資源管理:經
別讓好人才溜走!:從
掌握主動權的High
勞資小白超實用寶典:
團隊合作與團隊精神
未來團隊最需要的輕量
懂一點法律,勞資不對
【牛津通識課21】人
人力資源部流程規範化
為了保障您的權益,新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期(含例假日)。退回之商品必須於鑑賞期內寄回(以郵戳或收執聯為憑),且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等),否則恕不接受退貨。