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大策略家：如果你的公司今天結束營業了，顧客會覺得惋惜嗎？哈佛商學院給創業家、老闆和總裁的EOP策略課
作者：
辛西亞‧蒙哥馬利(Cynthia A. Montgomery)
譯者：
吳程遠
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：實戰智慧叢書
出版社：
遠流
出版日期：2013/1/1
ISBN：9789573271369
書籍編號：kk0342522
頁數：240
定價：
300
元
優惠價：
79
折
237
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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享
內容簡介
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大策略家：如果你的公司今天結束營業了，顧客會覺得惋惜嗎？哈佛商學院給創業家、老闆和總裁的EOP策略課 你的公司重要嗎？有多重要？有多特別？ 你的公司是誰在擔任策略家？是你嗎？ 你是不是可以領導公司永續發展的策略家呢？ 你是不是有勇卻無謀、有規劃卻吳意追蹤執行？ 在傢俱市場很難建立品牌，為什麼IKEA 可以成功做到？ 面臨激烈競爭的的精品市場，Gucci是如何從谷底翻身的？ 面對科技變革無法掌握的時代，IBM、蘋果電腦是如何成功的？ 你必須做一個領導人。 領導人，就是必須為最重要的問題而活的人。 領導人，就是一個策略家， 他們非要把事情做對不可，他們做決定的投入及巨大的賭注，帶來了巨大的能量。 但決策者也總是會擔心，我表現夠好嗎？我是否提供了公司需要的領導力？ 決策者，這個角色的權力和承諾，經過了二、三十年的演變， 有了一個新的解讀。 作者深信，是到了該做改變的時候了。 我們該用不一樣的態度來看待策略，並從堆機械化的分析動作中脫胎換骨， 蛻變為更有深度、更有意義，領導人更有成就感的過程。
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