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應變力：混亂時代中，不只求生、更要求勝的策略與藝術
作者：
麥克斯．麥高文(Max McKeown)
譯者：
邱華汾
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：文化驛站01
出版社：
沐風文化
出版日期：2013/2/1
ISBN：9789868885516
書籍編號：kk0345041
頁數：264
定價：
330
元
優惠價：
88
折
290
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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應變力：混亂時代中，不只求生、更要求勝的策略與藝術 為什麼企業會喪失競爭力、無法轉型求生？ 為什麼薪資不升反降、經濟停滯甚至倒退？ 掌握應變力，才能提高存活率； 沒有應變力，就只能坐以待斃！ 你有足夠的勇氣打破規則嗎？ ──艾瑪．迪維塔(Emma De Vita) 英國《今日管理》資深撰稿人 面對無堅不摧的美軍，伊拉克游擊隊如何小蝦米對抗大鯨魚？ 2008年金融海嘯時，福特汽車如何明哲保身、度過危機？ 曾是美國連鎖書店霸主的博德斯書店，為何在2011年宣告倒閉？ 蘋果在嘗試過許多失敗產品後，如何成為科技界的一哥？ 星巴克如何力挽狂瀾，重新獲得消費者的肯定？ 曾是全球服飾品牌霸主的Gap，是怎麼讓出衛冕者寶座的？ 在艱困的國家處境下，印度的塔塔汽車如何過關斬將、登峰造極？ 關鍵都在「應變」！ 不論是不知應變，還是應變失敗，或是應變成功。 暢銷書《執行力》作者包熙迪和夏藍曾說： 「沒有應變，徒有執行力也無用！」的確， 當外在環境開始改變時，若是無法體認應變的需求， 不瞭解也不執行必須採取的應變措施， 就算每天焦頭爛額地加班工作，也只能眼睜睜看著衰敗降臨。 因此，應變的成功與否，就會造成失敗、倖存或勝利等不同結局。 在當今這個殘酷競爭的時代、 在台灣目前經濟停滯甚且倒退的狀態下，想要求生存、 甚至贏得勝利，學會成功應變已空前重要。 企管顧問大師麥高文以務實的思維、智慧及流行文化， 結合了尖端策略與管理科學，提出17條強而有力的準則， 讓你和組織增強應變能力，邁向成功。 從全世界最創新的企業，到貧民窟出現的街頭活動， 他大量舉出商業、政府、軍事和運動方面的極佳案例， 讓應變的準則充滿生命力。 所有的失敗都是應變上的失敗，所有的成功都是因為應變成功。 想要出奇制勝，絕對不能錯過這部充滿爆發力的創新鉅著。
麥克斯．麥高文(Max McKeown) 麥高文是英國華威商學院(Warwick Business School)博士， 身兼作家、顧問和演說家等多重身分。 他是企業的教練，曾任微軟公司、維京企業、2012年倫敦奧運、 巴克萊銀行、沃達豐等企業集團的顧問，服務範疇跨越改革創新、 潛能發展、顧客體驗、市場行銷、團隊管理、競爭優勢等領域。 他曾入選MSN Money的客戶服務名人堂，《今日人事》(Personnel Today)也提名他為人力資源之星。 麥高文是新一代管理學大師，也是企管領域的「思想領袖」， 才華洋溢、幽默風趣，充滿原創性。上自執行長的圓桌會議， 下至數萬人的討論會談，所到之處都造成重大影響。 著有多部暢銷作品，包括《革新的真相》(The Truth About Innovation)、《策略之書》(The Strategy Book)和 《尋找e消費者》(E-Customer)。
台灣版序 台灣需要創新、想像與洞察力 前 言 應變，是致勝的關鍵 第一階段 認清應變需求 規則1 用自己的方式進行遊戲 規則2 所有的失敗都是應變上的失敗 規則3 樂於採納不被接受的觀點 規則4 打破既有的規則 規則5 安定是一種危險的錯覺 規則6 愚笨只能求生，聰明才能成功 第二階段 瞭解必須採取的應變措施 規則7 失敗得快不如設法學得快 規則8 備用計畫非常重要 規則9 讓激進份子盡情揮灑 規則10 集思廣益 目 次 第三階段 執行必要的應變措施 規則11 找到「超讚的」夥伴 規則12 不要長大 規則13 階層制度缺乏應變彈性 規則14 堅持不懈 規則15 海納百川與群策群力 規則16 燃起你的野心 規則17 任何時刻都是應變的起點 結語 參考書目
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