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部門績效考核的量化管理(增訂五版)
分類：
行銷企管
／
產業環境與管理
叢書系列：工廠叢書
出版社：
憲業企管
出版日期：2013/2/2
ISBN：9789866084683
書籍編號：kk0345965
頁數：350
定價：
380
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300
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書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
作者介紹
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部門績效考核的量化管理(增訂五版) 本書是專門提供績效考核量化方案及工具設計， 總結了大量企業通用的方案， 這些方案可以作為其他企業的績效考核提供一定的借鑑。 「員工只做你所考核的」，你想要什麼,就必須考核什麼。 而績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的第一大難題， 要解決這個難題，最好的辦法莫過於「考核」，而且要將考核指標量化。 量化管理所設定的對象要正確，也要注意正確、適當的時機。 公司在規劃績效考核量化管理時，對員工說明一定要明確具體， 而且要講究宣傳技巧。 本書是2013年2月增訂五版，每次再版都借機會重新修訂， 增補內容，部門評估資料更多，即使是不同行業，也可參考引用。 本書原為2005年憲業企管公司在東南亞工廠管理培訓熱門課程之一， 2006年5月改為圖書上市，上市後獲得讀者好評， 陸續獲得各大企業的團體採購作為員工培訓教材。 2009年增訂版，更邀張亞國、黃憲仁顧問師參與編輯： 張亞國顧問師曾著作《六步打造績效考核體系》， 具有非常豐富的員工績效培訓管理經驗； 黃憲仁總顧問師有資深的企業輔導經驗。 本書是工商顧問師對工廠的輔導教材，以製造業、 銷售業的通用部門為核心，橫跨二十多個部門， 提供了企業各級別人員職位績效量表。 本書內容可作為企業目標管理、績效考核的內部培訓教材， 實際案例都具體可行。在內容設計上，本書打破行業的界限， 首先列出工作人員的績效考核指標、量表和方案， 以便於讀者從中挑選適合自己企業的人員和部門； 其次，為了更加方便讀者使用， 本書還提供較為常見的企業的績效考核全案， 以便於這些企業直接使用和借鑑。
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