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有些事你不知道，永遠別想往上爬！破除「自我欺騙」盲點，簡單解決職場困擾，提升面對問題能力
作者：
亞賓澤協會
譯者：
吳孟儒
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：心理勵志
出版社：
春光
出版日期：2013/9/26
ISBN：9789865922313
書籍編號：kk0360357
頁數：272
定價：
260
元
優惠價：
79
折
205
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
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內容簡介
作者介紹
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有些事你不知道，永遠別想往上爬！破除「自我欺騙」盲點，簡單解決職場困擾，提升面對問題能力 美國微軟Microsoft買給員工看的書！ 所有管理與領導的問題，都來自於「自我背叛」與「自我欺騙」！ 唯有跳出框架，才能成就完美的團隊。 先告訴你一個簡單的小故事： 大衛和南茜是一對年輕夫妻， 他們育有一個四個月大的小嬰兒， 某天嬰兒在半夜哭鬧， 大衛覺得自己應該起來哄小孩，讓妻子好好睡， 但最後他還是選擇繼續睡，沒有起來安撫哭鬧的嬰兒。 你知道這樣一個簡單的行為，背後隱藏著什麼樣的領導管理哲學嗎？ 亞賓澤協會透過小說的方式，藉由男主角湯姆所面臨的工作與家庭問題， 帶領讀者探討管理和領導的背後，所要解決的團隊合作、溝通、信任、忠誠、激勵等問題。 所有管理與領導的問題，都來自於「自我背叛」， 什麼是「自我背叛」，又會帶來什麼樣的問題呢？ 1.內心覺得自己該為別人做某件事，實際上卻沒這樣做，就叫做「自我背叛」。 2.我背叛了自己之後，開始扭曲自己看世界的方式，以便合理化內心的「自我背叛」。 3.這種自我合理化的觀點扭曲了我看到的現實。 4.於是，當我背叛了自己，就掉進了框框之中，然後開始誇大別人的缺點、誇大自己的優點、誇大自我合理化的藉口的重要性，然後責怪別人。 5.隨著時間過去，有些框框變成我的特質，我也帶著這些特質走。 6.我待在框框內，也會把別人推進他們自己的框框內。 7.當我們待在框框內，會互相折磨對方，於是給了彼此自我合理化的藉口。這種行為就像是我們串通好，要給彼此理由繼續待在框框內。 一旦你和周遭的人都陷入了框框內， 你會發現工作環境充滿衝突、團隊分崩離析、遇到問題沒有人願意負起責任， 本書透過小說的方式，提醒你如何讓自己在工作與生活上陷入「自我欺騙」的框框裡， 同時加以引導解析，讓你隨著書中的人物跳出框外，解決長久以來的領導管理問題！
亞賓澤協會 亞賓澤協會幫助世界各地的公司組織、家庭、個人和社區，解決少為人知、但影響甚大的「自我背叛」問題。亞賓澤協會至今仍由最初創立的夥伴們共同經營，這些夥伴包括詹姆士•法洛、杜安•柏依斯、保羅•史密斯、泰瑞•華納。協會總部設於美國，在世界各地設有辦公室，地點包括美洲、歐洲、非洲、中東、印度、大洋洲，還有亞洲。 本書自二○○○年英文版初版發行以來，因為讀者口耳相傳，造成一股旋風。每年銷售量不斷增加，如今已風行全球各地，也翻譯成超過二十種語言。 本書內容以小說的方式，帶讀者進入一個人如何面對工作與家庭問題的情境，揭示我們常以什麼樣的方式矇騙自己，因而隱藏自己真正的動機，也阻礙了自己的成功與幸福。 本書是最新修訂的版本，故事內容更引人入勝，也收集了作者多年來得到的意見回饋。並於最後特別加上一個章節，告訴讀者在生活與工作上活用本書概念的不同方式，例如凝聚團隊、解決衝突、自我成長等等的多種應用，幫助讀者大幅改善工作成果和人際關係。
Part1 「自我欺騙」與「框框」的概念 1在解決問題之前 2找到自己的問題 3「自我欺騙」帶來的問題 4隱藏在表象之下的問題 5別人眼中看到的真相 6決定影響力的深層選擇 7把別人視為「人」或「東西」 8自我懷疑是往上爬的第一步 Part2 我們是如何掉進框框內 9從「人的問題」開始 10框內和框外的差異 11什麼是「自我背叛」 12「自我背叛」的特徵 13框框如何影響你的工作與生活 14「自我背叛」所引發的「共犯結構」 15框框內的焦點 16框框所帶來的問題 Part3 如何跳出框框 17跳出框框所得到的回應 18框框內的領導 19跳出框框 20框框內的困境 21框外觀點 22框框外的領導 23框框外的覺悟 24跳出框框讓你專注於工作成果
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