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思考的技術
作者：
大前研一
譯者：
劉錦秀 謝育容
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：新商周叢書
出版社：
商周出版
出版日期：2015/6/9
ISBN：9789862727843
書籍編號：kk0398728
頁數：320
定價：
360
元
優惠價：
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元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
作者介紹
書籍目錄
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思考的技術 狂銷30萬冊 大前研一最具影響力的著作 本書的目的是要提供在這個新世界中的businessman生存下去的必要商業思考方法，向讀者傳達培養這個思考途徑的know how。 所謂的新世界，就是指超越實體經濟、無國界經濟、網路經濟的多重經濟（multiple，或稱倍率經濟）。現實來說，思考力的差距，會造成收入的差距，而且對知識怠惰的人，在未來將沒有競爭力，而無法生存下去。 第一章是要教導讀者正確的邏輯思考方法，而這個思考方法是作者在管理顧問領域累積三十年的經驗、解決數千件案例的know how。 第二章是管理顧問中最後階段要面對的簡報know how，教導讀者說服別人的方法。 第三、四章是說明如何洞察現在發生的現象的本質，對於無法解決的問題，找出正確思考方向的思考方法。 最後幾章是敘述在新經濟中，如何重新產生新的價值觀，以及如何成功的思考途徑。 這些思考的knowhow，都是作者從過去到現在，不斷地鍛鍊邏輯思考而產生的，稱之為【大前研一的思考術】也不為過。
大前研一 姓名：大前研一 一九四三年生。早稻田理工學院學士、東京工業大學碩士、麻省理工學院博士。曾任職日立製作所，於一九六二年進入麥肯錫顧問公司。歷任日本分公司總經理、亞太地區董事長、總公司董事。於一九九五年離職。 其後，一九九六~七年擔任史丹福大學客座教授。現任UCLA教授、大前協會董事，以及政策學校「一心塾」、創業家培育學校「攻擊者商業學校」﹝Attackers Business School﹞的創辦人。一九九八年十月在「Sky Perfect TV！757衛星頻道」製播〈商業突破〉節目。 除了在《SAPIO》雜誌的連載之外，還有《上班族的生存之道》、《感動經營學─維納斯堡誕生的秘密》﹝以上皆由小學館出版﹞、《二十一世紀維新》﹝文藝春秋﹞、《企業參謀─新裝版》﹝President出版社﹞、《異端者的時代》、《民族國家的興起》、《無國界的世界》以及商周出版的《中華聯邦》等著作。 相關著作 《低IQ時代》 《新•企業參謀》 《新領導力：克服危機時代的領導者條件》
導 讀 這本書，該一看再看／盧淵源 006 推薦序 策略先生談「邏輯思考」／許士軍 010 推薦序 做一個會思考的企業經理人／洪順慶 014 推薦序 臭屁的大前研一•永遠的顧問／洪明洲 018 推薦序 動腦實踐的寶典／趙義隆 026 推薦序 學習「思考模式」，非學習知識／李仁芳 030 前 言 思考力決定成就的時代 032 1.切換思考路徑 向麥肯錫學習邏輯思考 040 「思考」絕非「一時的想法」／做不到「理所當然之事」／不要把假設跟結論混為一談／認清現象和原因的不同／「全方位努力」的想法是錯的／找出真正原因的實地談技術／絕對必要的檢證過程／不能作為解決對策的就不是結論 科學的思考 059 在MIT學到的科學解決法／三十歲，我又從零開始／經營分析和科學是同一種邏輯思考／累積事實才能導出結論／你一生不會遇到幾次／解決問題的思考訓練法 2.邏輯打動人心 讓別人採納的邏輯構成法 076 從提案中學習建議的KNOW-HOW／「一個建議」就夠了／有事實為證的建議，魅力無法可擋／提案的必要及充分條件／一開始就提出整體的結論 打動人心的要點 090 不是「自己想說的順序」，而是「對方能理解的順序」／不可光憑現象作判斷／說話的說服力比視覺花招更好／達成一個結論的「金字塔結構法」 試著向執政者提建言 096 搞清楚什麼才是「該解決的問題」／「民營化」就能解決問題嗎？／就算民營化，也得有正確目標／先確認問題，再來談改革 3.洞悉本質的過程 你能洞悉問題本質嗎？ 120 「企業的價值」如何估算／從佳麗寶看什麼是正確解決對策／缺乏邏輯思考的新聞媒體／不可原諒的銀行／看金控公司：銀行合併是個大錯／真正的金融危機才要到來／沒有「5W1H」的新聞報導 對事不對人，企業就可以重生 137 對事不對人才能洞悉事實／要有說服老闆的勇氣／別讓公司成了同質人的聚會／「否定自己」是優良企業的條件／U形管現象和J形管現象／戈恩革命成功的真正理由／全世界的企業都是類似的 4.非線性思考的建議 線性思考行不通 160 科學的方法以及人文學的方法／複雜系經濟／不要完全相信經濟學者／跳脫出體制／科學思考不分文學理工／同時處裡並行輸入的複數資料 為沒有答案的問題找答案 174 填鴨式教育的界線／思考「為什麼？」讓獲利產生千倍差距／現在的學校是破壞人腦的凶器／忠於「想做的事情」／「學術派營生者」下，「街頭營生者」上／北歐強大的秘密／應該考的是「思考模式」而不是知識／先說前提，才說對策／「儲蓄智慧」的方法／投資自己，很簡單／生活簡單才能思考 5.讓構想大量湧現 產生新構想的思考邏輯 198 「新構想」並非突如其來的念頭／抱持疑問就是解決問題的源頭／由假設和驗證產生「中國區域性國家論」／二十一世紀不會存在「專業人士」 網際網路的「大前法則」 208 網路使用者越來越相似／天涯比鄰的網路村／中國人不會誤解大前研一 跳脫古老思考模式的方法 214 試著想像五分鐘後雲彩的形狀／試著接觸不同的東西／刺激腦部的假日休閒方式／「思考」，就是對自己提出疑問／不認為「理所當然」的人容易成功／思考的時候必須抱持著緊張感／擁有可以互相否定打擊對方的朋友 6.解讀五年後的商機 誰都有能力預測未來 230 沒思考所以被廣告騙／政府、建商一起騙人／該倒閉的銀行就該讓它倒閉 能預知五年後世界的思考邏輯 241 先分解功能再進行思考／以「行動電話的未來」當題目／行動電話成為身分證明／用行動電話取代所有的卡／零星小事情能彙成長篇好故事／別讓進度落後／思考邏輯讓發展新事業變簡單／絕對會普及的家庭伺服器／廠商二十年不變的思考模式／成功模式的四要素 7.開拓者的思考 突破老舊商業的障礙 266 讓大型企業「突然消失」的想法／可能性就存在於看不到的地方／M2M的商機無限／考慮「十倍的效果」／若變成e-Japan就不需要政府了 來吧！讓我們邁向荒野 280 看不見大陸的四個空間／絕佳機會即將到來／你的頭銜符合年薪嗎／每天要磨亮「頭腦」這把槍 大前研一專訪 「懶於求知的人沒有未來」 290
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