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成為中階主管的必要內功
作者:
陳宗賢
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
出版社:
致鼎人資管理顧問公司
出版日期:2015/7/1
ISBN:9789869040587
書籍編號:kk0404524
頁數:156
定價:
280
元
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8
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224
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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成為中階主管的必要內功
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成為中階主管的必要內功 【內容簡介】 按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效中階主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!
陳宗賢 【】 陳宗賢 現為國內知名的經營管理名師,也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過2000多家企業,涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克,華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有: 1986-1996 寶島集團:由65家連鎖拓展至500家以上,完成小林眼鏡併購案 1989-1992 昆盈企業:帶領昆盈成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC 1990-2012 ASO:成為鞋業連鎖的領導品牌 1992 一之鄉:建立蜂蜜蛋糕形象 1992-2000 旗標出版集團:電腦圖書雜誌代表企業 1993-1995 明安國際:成為國際高爾夫球桿領導品牌 1994-1995 美體小舖:美化生活 1995-1997 ViewSonic:成功打造為國際知名品牌 1998-2001 奇威名品:帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品 1999 曾記麻糬:網路行銷 2000 味丹:提升行銷效益 2002-2004 詩威特:AI-15成功重塑品牌定位 2005-2006 歐德傢俱:成為系統櫥櫃傢俱領導者 2005-2012 康普森:從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商 2006-2008 大學光學:將眼科診所與眼鏡連鎖結合,並透過併購成為第三大連鎖 2008- 大毅科技集團執行長 2009- 豪紳纖維科技執行長 2010- 正成集團:成功佈局大中華區市場 2011- 聯維集團執行長 2011- 景明化工執行長 還有諸多不勝枚舉的企業,在陳宗賢教授的輔導下、授課中,企業呈倍數成長。
【目錄】 PART 1 基本職責 01 建立團隊目標 02 發現良策能力 03 強化組織功能 04 有效溝通 05 激發工作動機 06 培養優質人員 07 不斷尋求革新 PART 2 基本任務 01 建立高績效改進目標 02 運用現有資源改善現狀 03 使部屬充分了解目標與責任 04 運用五大步驟的行動策略 PART 3 工作使命 01 建立共同願景 02 落實經營理念 03 目標績效達成 04 凝聚團隊共識 05 提升人力素質 PART 4 領導力強化 01 能分辨領導力與管理力差異 02 樹立正確目標 03 有寬廣視野 04 以形象領導 05 能激勵團隊達成任務 PART 5 領導者品格 01 讓部屬心服口服 02 不要成為部屬話題 03 充分了解組織目標與職責 04 自我反省
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