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打開狄波諾的思考工具箱──從「水平思考」到「六頂思考帽」，有效收割點子的發想技巧
作者：
愛德華．狄波諾
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：BIG
出版社：
時報
出版日期：2015/12/18
ISBN：9789571364902
書籍編號：kk0414173
頁數：400
定價：
450
元
優惠價：
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356
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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打開狄波諾的思考工具箱──從「水平思考」到「六頂思考帽」，有 效收割點子的發想技巧 「水平思考」、「6頂思考帽」創意大師 愛德華．狄波諾Edward de Bono ————最完整的水平思考工具與應用大全———— 教你不用靈感也能創新！ ★ 麥肯錫、NTT、微軟、IBM、通用汽車、殼牌石油…… 全球一流菁英都在學的超效能思考術！ 陳良基｜台大副校長．創新設計學院執行長 齊立文｜《經理人月刊》總編輯 方素惠｜《EMBA雜誌》總編輯 ————一致推薦！ ※《商業周刊》1465期選書 ※ ▌如果創造力只能靠天賦，那我們做任何事都沒有意義。 ——愛德華．狄波諾Edward de Bono ▌ 創造力是可以學習的。 我們不必成為天才，或仰賴無可捉摸的靈感，只要用對方法！ 愛德華．狄波諾是當代最重要的思考大師，在思考訓練的推動上不遺 餘力。 我們總認為創意是專屬於某些領域的事，總習慣遇到問題才來想辦法 解決； 但狄波諾告訴我們： 每個人都可以養成創意思考的態度，在沒問題中找問題，在一切順利 時進行改善。 只要掌握好方法，你就可以在邏輯和分析思考之外，另闢一條創意思 考的思路。 本書囊括水平思考法最重要的工具與技巧， 幫助你掌握「六頂思考帽」、「隨機輸入法」、「概念扇」等思考工 具，以及在組織中的應用方法。 從發想到收割創意，讓你和你的團隊展現真正有效率和效益的創造 力！ �� 六頂思考帽──戴上不同顏色的帽子，一次只用一種角度看事 情，得以避免爭辯，更有效地討論問題！ �� 創造性暫停──打斷例行思考的流暢運轉，才能注意到被疏忽的 事物！ �� 聚焦──聚焦在一些沒有人願意思考的問題上，即使是小創意， 也能產生驚人成果！ �� 質疑──拒絕接受現行做法必然是最佳做法，繼續尋找可行的替 代方案！ �� 刺激──藉由設定腳踏石，扭轉現行的方式思考，找出真正的新 新做法！ 【隨書附贈】 「水平思考技巧整理」、「水平思考運用筆記」、「收割檢查表」、 「構想處理檢查表」，讓創意發想更得心應手！
愛德華．狄波諾 愛德華．狄波諾 Edward de Bono ▌創新思考大師。 ——《週日獨立報》（Independent on Sunday） ▌清晰思考的專家。 ──《行銷週刊》（Marketing Week） ▌愛德華並非只是一位思想家，他還單人匹馬建立了一個全球產業， 其著作獲得世界各地的政府、大學、學校、公司以至監獄奉為真理。 ——《Times 2》 創意思考領域的重要權威，在國際上備受尊崇。 1933年出生於馬爾他島（Malta）。在馬爾他聖愛德華大學 （StEdward’s College）、皇家大學（Royal University of Malta）取得醫學學位後，獲選為羅德獎學金學者（Rhodes Scholar），前往英國牛津大學進修，並獲得心理學、物理學榮譽學 位，後來又取得醫學博士學位，同時擁有劍橋大學博士學位。曾任教 於牛津大學、倫敦大學、劍橋大學與哈佛大學。 1967年，狄波諾出版《水平思考法》（The Use of Lateral Thinking）一書，一開始是為了彌補垂直思考的缺點，如今已成為 創意思考的代名詞，被廣泛使用。「水平思考」（lateral thinking）一詞還被收錄在《牛津英文辭典》中，意為：「嘗試以 非傳統或看似不合邏輯的方法解決問題。」 1969年，狄波諾成立認知研究信託公司（Cognitive Research Trust）與國際創造思考研究中心（International Creative Forum），結合許多國際領導企業，成員涵蓋了各領域精英。他也 在紐約成立國際創意工作室（International Creative Office）， 與聯合國等國際團體合作。狄波諾設計的CoRT思維訓練課程是國際 上應用最廣泛的思考課程，許多知名國際企業都聘請他擔任顧問，例 如IBM、NTT、杜邦、麥肯錫顧問、保德信人壽、殼牌石油、福特汽 車等等。 在此同時，狄波諾也持續寫作，共寫下83本書，譯為42種語言，包 括全球暢銷的《六頂思考帽》（Six Thinking Hats）和《水平思考 法》。狄波諾從未將水平思考法定位為學院中的理論，他的興趣在於 藉由思考方法幫助一般人改變生活，讓創意思考成為可以學習的技 能。
前言 ▌水平思考，發揮創意的有效方法 PART 1 我們為什麼需要創造力？ 1｜你可以從本書獲得什麼？ 2｜我們為什麼需要創造力？ 3｜我們可以如何運用創造力？ 4｜資訊爆炸時代，更需要創造力 5｜人們對創造力的誤解 6｜創造力的來源 7｜水平思考 8｜感知與處理 9｜設計與分析 10｜創意思考的用途 PART 2 工具篇——水平思考的正式技巧 11｜六頂思考帽 12｜創造性暫停 13｜聚焦 14｜質疑 15｜尋找與創造替代方案 16｜概念扇 17｜概念 18｜刺激 19｜移動 20｜設定刺激 21｜隨機輸入法 22｜敏感化技巧 23｜運用水平思考技巧 24｜收割 25｜處理構想 26｜正式輸出 27｜群體或個人 PART 3 應用篇——在工作中運用創意思考 28｜創意思考的應用 29｜日常創造力與特定創造力 30｜創意思考清單 31｜為組織引進創造力 32｜創造力的推動者 33｜結構與方案 34｜培訓 35｜形式 36｜評估 總結 ▌附錄 1｜水平思考技巧整理 2｜水平思考運用筆記 3｜收割檢查表 4｜構想檢查表
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