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打開狄波諾的思考工具箱──從「水平思考」到「六頂思考帽」,有效收割點子的發想技巧
作者:
愛德華.狄波諾
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:BIG
出版社:
時報
出版日期:2015/12/18
ISBN:9789571364902
書籍編號:kk0414173
頁數:400
定價:
450
元
優惠價:
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356
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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打開狄波諾的思考工具箱──從「水平思考」到「六頂思考帽」,有效收割點子的發想技巧
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內容簡介
作者介紹
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打開狄波諾的思考工具箱──從「水平思考」到「六頂思考帽」,有 效收割點子的發想技巧 「水平思考」、「6頂思考帽」創意大師 愛德華.狄波諾Edward de Bono ————最完整的水平思考工具與應用大全———— 教你不用靈感也能創新! ★ 麥肯錫、NTT、微軟、IBM、通用汽車、殼牌石油…… 全球一流菁英都在學的超效能思考術! 陳良基|台大副校長.創新設計學院執行長 齊立文|《經理人月刊》總編輯 方素惠|《EMBA雜誌》總編輯 ————一致推薦! ※《商業周刊》1465期選書 ※ ▌如果創造力只能靠天賦,那我們做任何事都沒有意義。 ——愛德華.狄波諾Edward de Bono ▌ 創造力是可以學習的。 我們不必成為天才,或仰賴無可捉摸的靈感,只要用對方法! 愛德華.狄波諾是當代最重要的思考大師,在思考訓練的推動上不遺 餘力。 我們總認為創意是專屬於某些領域的事,總習慣遇到問題才來想辦法 解決; 但狄波諾告訴我們: 每個人都可以養成創意思考的態度,在沒問題中找問題,在一切順利 時進行改善。 只要掌握好方法,你就可以在邏輯和分析思考之外,另闢一條創意思 考的思路。 本書囊括水平思考法最重要的工具與技巧, 幫助你掌握「六頂思考帽」、「隨機輸入法」、「概念扇」等思考工 具,以及在組織中的應用方法。 從發想到收割創意,讓你和你的團隊展現真正有效率和效益的創造 力! �� 六頂思考帽──戴上不同顏色的帽子,一次只用一種角度看事 情,得以避免爭辯,更有效地討論問題! �� 創造性暫停──打斷例行思考的流暢運轉,才能注意到被疏忽的 事物! �� 聚焦──聚焦在一些沒有人願意思考的問題上,即使是小創意, 也能產生驚人成果! �� 質疑──拒絕接受現行做法必然是最佳做法,繼續尋找可行的替 代方案! �� 刺激──藉由設定腳踏石,扭轉現行的方式思考,找出真正的新 新做法! 【隨書附贈】 「水平思考技巧整理」、「水平思考運用筆記」、「收割檢查表」、 「構想處理檢查表」,讓創意發想更得心應手!
愛德華.狄波諾 愛德華.狄波諾 Edward de Bono ▌創新思考大師。 ——《週日獨立報》(Independent on Sunday) ▌清晰思考的專家。 ──《行銷週刊》(Marketing Week) ▌愛德華並非只是一位思想家,他還單人匹馬建立了一個全球產業, 其著作獲得世界各地的政府、大學、學校、公司以至監獄奉為真理。 ——《Times 2》 創意思考領域的重要權威,在國際上備受尊崇。 1933年出生於馬爾他島(Malta)。在馬爾他聖愛德華大學 (StEdward’s College)、皇家大學(Royal University of Malta)取得醫學學位後,獲選為羅德獎學金學者(Rhodes Scholar),前往英國牛津大學進修,並獲得心理學、物理學榮譽學 位,後來又取得醫學博士學位,同時擁有劍橋大學博士學位。曾任教 於牛津大學、倫敦大學、劍橋大學與哈佛大學。 1967年,狄波諾出版《水平思考法》(The Use of Lateral Thinking)一書,一開始是為了彌補垂直思考的缺點,如今已成為 創意思考的代名詞,被廣泛使用。「水平思考」(lateral thinking)一詞還被收錄在《牛津英文辭典》中,意為:「嘗試以 非傳統或看似不合邏輯的方法解決問題。」 1969年,狄波諾成立認知研究信託公司(Cognitive Research Trust)與國際創造思考研究中心(International Creative Forum),結合許多國際領導企業,成員涵蓋了各領域精英。他也 在紐約成立國際創意工作室(International Creative Office), 與聯合國等國際團體合作。狄波諾設計的CoRT思維訓練課程是國際 上應用最廣泛的思考課程,許多知名國際企業都聘請他擔任顧問,例 如IBM、NTT、杜邦、麥肯錫顧問、保德信人壽、殼牌石油、福特汽 車等等。 在此同時,狄波諾也持續寫作,共寫下83本書,譯為42種語言,包 括全球暢銷的《六頂思考帽》(Six Thinking Hats)和《水平思考 法》。狄波諾從未將水平思考法定位為學院中的理論,他的興趣在於 藉由思考方法幫助一般人改變生活,讓創意思考成為可以學習的技 能。
前言 ▌水平思考,發揮創意的有效方法 PART 1 我們為什麼需要創造力? 1|你可以從本書獲得什麼? 2|我們為什麼需要創造力? 3|我們可以如何運用創造力? 4|資訊爆炸時代,更需要創造力 5|人們對創造力的誤解 6|創造力的來源 7|水平思考 8|感知與處理 9|設計與分析 10|創意思考的用途 PART 2 工具篇——水平思考的正式技巧 11|六頂思考帽 12|創造性暫停 13|聚焦 14|質疑 15|尋找與創造替代方案 16|概念扇 17|概念 18|刺激 19|移動 20|設定刺激 21|隨機輸入法 22|敏感化技巧 23|運用水平思考技巧 24|收割 25|處理構想 26|正式輸出 27|群體或個人 PART 3 應用篇——在工作中運用創意思考 28|創意思考的應用 29|日常創造力與特定創造力 30|創意思考清單 31|為組織引進創造力 32|創造力的推動者 33|結構與方案 34|培訓 35|形式 36|評估 總結 ▌附錄 1|水平思考技巧整理 2|水平思考運用筆記 3|收割檢查表 4|構想檢查表
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