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攻擊者優勢
作者：
夏藍
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：財經企管系列
出版社：
天下文化
出版日期：2015/12/28
ISBN：9789863209003
書籍編號：kk0414817
頁數：280
定價：
350
元
優惠價：
79
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277
元
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內容簡介
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攻擊者優勢 攻擊是最好的防守。 與趨勢共舞還不夠； 能主動創造變局的人，贏！ 比《執行力》更積極主動，比《應變》更敏銳靈活。 《紐約時報》暢銷書作家夏藍挑戰不確定年代之作！ 掌控不確定性是當代最重要、卻也最嚴酷的經營挑戰。 現代經營環境裡的不確定性屬於結構上的不確定性，其規模、速度、衝擊力道之猛烈，還有無所不在的特性，性質與過去截然不同。結構性不確定會推翻現存的市場或產業結構，讓目前的市場與產業面臨大幅萎縮或完全消失的風險。對毫無準備的人來說，這些變動就像路上毫無預警就出現的大轉彎，而轉彎之前再明媚的風景，馬上都會在眼前消失不見。即使是現在市場的佼佼者，過去的經驗也無法保證他們在新世界中也能成功。 未來十年，只有能夠預測且掌控不確定性，並開創新公司、新商業模式、新市場區隔，甚至新產業的人，才有機會存活。本書即在教導個人如何培養「攻擊者思維」，企業如何打造「攻擊者體質」，因為唯有全面建立攻擊者優勢，才能順利通過所有彎道，順利轉向，甚至在路上開闢彎道，領先競爭對手，主宰賽局。 【推薦】 《華爾街日報》暢銷書
夏藍 夏藍Ram Charan／著 全球知名的重量級企業顧問、作者與講者，是諸如奇異電子、杜邦、3M、荷蘭航空、美國銀行等許多《財星》雜誌五百大企業成功的幕後推手。曾入圍《時代》雜誌百大人物；《經濟學人》譽之為「時代的導師」；《富比士》將其列為「商界遠見人士」系列報導的大師之一。 夏藍有別於其他企業顧問的最大特色是，他擅長協助企業最高決策單位，如執行長及董事會。他眼光務實、見解敏銳中肯、能提供可執行的建議。其擅長的領域包括企業成長、策略規畫、領導、建立高階管理團隊、公司治理、推動創新等。《高速企業》雜誌曾指出：「讓夏藍贏得諸多一級主管美譽的原因，除了他全心投入，最重要的是他見解獨到。」 著作等身，包括《執行力》、《應變》、《實力》、《成長力》、《決勝人才力》、《大移轉》等。 林麗雪／譯 台灣大學政治學系畢業。專職譯者。曾任職國會助理、記者與編輯。喜歡有生命力的人事物；熱愛文字工作。譯有《QBQ!就是要傑出》、《3300萬人的聊天室》、《學校沒教的就業學分》、《我用死薪水，讓錢替我賺錢》、《數位口碑經濟時代》、《政治秩序的起源》（下卷）、《當收入只能填飽肚子》，合譯有《怪咖成功法則》、《虛擬貨幣經濟學》、《如何打造營收上億的App》等書。
前言 何謂「攻擊者優勢」？ 第一部 關鍵領導力 第1章 大轉彎 第2章 結構不確定性 第3章 演算法革命：數學運算公司的興起 第4章 尋找早期警訊 第二部 洞燭機先 第5章 催化者：結構性變遷的先知 第6章 見催化者之所見 第7章 培養知覺敏感度 第8章 擴大視野：塔塔通訊的故事 第三部 主動出擊 第9章 定義路線 第10章 攻擊者的思維 第11章 走過混亂之路：凱薩醫療機構的故事 第四部 敏捷應變 第12章 聯合作業會議 第13章 綠山咖啡的故事 第14章 關鍵決策節點 第15章 駕馭雙軌 第16章 快速反擊：默克的故事 結語 致謝 注釋
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