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莊家優勢：數據運用的技術，數學天才的決斷智慧
作者：
馬愷文
分類：
行銷企管
／
經營學•成功典範
叢書系列：極道商學院
出版社：
大牌文化
出版日期：2016/3/23
ISBN：9789865797676
書籍編號：kk0419478
頁數：304
定價：
350
元
優惠價：
79
折
277
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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莊家優勢：數據運用的技術，數學天才的決斷智慧 電影《決勝21點》真人實事改編主角 華裔數學天才馬愷文首次公開數據運用的技術 從21點算牌到博弈分析、商業決策、人生規劃…… 《出版人週刊》《富比士雜誌》等媒體肯定推薦 他運用高超的數學法則，把21點賭局變成一種高獲利的生意。 他縱橫各大賭場，賺進了600萬美元。 他的勝算太大，因此成為賭場黑名單。 他的故事太傳奇，電影《決勝21點》以他的故事為藍本。 他是馬愷文，一位數學天才、麻省理工學院高材生── 首次公開牌桌上的分析方法，結合對人性的觀察、對數字的智慧， 告訴你如何運用數字呈現資訊、打破常規，讓複雜的事情變簡單。 透過本書，可以從中學會決斷的智慧， 進而取得人生各領域的「莊家優勢」。 「21點完全是一種數學遊戲，不管你決定拿牌、不拿牌……都沒有可以即興發揮的空間。21點給予我最終的洗禮，讓我對統計這個信仰產生無比的信心。統計的獨特性，讓我對數字的力量深具信心，也讓我了解，運用分析以便在商業上致勝所需要的根本原則。在決勝21點之後的生涯裡，我帶著這些心得經驗，尋找可以在賭場以外運用它們的機會。」──馬愷文 相信直覺？或者相信數據？ 數學的本質是讓複雜的事情變簡單 用數字來講故事或呈現資訊的能力，是在商業上取得莊家優勢的重點 「莊家優勢」所必備的基本原則： ◆了解變異數 生意人最好學會這一課，不要對短期結果反應過度，因為那可能只是變異數的產物而已。不管你賭的是21點，或者你一點也不打算踏進賭場一步，學會面對變異數，是很重要的一課。 ◆重視長期觀點，並且承諾投資於長期成果 大部分成功的分析策略只能給你少許優勢，因此保有長遠眼光是很重要的。在心理層面放長眼光看待接踵而來的敗績，和保持適當的資金是同等重要的。 本書特色 ◆以簡單扼要的方式說明資料導向決策的價值。 ◆21點的算牌分析心得也適用於真實人生的任何事情。 ◆快速算牌技巧大公開。 ◆附錄打敗21點莊家「基本策略圖」。 名人推薦 具說服力……任何覺得自己數學不好的人都能從中學會厲害的決策方法。 ──《出版人週刊》 生動的實例加上簡潔的分析，馬愷文說明了任何想在業界成功的人都不該害怕做出「具爭議」的決定。──《富比士雜誌》 馬愷文和他的朋友在拉斯維加斯神出鬼沒，以高超的數學法則算牌，賺進了大約600萬美元。他們把「21點莊家」打得落花流水，而且還把21點賭局變成一種高獲利的生意。馬愷文教我以獨特的方式審視金錢、生意，以及只有靠著探索那些灰色地帶和打破成規才能夠得到的成功。──班．梅立克，電影《決勝21點》原著作者 地球上沒人能寫出這樣的書。── 羅伯．奈爾(Rob Neyer)，ESPN 自麻省理工學院畢業後，馬愷文成功成為跨領域的專家，包括21點玩家、選擇權交易商、網路創業家。他的經驗有助於解讀具爭議性的數字，使用客觀的分析，讓企業做出聰明決定。他的故事是有利的保證，讓各業的領導人相信《莊家優勢》這本書。── 比利．比恩，《魔球》真人實事改編主角、奧克蘭運動家球隊總經理 馬愷文寫了一本包著商業書外衣的哲學書……《莊家優勢》巧妙地混合了對人性的觀察、對數字的智慧、商業觀念及常識。──威廉．龐士東，《囚犯的兩難》 作者
馬愷文 馬愷文 Jeffrey Ma 華裔美籍的馬愷文是麻省理工學院21點小組成員，這個小組運用複雜的算牌策略，在1990年代中期縱橫全球的21點賭場，賺進了大約600萬美元。因為他的故事太傳奇，馬愷文成為班．梅立克所著《贏遍賭城》和電影《決勝21點》主角的藍本。 馬愷文也是兩家網路新創公司的技術領導人，與人共同創立的公民體育（Citizen Sports）公司於2010年賣給雅虎。此外，他也為職業球隊提供諮詢，這些球隊包括波特蘭拓荒者隊和舊金山49人隊。馬愷文曾上過福斯新聞財經、ESPN、MSNBC和Tech Crunch TV等頻道節目，現居加州舊金山。
目錄 前言──賭桌上的智慧 1 統計的信仰──21點的最佳策略 那回，我的信心動搖了／運動彩券和21點的共同點／金融是很危險的領域 在賭場的優勢，遠大於在交易所交易的優勢／「莊家優勢」所必備的基本原則 小型企業花錢過於謹小慎微／等待換取成果／不斷檢查和測試你的策略 2 為什麼過去很重要──21點並非無懈可擊，因為它有記憶 賭徒謬誤／擊敗21點莊家／利用過去預知未來／資料導向的企業文化／《魔球》的啟示 資料探勘／有意義的統計需要質化支持／把過去資料納入決策過程 3 像科學家那樣思考──有時，數學會教你做奇怪的決定 確認性偏誤／確認性偏誤導致大企業破產／投資如何避免確認性偏誤／選擇性偏誤 檢視的資料愈多愈好／資料的預測價值／科學家在金融領域的優勢 4 提問的重要性──利用提問創造資料的威力 決策框架／民意測驗的結果究竟有多準確？／提出簡單問題，建立決策樹 向數字提問／營造提問的企業文化 5 不必苛求完美──專注實際的小問題，而非理想化的大問題 真的有鴻運當頭這回事嗎？／沒辦法用統計證明，並不表示結果是負面的 問題必須務實／資料永遠不會是完美的 6 用數字講故事──數字真正的威力 數字不是寬慰人心的工具／偽統計學招致誤解／消費者物價指數如何被操縱？ 從統計分析廣告效益／找到標準，制定資料導向的決策／避免偽統計學的四大原則 7 無懼──行事應該要有多積極？ 全力以赴，還是要耐心靜觀其變？／天才殞落／風險管理的焦點 8 做對的決定──常規做法不一定是正確做法 正面的結果不表示決定是對的／在意損失更勝於獲利──「損失趨避」的陷阱 從座標為零的參考架構看待所有事情／「後見之明」的偏誤 9 我贏，整個團隊就贏──別指望人類的善良面 自身利益阻礙想贏的決心／別指望人類的善良面／薪酬目標一致有利於長遠目標 10 數學招誰惹誰了──「聰明」與「行事聰明」有區別 「我討厭統計學！」／「聰明」和「行事聰明」間的差異／數學的本質是讓複雜的事情變簡單 11 相信直覺？或者相信數據？──我運用直覺，但用得很小心 正確運用直覺／資料導向的直覺 尾聲──我們沒有輸給賭場 後記──21點的心得救了我母親一命 快速算牌心得 致謝 附錄──21點基本策略圖
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