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三的思考捷徑:從午餐吃什麼到如何讓別人聽我的,「想出一個好辦法」反而害你腦子一片空白。日本教育學大師教你,先掰三個,答案就出來
作者:
齋藤 孝
譯者:
劉錦秀
分類:
行銷企管
/
經營學•成功典範
叢書系列:Biz
出版社:
大是
出版日期:2017/5/2
ISBN:9789869443241
書籍編號:kk0441585
頁數:192
定價:
280
元
優惠價:
79
折
221
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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三的思考捷徑:從午餐吃什麼到如何讓別人聽我的,「想出一個好辦法」反而害你腦子一片空白。日本教育學大師教你,先掰三個,答案就出來
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內容簡介
作者介紹
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三的思考捷徑:從午餐吃什麼到如何讓別人聽我的,「想出一個好辦法」反而害你腦子一片空白。日本教育學大師教你,先掰三個,答案就出來 每當腦袋一片空白,我就告訴自己「選三」, 這方法我用了三十年,神奇無比。 ——作者齋藤孝 ◎部屬難用?新人沒經驗、老的叫不動?活用「三」原色理論,人才馬上有。 ◎問你意見,不要隨口說「隨便」,日積月累後你的想法再也沒人聽見,要「選三」。 ◎老闆交辦的任務先別忙著說做不到,用「三」段式設定小目標,循序又有效。 作者齋藤孝是日本明治大學教授、知名作家, 他發現,教人思考的方法很多,但有更多人其實根本懶得思考、更怕動腦, 一旦被人問問題,腦筋瞬間空白,再多、再好的方法也沒用。 齋藤孝認為,那是因為我們總是困在「要思考出一個最好辦法」而痛苦, 他指出,麻煩問題別急著苦思,先掰三個,從午餐吃什麼到讓別人聽我的,都適用。 「三」是最強大的思考捷徑,因為: ◎當腦袋一片空白,選「三」,想法就具體起來 •選三個,沉睡的腦袋立刻動起來 當別人問你意見,不要隨口說「隨便」,這代表你不想動腦,日積月累之後你的想法再也沒人當真。 你得先掰三個。而且,你的第三個選項常常是關鍵。 •讓思路清晰的分三類法 使用紅、藍、綠三色原子筆,閱讀資訊時,同時兼顧收集和分類。 處理文件時,很重要的地方用紅筆,次重要的地方用藍筆。 那綠筆呢?作者要你用力的使用綠筆,為什麼? ◎三的思考:我用了三十年的武器 •混沌沒頭緒?效法哲學家的思考偷吃步,用「三本柱思考」破解 一根主柱加上兩根輔柱,所有問題、所有爛事都可以破解。 上臺簡報、老師上課,設計三個問題,保證臺下的人絕不打瞌睡,你說什麼他們採納什麼。 •二選一製造對立,第三選項幫你游刃有餘 不是好友,就是路人?人際關係、交涉談判都必須有灰色地帶。 二擇一會讓人停止動腦,辯證式思考就是捨二元,採第三選項。 ◎用「三」改變行為,成為更好的自己 •行動三字訣,從束手無策變強者 作者精心打造行動三原則──「準備、變通、回顧」, 最適合用來對付沒做過的陌生工作,讀書考試更有用。 •用「三」管理你的日常,效率高、壓力小 一日三分法,一週也要分三段,不再讓工作占據所有時間,生活產生節奏。 還有,屬於自己的地方也要分成三個:公司、家裡,還有呢? 學學英國人和日本人怎麼做。 三個思考捷徑有多好用? 連哲學大師尼采也用三來詮釋人生:駱駝、獅子、小孩, 因為人生也需要「三」次換檔。
齋藤 孝 1960年出生於靜岡縣,東京大學法學院畢業後,繼續攻讀該所大學研究所教育學研究科博士課程。現任明治大學文學院教授,專長是教育學、身體理論以及溝通技巧。 著作《出聲讀日文》(草思社出版,榮獲每日出版社文化獎特別獎)在日本引發朗讀風潮,除了出版多本暢銷書,也活躍於電視及廣播圈。
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