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優勢工作哲學:用47個小原則創造大改變 不升遷,就淘汰──麥肯錫領導人日常 有些人能勝任世界最棒的工作,他們有什麼特別之處? 升遷最快的麥肯錫顧問教你致勝47招 麥肯錫是全世界最知名的管理顧問公司。事實上「管理顧問」一詞根本就是為麥肯錫而生。麥肯錫為各大企業解決問題──全球200大企業中,有147家是他們的客戶;不僅如此,麥肯錫更是CEO的搖籃! 「根據《今日美國報》(USA Today)的統計,全世界市值超過二十億美元的上市公司中,由出身麥肯錫的人擔任執行長的機率最高,有1/690;第二名連麥肯錫的背影都看不到,機率只有1/2150(也是一家顧問公司)。二○一一年,年營收超過十億美元的公司中,高層有150位是麥肯錫校友。更不用說,近幾年《財富》雜誌(Fortune)五百大企業執行長就有70位出身麥肯錫。」 因為一旦踏入麥肯錫,迎接你的就是全套領導力訓練──搞定客戶、解決問題、提升自己的能力、提升團隊的能力、創業……想不變成厲害的領導者都難! 麥肯錫怎樣讓你成為厲害的領導者? 只要四個階段的計畫,你的事業就能夠更上一層樓: 1‧ 全方面自我提升 2‧ 強化溝通技巧,理解並影響你的團隊與合作對象 3‧ 應用適用於不同工作現場的工具,提高生產力 4‧ 專注於目標,成為戰無不勝的領導者 淬煉自麥肯錫日常與優秀顧問經驗的47個原則,讓你站上成功事業的高峰。
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