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大型專案管理知識體系
作者：
魏秋建
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
出版社：
五南文化
出版日期：2017/12/25
ISBN：9789571194622
書籍編號：kk0459746
頁數：132
定價：
350
元
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9
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315
元
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大型專案管理知識體系 內容簡介 •美國專案管理學會(APMA)大型專案經理證照認證適用 •本書內容架構清楚、簡單易懂、各領域讀者能迅速掌握大型專案精髓 •以圖形化、表格系統化解釋大型專案的層次架構、流程，可以快速學會大型專案 •大型專案管理是企業管理的核心能力，可以讓企業領先對手創造競爭優勢 大型專案與一般專案的管理方式完全不同，大型專案管理提升的是整個企業的層級；而一般的專案管理功能只能改善事業部門，因此視野的高度、目的都不相同，若不知道其中的差異性而套用錯誤，必定無法達成大型專案的目標﹗ 經營策略在現代企業中十分重要，為了因應全球企業的激烈競爭，策略執行成為成功的關鍵，因此，做好大型專案管理是企業執行策略與達成目標的不二法門。 簡單來說，除了同時在事業部門處理好專案的管理，還必須在層次更高的企業層級做好大型專案管理，才能創造企業的價值與優勢，成為一位稱職合格的大型專案經理人。 本書特色 •美國專案管理學會(APMA)大型專案經理證照認證適用 •本書內容架構清楚、簡單易懂、各領域讀者能迅速掌握大型專案精髓 •以圖形化、表格系統化解釋大型專案的層次架構、流程，可以快速學會大型專案 •大型專案管理是企業管理的核心能力，可以讓企業領先對手創造競爭優勢
魏秋建 現職： 中華大學工業管理學系教授 美國專案管理學會(APMA)理事長 學歷： 美國密蘇里大學工程管理博士 經歷： 澳洲雪梨大學專案管理碩士學程指導教授 國際專案管理學會(IPMA)台灣代表 美國PMP證照引入台灣 著作： 大型專案管理知識體系 複雜專案管理知識體系 一般專案管理知識體系 研發專案管理知識體系 行銷專案管理知識體系 活動專案管理知識體系 營建專案管理知識體系 經營專案管理知識體系 在國內外訓練了專案管理博士級講座共1000人，並參與協助了台灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得台灣國科會研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共70篇。
Part1大型專案管理知識體系 Chapter 1 大型專案概念 1.1 大型專案與組合管理 1.2 大型專案與專案 1.3 大型專案的管理 Chapter 2 大型專案管理能力 Chapter 3 大型專案管理組織 Chapter 4 大型專案管理角色責任 4.1 發起人委員會 4.2 大型專案發起人 4.3 大型專案委員會 4.4 大型專案經理 4.5 企業變革經理 4.6 效益負責人 4.7 專案經理 Chapter 5 大型專案管理架構 Chapter 6 大型專案管理流程 Chapter 7 大型專案管理方法 Chapter 8 大型專案管理層級模式 Part2大型專案管理知識領域 Chapter 9 商業分析 9.1 收集資料 9.2 管理需求 9.3 制定策略 9.4 發展方案 9.5 管理組合 Chapter 10 建立大型專案 Chapter 11 定義大型專案 Chapter 12 實現大型專案效益 Chapter 13 結束大型專案 Chapter 14 專案／大型專案／組合管理成熟度 大型專案管理專有名詞
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