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你的飯店健康嗎?飯店診斷
作者:
王偉
分類:
行銷企管
/
產業環境與管理
叢書系列:崧燁-一般叢書
出版社:
崧燁文化
出版日期:2018/7/6
ISBN:9789575631574
書籍編號:kk0470123
頁數:416
定價:
650
元
優惠價:
88
折
572
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
暫停販售
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你的飯店健康嗎?飯店診斷
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內容簡介
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你的飯店健康嗎?飯店診斷 內容簡介 本書透過指導飯店開業與硬體規劃,希望能為投資者的抉擇,提供一些建設性意見。 本書提出的有關妥善處理飯店組織、服務流程、對話與控制、員工與經理成長問題的辦法,旨在幫助飯店管理者發現日常業務背後的真實,建立系統思維模式,促成個人成長與飯店經營的永續發展。
目錄 第一章 飯店顧問 一、飯店管理諮詢業/001 二、飯店管理諮詢的形式、內容與推進/006 三、飯店顧問的角色定位/010 第二章 飯店管理諮詢流程 一、基礎資料的收集/024 二、確定諮詢範圍、深度及參與程度/032 三、飯店員工的抗拒與合作/038 四、飯店諮詢診斷工作的完成/041 五、諮詢成果應用——以調查反饋法為例/044 第三章 諮詢與診斷技術 一、飯店諮詢與診斷:飯店發展的組成部分/047 二、角色期望法/053 三、力場分析法/056 四、管理格矩法/057 五、團隊狀態考察/067 第四章 飯店開業諮詢指要 一、飯店開業顧問的視野/077 二、飯店規劃與開業/083 第五章 飯店硬體 一、飯店規模、面積與結構/095 二、大廳等公共區域規劃/101 三、客房設計原則/104 四、餐飲設施設計/108 五、宴會廳設計/113 六、飯店其他設施的規劃/118 七、服務保障區域規劃/123 八、結構與設施設備的設置/138 九、飯店發展方向的把握/147 第六章 飯店組織 一、飯店組織架構診斷的內容/151 二、組織架構的設計/157 三、組織分工/161 四、部門關係/167 五、權責劃分/170 六、分權狀況/177 第七章 流程管理 一、飯店服務流程的考察/181 二、服務流程/189 三、協調狀況/194 四、授權及員工參與/197 五、激勵/201 第八章 對話與控制 一、飯店對話/207 二、對話流程/214 三、對話實況/219 四、控制、評估與處理/227 第九章 員工與經理 一、員工心態與士氣/240 二、心態實況/245 三、士氣與飯店氛圍/246 四、素質與能力/248 五、員工前途/255 六、權力與衝突/256 七、領導與指揮/262 八、飯店管理常識/266 第十章 飯店「卓越經理」評估 一、飯店經理評估/274 二、促成「卓越經理」的自動自覺/281 三、促成「管理」向「管理服務」的轉變/292 第十一章 飯店業「優質服務管理」評估 一、服務品質的四個等級界定/296 二、展開「提高服務品質」活動/300 三、「優評審」與「優質服務管理獎」/302 四、「優質服務管理獎」設計概要/305 五、「優質服務管理獎」的評估與審查/307 六、「優質服務管理獎」評審實施方案/309 七、初評(文件評審)要點/314 八、複評(現場考查)要點/326 九、再評(暗訪)要點/331 結語歸於「營銷績效」與「財務數字」 一、飯店的「內外」雙修/339 二、早會:「日業日清」狀況的考察/341 三、月度經營會:看市場與營銷績效/346 四、月結會:看「後視鏡」——財務數字/363 五、承前啟後:年終總結與計劃大會/383 兩個故事的啟迪(代後記)/384 附錄 參考問卷 一、飯店投資者與經營者能力測試/387 二、人才考核與發展/394 三、飯店管理狀況/400
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