登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
!工作不卡，人生不苦的31個生存心法
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
合夥人制：顛覆傳統組織架構的管理新思維
作者：
蔡余傑、紀海、許嘉軒
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：YC(千華駐)
出版社：
千華駐科技出版有限公司
出版日期：2018/12/7
ISBN：9789575922603
書籍編號：kk0479298
頁數：254
定價：
450
元
優惠價：
88
折
396
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0479298'>合夥人制：顛覆傳統組織架構的管理新思維</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0479298'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0479298.jpg' ALT='合夥人制：顛覆傳統組織架構的管理新思維' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
書籍目錄
同類推薦
合夥人制：顛覆傳統組織架構的管理新思維 內容簡介 互聯網時代的到來，使得人與組織之間的關係、人與組織的力量對比發生了改變，不同於原先金字塔式的層級結構，組織的結構變得更加扁平化和網狀化。在這樣的結構當中， 每一個個體都能高度自治，並創造出巨大的價值。本書不僅詳述了合夥人制度崛起的原因、合夥人制度的內核、股權架構、合夥人制度下的人才激勵模式，且梳理了創業合夥人、 事業合夥人等不同的模式，解析了國內外實行合夥人制的著名企業，比如摩根士丹利、高盛、小米科技、萬科、海爾、華為等，以期對讀者能夠有所啟發。
目錄 前言 Part 1 組織重構VS管理變革：雇傭時代結束，合夥人時代到來 合夥人制度崛起：顛覆傳統組織架構的管理新思維 /001 自由雇傭VS聯盟制勝：互聯網時代的新型雇傭模式 /008 從金字塔走向扁平化：用互聯網思維重構組織架構 /015 讓「合夥人制度」落實：合夥人制度的四種操作模式 /021 黃金時期已去，房地產業如何「嫁接」合夥人制度？ /026 Part2 合夥人制度的核心：把員工當合夥人，建構企業與人才的「利益共同體」 組織管理進化論：「為別人工作」 PK 「為自己工作」 /033 同仁法則：企業人性化管理與激勵的核心本質(上) /039 同仁法則：企業人性化管理與激勵的核心本質(下) /049 零售業「店舖合夥人制度」：從「雙輸」走向「雙贏」 /058 中國大酒店的「合夥人文化」：最佳雇主是如何打造的？ /063 Part3 創業合夥人：告別單槍匹馬時代，搭班子、定制度、合夥創業！ 合夥創業時代，如何挑選創業合夥人、組建創業團隊？ /069 創業團隊VS設計管理：如何建立穩定的合夥人機制？ /077 偉大的聯合創辦人：選擇聯合創辦人的四個最高標準 /088 合夥人制VS人本管理：小米創業團隊為什麼能成功？ /089 Part4 事業合夥人：專業經理人＋風險共擔，釋放組織無限潛能 新時代下的戰略管理選擇：專業經理人或事業合夥人 /099 領導力轉型：從「專業經理人」到「內部創業合夥人」 /103 從麥可·波特五力分析：「事業合夥人」的概念 /110 老板電器的轉型：經營權下放，推出「千人合夥人計劃」 /120 萬科事業合夥人：白銀時代，萬科實現轉型升級的核心戰略 /127 Part5 合夥人制度VS內部創業：顛覆性創新時代的管理大變革 內部創業：「互聯網＋」時代，傳統企業的必然抉擇 /136 裂變式創業VS管理轉型：內部創業的六大模式(上) /141 裂變式創業VS管理轉型：內部創業的六大模式(下) /147 培養內部企業家：讓企業架構和文化為內部創業護航 /152 《反脆弱》啟示錄：內部創業必須要遵循的三項基本原則 /160 海爾的內部創業：讓員工成為創客，探索「人單合一」新模式 /166 Part6 合夥人制度VS股權架構：如何牢牢地掌握公司的控制權？ 聯合創辦人VS股權分配：如何設計公司的股權架構？ /176 新創公司如何設計合夥人股權的進入和退出機制？(上) /186 新創公司如何設計合夥人股權的進入和退出機制？(下) /193 解析阿里巴巴合夥人制度：戰略董事會與控制權之爭(上) /200 解析阿里巴巴合夥人制度：戰略董事會與控制權之爭(下) /208 Part7 卓越績效的核心驅動力：合夥人制度下的人才激勵3.0模式 合夥人改造：全員經營體系和內部事業合夥人制度 /217 揭祕永輝超市合夥人制度：從戰略角度上提升組織績效 /221 華為「獲得分享制」：合夥人制度取代傳統雇傭模式 /226 最佳人才管理實踐：揭祕高盛合夥人制度與激勵制度 /233
人腦與AI腦的新協作
Business D
Business C
Internatio
組織行為學精華版(R
ESG企業永續發展創
2022真永是真：真
Crafting ＆
作業與供應鏈管理精簡
作業與供應鏈管理(1
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
