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首席財商快樂賺錢術
作者:
陳冠佑、翁玉能 (等著)
分類:
財經投資
/
理財投資
叢書系列:房產財庫
出版社:
智庫雲端
出版日期:2019/5/8
ISBN:9789869762007
書籍編號:kk0487174
頁數:224
定價:
320
元
優惠價:
77
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246
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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首席財商快樂賺錢術 內容簡介 完整財商拼圖需靠好的團隊來圓滿 正向財富累積需找對的夥伴共協力 成熟市場不靠等待時機,而是積極開創! 由投資房地產的團隊分工參與技術性的實戰操作,進階開創出財商資產與商業模式建構之經營事業,分享每一位素人變強人的成功經歷和軌跡。 繼方耀慶(慶仔老師)的《房地產快樂賺錢術》著作,帶出《法拍屋快樂賺錢術》、《94狂-素人房地產快樂賺錢術》之後,台南區長陳冠佑(首席)又再帶領傳承多元經營管理的挑戰,由房地產成就出財商事業,更成就出市場全方位的事業版圖。 財商可以成就你,你也可以成就財商!
作者簡介 陳冠佑 首席財商團隊領導人,以豐富學經歷的視野決策團隊事業,提攜拔擢人才建構優質領導,不斷邁向新領域的拓展,帶領團隊成員有效持續獲得知識與財富的成長。 翁玉能 退休,卻發揮了退休人生的真正價值,傳承智慧經驗,與年輕夥伴共同學習、實做,引導團隊成員領略明確的目標與方向理念,無非是穩定團隊軍心的要角。 馮凱芝 家庭主婦,能在家務之餘走入人群參與財商學習,在團隊之中展現組織教育訓練的社會能力不落人後。不做職業婦女、不入職場,卻更進階能“擁有事業“。 黃良安 科技人,利用下班與假日的時間參與團隊,同樣可以領導專職專業的一群財商夥伴,就市場投資數據的分析,能以效率管理,成功斜槓出不凡的房產事業。 林愛玲 擁有既有市場的貿易商,以智慧分工領導團隊人才發揮專長,充分授權與管控,善用時間創造自由與財富,凝聚團隊向心與信任的靈魂人物。 黃譽綜 資源整合軍師,業務能力與人脈關係兼具,善於團隊內部溝通與對外談判,能夠為團隊、為客戶創造雙贏,整合多元策略商機的關鍵角色。 方耀慶 團隊領袖-總講師,帶領『房地產快樂賺錢』團隊傳授房地產實戰與財商領導課程,現已開枝散葉建構台北、新竹、台中、台南、高雄之課程基地,是團隊創辦精神領袖,且持續為團隊建構接軌國際與大陸之市場版圖。
目錄 序 財商團隊,團隊財商 第一篇 布局/格局 陳冠佑 1-1首席財商跨足的一大步 ◆擴大財商的視野 ◆房地產財商的不同層次 1. 不動產的「金融」財商 2. 創造性的「利潤」財商 3. 長期性的「收益」財商 1-2 團隊授課的精髓,資源傳承到位 ◆讓學員成長變老師,自己才有可能當校長 ◆整合資源,給資源 1. 提供資源後,檢核回報了解學習成效 2. 真正有效成熟的資源,事倍功半 1-3 不只房地產、不只是財商 第二篇 視野/國際/區塊鏈 翁玉能 2-1跨界人生新事業,房產融合財商新視野,退休更精彩 ◆事業並不一定要如何結束或開始 1. 老經驗,可以精進而後傳授 2. 新觀念,不懂財商錯失應用也是一種損失 3. 分散風險與周轉靈活概念 2-2退休更顯價值的新事業,經驗與智慧的傳承 ◆穩紮穩打,學好本事,自然賺取能力的價值 ◆適合投資的標的,不只是物件,也會是合作夥伴 ◆累積知識、培養能力,才是年輕人的競爭實力 1. 不要隨著風聲自己嚇自己 2. 專精本業,導入新趨勢,領導時代永遠不會被淘汰 2-3學會倒空自己,才能重新裝更滿裝更多 第三篇 知用/學用 馮凱芝 3-1全職家管,藉房地產財商實戰為家計再闢糧倉 ◆畢業就結婚的貴婦高材生 ◆未雨綢繆,「學、做」嘗試經驗儲備實力 ◆高學歷不等於高收入,市場競爭憑實力 ◆受益良多,「學」與「教」的角色豐富定位 3-2「人」的教育和選才 ◆沒有不勞而獲,努力付出相對代價 ◆教育學習並不是付了錢就會 1. 負面消極的心態 2. 時間常態的惰性 ◆互動學習與團隊合作 ◆DAVIS咖啡館聚會 3-3挑對「標的」策略的實作 ◆決策目的性明確,切忌「動機」含混不明 ◆團隊操作標的之品質信心,內部搶手 ◆「實戰」與「實例」 1. 產權複雜的停車場 2. 法拍不點交的神壇 第四篇 計畫/科學精算 黃良安 4-1 上班族增添房地產財商雙翼,科技新貴帶團隊 ◆科技腦需要填補財商智慧與勇氣 ◆人生第一間房子是「學以致用」獲得來的 ◆估價與稅費,都用科學邏輯概念方法 4-2 團隊合作有助議價,也能平抑市場房價 ◆團隊不只是分工合作,也可以角色扮演協助議價 ◆好品質的平價物件換得好評價,團隊才能永續經營 ◆精算房價不買貴,創造平價的市場行情平抑房價 4-3父親過去房市不成功的經歷,現今由我跟著團隊贏回來 ◆當年父親投資房市的時空經歷 ◆投資獲利最先仍要回歸考量計算風險性 第五篇 效率團隊/事業觀 林愛玲 5-1代母出征房市,殺出財富與時間自由 ◆職涯的選擇,時間的綁架或時間自由 ◆出乎意外的投資效率 5-2 信用與資本的財商槓桿效益 ◆負責人授信條件的銀行觀點和你不一樣 ◆金融財商的智慧經驗傳授 ◆學會財商本事,享有時間自由、人脈、錢脈 5-3 自營商多角化經營,小老闆的多元創業 ◆投資房地產入行,就要有新入行的事業觀 ◆團隊經營的分組與合作效率發揮 1. 團隊的學習與傳承 2. 團隊分組合作 3. 團隊的成長競爭與相互支持激勵 ◆做出市場口碑效率,房仲自動上門藉力使力 第六篇 合作/領導力 黃譽綜 6-1 業務經理人的能力與魅力揮灑舞台 ◆擁有好的人脈磁場,團隊「聚心」、也「吸人」 ◆業務能力的養分與養成 6-2翻轉信用破產的人生「天蠶變」 ◆職場生涯遇人不淑導致信用破產 ◆信用不良的代價,銀行不借錢,要不就被拗 ◆團隊合作也可以加速培養信用條件 6-3透過房地產經營「財商」多元的事業鏈 ◆跨足不動產空間營運與週邊服務商機 1.「小庫哥」空間經營 2.「清管家」居宅服務 ◆教育知識庫與新創圓夢的商機 1.「TWK」圍繞教育平台共享學習空間 2. 共享辦公室的新創資源整合 ◆賺死錢的時機已過,活化資產才是投資商道 第七篇 總結/實踐、實力 方耀慶 7-1 不只是Just do it,更要Far away 7-2 教育與高資產高知識結合創造商機 7-3 大陸市場與區塊鏈的未來 7-4 強大自己的實力,擁有自己的舞台 7-5 團隊任務分工,創造、執行、收益
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