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領導者習慣：每天刻意練習5分鐘，建立你的關鍵習慣，學會22種領導核心技能
THE LEADER HABIT: MASTER THE SKILLS YOU NEED TO LEAD IN JUST MINUTES A DAY
作者：
馬丁•拉尼克(Martin Lanik)
譯者：
王新玲
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：Aplus
出版社：
日出出版
出版日期：2019/9/23
ISBN：9789869785075
書籍編號：kk0496108
頁數：320
定價：
420
元
優惠價：
79
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332
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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領導者習慣：每天刻意練習5分鐘，建立你的關鍵習慣，學會22種領導核心技能 內容簡介 《富比士》、《華爾街日報》強力推薦 領袖非天生，如何培養領導力？ 組織心理學博士首創「領導者習慣公式」， 重新定義什麼是領導，讓領導能力如習慣般地自然發揮！ ◎為何你有能力，卻沒有成為管理者？ ◎所有糟糕的領導者都在無意識中犯錯？ ◎認清自己：你適合當怎樣的領導者？ ◎你適合練習那些領導習慣？ ◎如何讓領導能力像習慣般自然發揮？ 改變大腦固有模組，將好習慣內化，遇到事情時，不需要有意識的思考，就能自然地做出有幫助的反應與決斷。組織心理學博士馬丁•拉尼克總結出22條領導者必備的習慣，依此設計出5分鐘行為練習，透過有意識的練習，養成簡單的關鍵習慣，產生自動行為，自然能連結出複雜的領導技能。讓人真正脫胎換骨，成為強有力的領導者。 每天刻意練習5分鐘，打造養成習慣的行為鏈，徹底改變行為模式！ •領導者有2種導向：你比較在意任務優先，高效完成工作；還是以人為，與人建立良好互動？ •6大性格特徵，你是哪一類：好奇心、組織性、關懷心、外相、抱負心、適應力—全面架構領導力，全面重置舊習慣 •22種領導技能，你最該練習哪個關鍵習慣： 例1.管理優先級：分解任務、關鍵與非關鍵事項、分配時間、為什麼優先 例2.創造緊迫感：設定更大膽的目標、消除拖延症、截止日的重要 例3.創新：聯想、創意解決方案、鼓勵嘗試 例4.影響他人：預測反應、提問題、討論根本原因、發現隱性需求 例5.克服抗拒：面對負面情緒、解決恐懼、強調共同目標 例6.魅力交談：保持熱烈、誘導想像、使用比喻 好的領導，都有好的習慣 「習慣」的力量十分強大，它能將我們困在負面的行為中，也能訓練我們自動地做出有利的行為，因此即便是在「領導」這個複雜的領域，習慣的養成一樣重要！發展領導力的核心不再是「誰有能力成為一個好的領導者」，而是「培養優秀領導者的最佳方式是什麼」！ 我們對遇到的每種情況都會有習慣性的反應，不論好壞，下意識做出的每個新行為都會變成一個新習慣，這種力量來自大腦的自動反應，一旦新習慣生根萌芽，下意識的行為模式將塑造人生的一切，決定你會成為怎樣的人、過怎樣的生活、有怎樣的工作表現！ 書中搭配權威的性格評估測驗和分析，幫助我們按照自己的性格特徵找到適合的練習，迅速養成領導者習慣，更快掌握工作，擁有更好的人際關係。 【領導推薦】 「這是全新而有趣的分析和訓練方法，透過它，你會知道真正提高領導能力是什麼感覺。」 —《富比士》《Forbes》雜誌 「領導者若是想要與員工建立聯繫，就必須養成這些習慣。它們會告訴你怎麼做才能像一個真正的領導者般保持高效。」 —麥克•羅歇爾（Michael Rochelle）， 布蘭登霍爾集團（Brandon Hall Group）策略長 「成為一個成功領導者的公式是什麼？是一系列的習慣。作者將告訴你領導者需要擁有的習慣是什麼！」 —馬歇•葛史密斯（Marshall Goldsmith）， 《華爾街日報》（The Wall Street Journal）「十大高級管理教育家」 「當其他的管理培訓方法失敗時，馬丁提供的訓練法絕對管用。」 —權威商業書評網800-CEO-READ 「發人深省，簡單實用！很少有一本書能成為培養領導者的基本手冊，但《領導者習慣》恰是其中之一。作者提供了日常可行的訓練方法，讓領導行為成為人們根深蒂固的習慣。這是每一個願意投資未來的公司都想要的尖端技術。」 —凱茜•弗林（kathy flynn），美國世紀電信公司人力資源副總裁 「馬丁•拉尼克的思想徹底改變了我們對領導能力的認識，而成功的秘訣竟在於建立強大的習慣，讓每個人的領導習慣像刷牙一樣自然。這本書我強烈推薦給每個渴望提高領導水準的人，請相信，你們只是還沒找到發揮自己潛力的方法而已。」 —朱麗亞•史密斯（ Julia Smith），美國國際集團（AIG）人事部總監 「領導能力即是行動力。這本書將幫助你瞭解領導行為的關鍵特徵，你只要根據自身情況，每天練習五分鐘就能獲得進步。領導者習慣練習相當有效，它的投資回報是即時可得的。」 —韋恩•卡斯奧（Wayne Cascio），科羅拉多大學丹佛校區商學院傑出教授
作者簡介 馬丁•拉尼克（Martin Lanik） 組織心理學博士，Pinsight領導者訓練公司執行長。他的領導者習慣練習風靡30多個國家，已幫助數萬名創業者、中高層管理者提升自身領導能力。與他有長期培訓合作的機構有美國國際集團（American International Group，AIG）、美國世紀電信（CenturyLink Inc.）等。 譯者簡介 王新玲 中國社會科學院研究生院經濟學博士，北京外國語大學碩士，曾在美國密西根大學深造，現為北京第二外國語學院英語學院講師。譯作有《記者之死》（kill the messenger）等。
目錄 序言 蘿拉的故事 Part 1 領導力的運行原理 第一章 領導力是一系列習慣的總合 第二章 領導者習慣公式 Part 2 建立你的領導技能 第三章 如何做到持續練習 第四章 從五分鐘練習到全面的技能訓練 第五章 開始領導力習慣訓練 Part 3 技能發展練習 第六章 完成任務 技能1：管理優先事項 技能2：計畫和組織工作 技能3：妥善委派任務 技能4：創造緊迫感 技能5：分析訊息 技能6：思考解決方案 技能7：做出正確的決定 技能8：專注於客戶 技能9：宣揚願景 技能10：創新 技能11：管理風險 第七章 專注於人 技能12：影響他人 技能13：克服抗拒 技能14：優質談判 技能15：授權他人 技能16：指導和訓練 技能17：建立團隊精神 技能18：建立戰略關係 技能19：表達關心 技能20：積極傾聽 技能21：清晰溝通 技能22：魅力交談 Part 4 鼓勵他人發展新技能 第八章 激勵改變 第九章 培養領導習慣 致謝
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