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王道經營會計學
作者：
施振榮, 劉順仁
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：BIG
出版社：
時報
出版日期：2025/11/4
ISBN：9786264198462
書籍編號：kk0601075
頁數：280
定價：
550
元
優惠價：
79
折
435
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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王道經營會計學 內容簡介 科技教父 施振榮╳劉順仁 打造新時代的經營與會計心法， 讓企業的隱性價值現身，締造永續的成功 ★ 與台積電特別合作，專章收錄：培育多元共融的將才★ （by 台積電資深副總經理何麗梅） ❝ 如果你想要在商業上（其實也包括人生）成功， 你所創造的必須多過你所消耗的。❞ ─────亞馬遜創辦人貝佐斯 ▎經營者的王道修養，輔以會計制度與AI的協助， 是企業永續發展的不二法門 王道經營會計學以王道思想為基礎，強調經營與會計的結合：經營著重願景與策略；會計著重衡量與執行。王道思想可細分為三個支柱：同理與同情心、真實誠信、當責。 ★ 同理與同情心： 自身「受苦」的經驗加上會計數字輔助，對商業「痛點」的感受與偵測會更為準確。 ★ 真實誠信： 真實誠信在財務報導中，代表認識「整體」，並且真實表達「整體」。 ★ 當責： 指的是一個人主動承擔責任的心態。單靠「問責」只能做到A，加上「當責」心態才能做到A+。 而王道的落實則仰賴三個面向：價值創造、利益平衡、永續經營。 ★ 創造價值：在企業經營上，知識可以帶來正常盈餘。高維思考才能驅動經理人看見「尚未展現可能性」的商機，進而創造超額盈餘。 ★ 利益平衡：合理的利益分配是價值創造的基礎；能創造顯著績效與能夠實現核心價值者，都應該獲得合理獎酬。 ★ 永續經營：企業的衰敗都在存對於隱性價值的忽略，相對地，企業每一份對於創造隱性價值的努力，都是在奠定基業長青的基礎。 本書透過王道的歷史發展與觀念架構，把會計系統所能發揮的價值提升到最大，並鼓勵企業建立AI時代所必備的深度思考與問答文化。案例豐富而詳盡，包含亞馬遜、沃爾瑪、台積電等知名跨國企業。 ▎讓 AI 成為「王道智謀共創的夥伴」 問AI的方式有邏輯、有層次、能抓住關鍵，AI提供的洞見就會像剖木一般，層層解開。例如，當我們問AI：「什麼是ESG報告？」它只會提供定義；但當我們問：「公司如何運用ESG報告，在供應鏈上控管風險並且建立市場信任？」它就會整合架構，建構風險模型，列舉成功案例，甚至提供策略建議。 AI無法代替人的思考，但它能放大思考的廣度與速度。例如，在會計、策略、法遵、ESG、甚至產品設計與客戶體驗上，AI可以協助我們： ．快速掃描龐大資料，擷取重點。 ．模擬多種場景，進行策略預演。 ．結合內部財務模型與市場資訊，生成高品質的決策備選案。 當企業中有更多經理人能提出更高層次的問題、建立更有策略性對話機制，AI就能成為「王道智謀共創的夥伴」。
目錄 前言：什麼是王道 Part 1：總論篇 第一章 人之所以異於AI者幾希──王道心態三支柱 第二章 死生之地，存亡之道──王道智謀五構面 第三章 若見諸相非相，即見如來──王道衡量六面向 Part 2：價值創造篇 第四章 鵬之背，不知其幾千里也──資本市場價值創造之道 第五章 亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔──跟隨非我風格 第六章 見群龍無首，吉──打造共創價值的開放式創新平台 Part 3：利益平衡篇 第七章 為人己愈有，與人己愈多──「封有功」讓利他成為最好的利己 第八章 君子之德風，小人之德草──「爵有德」讓品德創造最大的優勢 第九章 惟精惟一，允執厥中──打造利益平衡的生態圈 Part 4：永續經營篇 第十章 青取之於藍，而青於藍──終生學習，順勢變革 第十一章 小麥覆隴貧婦飢，清風明月無盡藏──王道與永續經營 第十二章 照千一隅，此則國寶──辦大事者，以多選替手為第一義 Part 5：王道外一章 第十三章 培育多元共融的將才──何麗梅（台積電資深副總經理） 致謝 作者簡介
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