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經營的本質:回歸4大基本元素讓企業持續成長
作者:
陳春花
分類:
行銷企管
/
組織與策略管理
叢書系列:Aplus
出版社:
日出出版
出版日期:2026/1/8
ISBN:9786267714980
書籍編號:kk0607890
頁數:352
定價:
600
元
優惠價:
79
折
474
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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經營的本質:回歸4大基本元素讓企業持續成長
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經營的本質:回歸4大基本元素讓企業持續成長 經營的本質就是「商業的邏輯」 經營者的困惑、盲點、危機,都必須從最根本的地方找答案—— 若不能回歸基本層面去思考與判斷, 一旦面臨市場劇變,所有努力將可能白費。 全球商業環境的高度不確定性,嚴重影響企業組織的發展。若想要持續成長,不能再和以往一樣只靠資源和大環境,唯有回歸經營的本質,從策略、行銷、產品、服務、價值鏈、品牌等經營層面做有效延伸,才能在市場變化前做出準確判斷,適時應對: ★不論市場環境如何變化,為何有些企業總是能年年盈利,保持成長? 專注並依循經營的本質元素,能幫助組織在精力與時間上減少不必要的浪費,進而有能力應對不確定性,做出有效的經營策略。 ★曾經的企業龍頭為何無法持續以往的風光?失去輝煌真的只是市場原因嗎? 當外部環境的機會與資源不足時,組織通常轉而尋找經營的邏輯。在龐雜的商業現象和市場脈絡中,找到經營的核心元素並積極落實,將能讓經營之路持續下去。 ★為何企業會看不到危機?為何企業的核心優勢無法延續? 若企業的成功只靠資源和環境,很難保證未來也會成功!當成功源於最基本的經營元素,才能降低決策風險。 無論順境或逆境,經營者無不思考:如何有效控管危機?如何永續經營?面對企業生存的關鍵問題,有些熱衷追逐最新的管理工具,有些則是不斷發想新的管理理論。但到底什麼才是最符合企業長久經營的需求? 成功的企業一定都掌握了經營本質四大基本元素: 顧客價值、成本、規模、盈利 不想被時代淘汰,保持企業動力,就必須打好基礎,回歸經營的基本層面,強化策略管理: ▲顧客價值:衡量所有商業行為的基本導向。 ▲合理成本:提升在同業中的相對優勢。 ▲有效規模:確保組織生存,並能永續經營。 ▲人性盈利:滿足組織的發展、客戶的需求以及讓員工感到幸福。 企業不該以新理論和新工具來做實驗,需要的是實實在在的經營結果,獲得顧客的認同和市場的回饋。因此企業必須聚焦在「遵循經營本質的規律」,一旦偏離基本面,會讓所有努力無效!本書能有效幫助企業理解經營本質,掌握正確的商業邏輯。
繁體中文版總序╱在不確定中尋求確定 序╱經營的邏輯 第一章╱經營的基本元素 顧客價值 有競爭力的合理成本 有效的規模 深具人性關懷的盈利 第二章╱策略的本質 企業之殤與策略思維 企業缺失了什麼 策略思維及其邏輯 被重新創造的商業世界 策略務本、操作務實 第三章╱行銷的本質 理解消費者 行銷策略就是在合適的時間做合適的事情 理解文化行銷 行銷的起點與終點 第四章╱產品的本質 產品是企業生命與品牌承載體 產品意圖 產品承載「精神」 第五章╱服務的本質 服務認知 服務的真諦 免費服務的模式對嗎? 從理念到行動 第六章╱共享價值鏈 策略的全新出發點 通路價值的本質 協作效應 第七章╱品牌的本質 品牌是顧客體驗的總和 中國企業的品牌能力 品牌構建的環境 結語╱誰會被拋棄
世界上最成功的專案:
橫向領導:不是主管,
主管的最強工作術:向
情緒過勞:如何自我修
AI未來已來:變革巨
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最高明的管理,不是二
貞觀領導學:從帝王學
跨界CEO的金邊風雲
說故事的領導:說出一
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