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用NLP把團隊帶起來:強化自我心理、有效管理團隊、增強組織競爭力
作者:
足達大和
譯者:
陳光棻
分類:
行銷企管
/
組織與策略管理
叢書系列:Start+
出版社:
如果
出版日期:2026/6/15
ISBN:9786267752883
書籍編號:kk0609874
頁數:192
定價:
400
元
優惠價:
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316
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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用NLP把團隊帶起來:強化自我心理、有效管理團隊、增強組織競爭力
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用NLP把團隊帶起來:強化自我心理、有效管理團隊、增強組織競爭力 活用NLP,解決你帶團隊的疑難雜症! 隨著價值觀多元化、各種新形態的工作模式產生,管理者面對的難題愈來愈多…… 以NLP(Neuro Linguistic Programming,神經語言程式學)作為新的框架,實際應用在工作上, 將能幫助管理者解決問題,並創造豐碩成果。 NLP高階訓練師足達大和,詳細解說現階段管理者面對的重大課題, 幫助你應用NLP的溝通技術,推動他人,激勵組織! 立刻在你的組織裡實踐NLP ‧管理的基礎是什麼? ‧所有組織都會出現的管理課題有哪些? ‧如何管理自己的心態? ‧身為管理者,你應該做什麼? ‧確實達成目標與減輕風險的方法? ‧基礎的思考訓練該如何開始進行 ‧績效最大化的方法 NLP將能幫助你 ‧解決長期存在的組織問題和困境 ‧學習如何應對近期工作和環境的變化 ‧瞭解如何為他人和自己減輕壓力 ‧改善公司內部和外部的人際關係 ‧激勵整個組織邁向成長 本書將重點集中於管理者的目標達成、心理狀態、溝通技巧、以及思維框架,並透過案例深入淺出地講解可付諸實行的NLP技術。幫助管理者解決日常面臨的組織問題,不僅能有效解決團隊現階段停滯不前的困境,還能讓組織達成目標,有效提升績效! 最實用的組織管理書籍,闡述如何活用NLP取得驚人的成果 ※初版原書名:《提升績效的NLP管理術:強化自我心理、有效管理團隊、增強組織競爭力》
前言 管理性格測驗 第1章 所有組織都會出現的管理課題 1. 管理者的課題 2. 從「教導」轉變為引導式管理 3. 面對市場縮減和工時縮短,要發揮彈性 4. 速度受到考驗 5. 管理者自身的壓力增加 6. 管理的本質就是溝通 第2章 管理的基礎 1. 何謂管理 2. 掌握理想與現實後,確認兩者的差距 (1)何謂理想(2)何謂現狀(3)確認差距 3. 填補差距並設定目標 4. 擬定必要計劃,管理進度 (1)步驟一:規劃(2)步驟二:排程 5. 進行回饋分析 (1)推動PDCA循環(2)推動OOD?愮????????湥?鵾蚕?胆????渦獢??扮?㴝蚕?㫠??粞?穱?蒨????潯?潣?啎摡?潧摯?潧摯彳??獡????摁??????訜????渦獢??扮??????樳?桼???摡業???潢??浯?慕浤?汩?潯???桃湡敧?愮????????湥?鵾蚕?胆????渦獢??扮?㚪??鴖?藥𤋺????灴?愯浤湩?汩?潯?潣?啎摡?潧摯??捥獟癡?獡?????緰6A/?呸??‘???
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