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科特勒的卓越營運新戰略:從亞洲出發,AI、數據與文化驅動的高效未來藍圖
Reimagining Operational Excellence: Inspirations from Asia
作者:
菲利浦.科特勒, 陳就學, 傑克.姆斯里
譯者:
戴榕儀
分類:
財經投資
/
經濟
叢書系列:方向
出版社:
寶鼎
出版日期:2026/7/2
ISBN:9786267913185
書籍編號:kk0610251
頁數:368
定價:
450
元
優惠價:
79
折
356
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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科特勒的卓越營運新戰略:從亞洲出發,AI、數據與文化驅動的高效未來藍圖 現代行銷之父科特勒最新力作 從亞洲出發,重新定義高效與卓越的未來營運模式! 在變動不斷的後疫情時代,企業若仍停留在傳統行銷與管理思維,已難以應對全球競爭與科技浪潮。 「現代行銷之父」菲利普・科特勒(Philip Kotler),攜手亞洲行銷權威陳就學(Hermawan Kartajaya)與策略專家傑克・姆斯里(Jacky Mussry),推出這部重量級新作,帶領企業跨入營運思維的全新時代。 本書顛覆「營運只是後勤」的舊觀念,提出以營運為核心的「全能屋模型」(Omnihouse Model),將企業帶入以整合力與韌性為關鍵的競爭新局。這不僅是一本管理書,更是一套面向2025、2030乃至未來的永續競爭力行動藍圖。 本書核心:全能屋模型與QCDS革命 作者指出,卓越營運(Operational Excellence)是連結「創業精神」(創意與動能)與「專業主義」(執行與執行)的關鍵樞紐。書中進一步提出營運四大支柱 QCDS,並賦予全新時代意義: ․品質 (Quality) :不再只是標準規格,而是持續進化的「價值影響力」。從Apple到Nike,品質即是品牌與體驗的整合。 ․成本 (Cost) :不只是削減,而是打造「全員參與」的效率文化,如Toyota將成本管理轉化為長期價值。 ․交付 (Delivery) :從預測導向進化為數據驅動的即時決策,邁向低碳、智慧化的未來物流。 ․服務 (Service) :從標準化走向有溫度的「大規模客製化」,服務成為推動社會與顧客關係轉型的關鍵。 亞洲崛起:從追隨者到規則制定者 本書最具啟發性的亮點,在於深入解析亞洲如何改寫全球競爭邏輯: ․南韓|創意與速度的極致整合 揭開三星與韓流背後的pali-pali(快!快!)精神,如何將創意轉化為世界級競爭力。 ․印度|逆境中鍛鍊的領導力 為什麼矽谷巨頭執行長多為印度裔?這歸功於印度在資源匱乏中磨練出的超強適應力與創業精神。 ․日本|持續改善的長期競爭力 深入豐田的DNA,看「持續改善(Kaizen)」如何將永續目標與日常工作無縫結合。 ․新加坡|專業主義的極致實踐 解析一個無資源小島如何憑藉嚴謹的專業管理與人才培育,打造出世界第一的航空與物流樞紐。 ․中國|陰陽平衡的高速進化 剖析中國企業(如比亞迪、騰訊、小米)如何像「陰陽」般平衡創意與生產力,在極短學習曲線中改寫產業版圖 。 為什麼你一定要讀這本書? 無論你是初入職場,或正在帶領組織轉型,本書都能提供關鍵啟發: 1.掌握AI與數據應用:說明如何透過新技術降低成本、提升交付精準度。 2.實踐ESG與永續經營:將永續發展刻進營運骨子裡,而不僅僅是發布報告。 3.培養人性化領導力:附錄中特別介紹「人性化創業精神」與「禪式行銷」,教你如何在追求利潤的同時,找回與自然、人性的連結。 在這場席捲全球的變革浪潮中,企業競爭的關鍵已不只是「做得更快」,而是如何將創新、文化與營運整合為一體。這不只是一本商業書,更是一張帶領你從亞洲出發、邁向全球卓越的轉型地圖。 【本書特色】 1.亞洲視角的全球卓越營運典範 以新加坡、日本、南韓、印度與中國為案例,揭示亞洲如何重塑卓越營運模式。 2.QCDS核心模型,全面提升營運效能 品質、成本、交付與服務四大核心,建立高效營運體系。 3.創意與創新驅動的新營運哲學 透過亞洲企業案例說明,如何融合創意與改善思維,開創AI時代的高效營運哲學。 4.從個人到組織的實踐指南 從領導者到職場人皆適用,培養創業精神、專業素養與永續競爭力。 【推薦人】 劉奕酉 鉑澈行銷顧問策略長 【好評推薦】 這本突破性著作開創了全新的創業行銷領域,提倡以卓越營運為重點,帶動效率與價值主張,幫助企業因應新的威脅,並把握眼前的機會。書中還生動說明亞洲成功的案例,是跟上市場動態的實用指南。 ──大衛・艾克(David Aaker),Prophet副董事長、《品牌的未來》(The Future of Purpose-Driven Branding)作者,科特勒稱他為「現代品牌之父」 三位傑出的作者在這本優質著作中,深入闡述了營運的重要性,更重要的是還告訴讀者該如何實際把營運做好。無論你是樂於接受新觀點挑戰的資深主管,或者是剛踏入管理領域的新手,這本書都很值得參考,而且書中的舉例十分精彩又有教育意義,強烈建議大家撥出時間一讀。 ──傑若德・查爾曼(Gerald Zaltman),哈佛商學院Joseph C. Wilson榮譽教授;Olson Zaltman共同創辦夥伴 這本書結合亞洲豐富的實例與經驗,翻轉了我們對卓越營運的理解。書中的全新視角既鼓舞人心又務實可行,對於想效仿亞洲企業那種開拓、進取精神的領導者與專業人士而言,是很珍貴的資源。 ──馬克・奧利佛・奧普雷斯尼克(Marc Oliver Opresnik)教授,德國呂貝克應用科技大學(Lübeck University of Applied Sciences)行銷學榮譽教授 《科特勒的卓越營運新戰略》不僅是提升企業成效的行動指南,更集結了亞洲智慧。如果你是立志在全球交出卓越表現的主管,這本書絕對不能錯過。 ──羅伯・沃卡(Robert C. Wolcott)博士,創投家、顧問、《近在咫尺》(Proximity)作者、芝加哥大學及西北大學創新學兼任教授 在這個快節奏的世界,以顧客為中心、速度、靈活度與執行力是成功關鍵。《科特勒的卓越營運新戰略》將帶你瞭解企業該如何協調策略性業務,在數位經濟的激烈競爭中脫穎而出。 ──荷西・薩利比・奈托(José Salibi Neto),HSM創辦人、《顛覆性領導力》(Disruptive Leadership)合著作者
序 前言 在未來變革中締造精彩營運表現 第1章:以營運為核心 別再以為「營運」只是後勤,它是全能屋模型的核心!企業要活下去,必須串聯「創業精神」的熱血與「專業主義」的冷靜。我們正從單純賺錢的公司,進化到為利害關係人負責的「後卓越營運」時代,讓品質、成本、交付與服務成為無法撼動的競爭優勢。 第2章:與西方世界競爭 這是一場「雁行模式」的逆襲。從日本帶頭,到四小龍與東南亞國家的接力轉型,亞洲已從西方的學生變成強勁的對手。但現在競爭規則變了,光有速度不夠,還得把永續發展刻進骨子裡,才能贏得 Z 世代消費者和全球市場的心。 第3章:品質新觀點 現代的品質是「移動標靶」,每個人心中的定義都不同。從Nike的客製化到蘋果的極簡美學,品質已不再只是產品規格,而是對環境的承諾與對社會的正面影響。教你透過 ESG 品質保證,讓利害關係人對品牌產生無法自拔的信任。 第4章:成本新觀點 跟著豐田學省錢!成本管理的最高境界是「全員參與」的持續改善。拆解如何透過以身作則的領導,建立「自願節約」的企業文化。真正的成本大師,是在不增加負擔的前提下,創造出讓顧客驚豔的價值,並同時對社會做出貢獻。 第5章:交付新觀點 在電商當道的時代,配送速度決定滿意度。但領先者已經從「預估交期」轉向「良知導向」。透過 AI 與大數據,企業能實現更綠色、低碳的物流。讓每一次的包裹送達,都成為一次品牌價值的完美展現。 第6章:服務新觀點 服務不是標準化就好,還得有溫度與同理心。利用數據實現大規模客製化,讓每位客人都覺得自己獨一無二。最終,卓越的企業會提供「轉型式服務」,例如改善交通與環境,讓服務不僅是交易,更是推動社會變遷的溫柔力量。 第7章:新卓越營運時代的創意與創新 南韓如何從農業國變身創意大國?答案是強大的「pali-pali(快!快!)」精神與政府的策略布局。以三星為例,它將創意發想變成世界級的專利與環保產品。揭開創意與創新如何解決營運痛點,讓企業在國際舞台大放異彩。 第8章:新卓越營運時代的創業精神與領導力 為什麼矽谷科技巨頭的CEO都是印度人?因為他們在資源不足、競爭慘烈的環境中,養成超強適應力與跨文化能力。透過印福思(Infosys)等案例,探討如何用價值觀驅動領導,並在充滿不確定性的時代,憑藉創業熱情精準獵取機會 。 第九章:新卓越營運時代的生產力與改善力 日本精神的核心是「今天要比昨天更好」。豐田生產系統不僅是工具,更是一種內化到每位員工 DNA 的文化。透過 PDCA 循環,日本企業將永續目標與日常工作無縫結合。哪怕只是微幅的調整,持續累積就能創造驚人的奇蹟。 第10章:新卓越營運時代的專業主義與管理素養 一個沒有資源的小島,如何變成全球樞紐?靠的是國父李光耀極致的務實主義與專業管理。從新航的五星級服務到樟宜機場的 DNA,新加坡展現了如何透過嚴謹的人才培育與管理程序,把營運做到世界第一,這是專業主義戰勝環境限制的最佳教案。 第11章:陰陽優勢 中國的成功在於它能像「陰陽」般平衡創意與生產力、領導力與管理素養。從騰訊的生態投資到比亞迪的技術拆解,中國企業以極短的學習曲線改寫產業版圖。深入剖析如何靈活應對政策,並在規模化中實現高品質與全球影響力。 結語:國家、能力與卓越營運 附錄A:全能屋模型 附錄B:內在發展目標 附錄C:人性化創業精神 附錄D:禪式行銷 謝誌 註解
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