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ISBN¡G9579130841
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作ªÌ»{為¡A大³¡分公司所習用的¨º種早已¶W¹L一百年歷史的原則和組織模式在今日已¹L時¡A因此提出¡u無中心公司¡v的組織模式¡C它°w對如何建立一個更具效¯à的全球化公司提出¸Ñ決之¹D¡A並¯à發展促使成ªø的¯à力¡A»P員工形成新合夥Ãö係¡A建立一個學習型組織¡A以及教導組織各¶¥層的»â導ªÌ¡C此外¡A作ªÌ成功的ÃÒ明公司可以¹B用Ä@景¡B共想享價值和企業¨分等基礎來建立它的»â導模式¡C在組織¸Ì建立一P的經營程序¡A並且發揮知ÃÑ的槓桿作用¡A分享優¨}的實務經Åç及發展具°ª激勵性的勞動力¡C他們«新定義組織的意義並½á予組織新的¨¤¦â¡A即是作ªÌ所¿×的“全球核心”¡A它不但¯à°^獻出價值¡A並且ÁÙ是下一代公司的«心所在¡C本書是指引組織Âà換成一個¯à在未來存活並持續生ªø的模式的最佳指南¡C ■ 布¾|斯‧巴斯特納和¦ã伯特‧¶O斯奇歐為布¯÷‧¦ã倫&漢彌¹y公司內³¡策略»â導實務³¡ªù的創建夥伴¡C³o個實務»â導°V練在組織¡B»â導¡BÂà型和在公司更新的»â域之中¡A從事世界上最«n的°ª¶¥管理ÅU問工作¡C他們皆有¶W¹L三十年»P優¨}的全球管理»P科技ÅU問公司相互°t合的經Åç¡A並且廣泛的在成ªø¡B人員策略和»â導的»â域中發ªí大¶q文章¡C
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