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內容簡介
想Åý¶O奧²ú娜¡B比爾»\¯÷¡B¦ã立森等«n決策ªÌ一Å¥你的報告就ÂIÀY»¡好¡H 你以為準備好µØÄR的power point檔案¡B內容»ô全的¸ê料¡A就¯àĹ得³o些³»尖執¦æªø的ºªÖ¡A同意接受你的提ij嗎¡H 問問¦Û己¡G影ÅT我公司成敗的決策究竟是如何作成的¡A³o個問ÃD究竟«不«n¡H在當今的世界¸Ì¡A¸ê°T和想法千ÅܸU化¡A³t度比以往ÁÙ快得多¡AÁö然協助企業界人士因應瞬息¸UÅܽÆÂø環境的書籍文章汗牛充棟¡A但教人Åå³Y的是¡A對於業務基石¡G個人如何作決策的問ÃD¡A卻甚少有人注意¡C創新的商業研究Åã示¡AÅý«n的決策ªÌÂIÀY同意的ÃöÁä在於你的報告方式¡A¦Ó«D報告內容¡I然¦Ó事實上¡A不管你的報告多»ò精ªö動人¡A如果不¯à和決策ªÌ的思慮同步¡A³£將功Á«一簣¡C企業界人士常ªá³\多時¶¡¡B精力和經¶O¡A¶}發並尋找合¾A的品和服務¡A以滿¨¬ÅU客的»Ýn¡C但Y是決策ªÌ不想ÁʶR¡A¨º»ò³o一切的努力均是徒勞¡C 在¡m»¡服的五個捷徑¡n中¡A米勒和威廉斯提出新ÂA¦Ó直接的Æ[ÂI¡AÅý我們了¸Ñ企業主管的決策·格¡A本書將協助你把你的心¦å結晶化為具有強烈»¡服力的提案──不½×你的對¶H是公司內或外的決策ªÌ¡C米勒和威廉斯¡AÁÂÁÂ你們提供³o個¡u決策ªÌ¸Ñ碼器¡v¡I 本書是°w對1700位«n商業主管所做的出¦â研究¡A作ªÌ告¶D我們¡A每一個決策ªÌ³£可將其特性歸Ãþ為下列五種獨特的Ãþ別¡G¾y力型¡B思想家型¡B懷疑½×ªÌ型¡B°lÀHªÌ型¡A或控制ªÌ型¡C只n你¯à將某個決策ªÌ定位為其中一種Ãþ型¡A就¯à據此修正你的報告¡AÅý對方»´易ÂIÀY答應你的n求¡C¡m»¡服的五個捷徑¡n將Åý你更快掌握決策ªÌ的喜好¡A完美¹F成報告目標¡C
作ªÌ簡介
羅伯‧米勒(Robert Miller) 史丹佛大學碩士畢業¡C擁有三十年以上¾P售¡BÅU問¡B以及經營管理經Åç¡A是廣為»{可的商業權威¡A在國»Ú»P美國成立³\多商業¾P售團¶¤¡A現為米勒威廉公司¸³事ªø¡C¸Ó公司為美國最大私人¾P售°V練公司之一¡A為包括°]星五百大的企業³]p¾P售½Ò程及°V練專業人員和經理¡C他並»P人合µÛ有總p¾P售上百¸U冊的«nµÛ作 Strategic Selling¡BConceptual Selling¡BSuccessful Large Account Management 等書¡C »\瑞‧威廉斯(Gary Williams) 現任米勒威廉公司總µô兼執¦æªø¡C擁有¶W¹L二十年商業¾P售¡B¦æ¾P和ÅU問¿Ô¸ß的Â×富經Åç¡A»P世界各地上¸U企業的°ª¶¥主管合作¡A協助他們增¶i對ÅU客的了¸Ñ¡C他的客戶包括全球兩千大企業¡A例如 IBM¡B嬌生¡B奇異¡BÀq克ÃÄ廠¡B安Áp³q°T等¡C
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