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精品咖啡的經營之道:如何打造真正能賺錢、能成長的永續咖啡事業
The Business of Specialty Coffee
作者:
麥斯威爾.戴許伍德
譯者:
蕭寶森
分類:
料理•生活百科
/
飲食生活
叢書系列:好味生活
出版社:
遠流
出版日期:2026/8/27
ISBN:9786264187459
書籍編號:kk0611702
頁數:304
定價:
750
元
優惠價:
79
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593
元
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精品咖啡的經營之道:如何打造真正能賺錢、能成長的永續咖啡事業
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內容簡介
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精品咖啡的經營之道:如何打造真正能賺錢、能成長的永續咖啡事業 三屆英國咖啡師冠軍、Colonna Coffee創辦人、《咖啡之水》作者, 橫跨產地、咖啡店、烘豆、電商、研發與創投募資, 集結個人多年經驗並採訪全球產業專家的洞見, 為精品咖啡寫下這本全方位的商業指南。 從種植、進口、烘焙到沖煮,一顆咖啡豆抵達杯中的旅程,串聯起許多看似獨立、實則緊密相連的生意。懂得做一杯好咖啡,只是起點;如何讓品質、理想與熱情轉化為能夠獲利、成長並長久經營的事業,才是每一位咖啡創業者都必須面對的課題。 全書從精品咖啡產業概況出發,深入解析成本、利潤率、風險、定價、規模化、企業估值與資金取得,並探討市場力量、品牌、行銷、商業策略、永續經營與咖啡倫理。作者不提供一套放諸四海皆準的成功公式,而是揭示串聯咖啡產業各環節的關鍵因素,分析不同商業模式的優勢、限制與可能性,幫助有志者找到適合自己的市場位置。 「市面上從未有任何同類書籍如此全面。麥斯威爾不放過咖啡生意的任何一個重要面向。這是一本必讀之作。」——《咖啡烘豆科學》作者史考特.拉奧(Scott Rao) 無論你正準備進入咖啡產業、已經營多年,或想了解一杯咖啡背後的商業世界,本書都將為你提供不可或缺的知識、洞見與啟發。 【本書五大重點】 1. 價值的傳達與品牌定位 為什麼一杯咖啡賣200元?探討如何定義並向消費者解釋「精品」的價值。 品牌差異化:在滿街都是咖啡館的市場中,如何建立不可取代的品牌競爭力。 2. 供應鏈的權力結構與風險 從產地到杯中:深入解析生豆貿易、拍賣制度與氣候變遷對價格的影響。 公平貿易與永續:撕開浪漫化的外殼,務實討論採購策略如何影響咖啡農與經營者的長期利益。 3. 營運效率與利潤率 隱形利潤殺手:精確分析人力成本、設備折舊,以及最常被忽略的「廢棄損耗」。 定價策略:如何在競爭壓力與品質追求之間,制定出能活下去(且能獲利)的價格。 4. 規模化與擴張策略 「職人店」的限制:討論單店經營與連鎖擴張的本質差異,以及在規模化過程中如何保持品質不墜。 新賽道探索:包含精品咖啡膠囊、訂閱制等新興商業模式的潛力分析。 5. 未來的科技與自動化 機器替代人力? 探討自動填壓、自動沖煮設備如何改變咖啡館的成本架構,以及在「人的溫度」與「效率」之間的取捨。 這不只是一本咖啡書,而是能讓你的咖啡事業真正「永續」的生存指南。 【專業推薦】 當麥斯威爾將本書的草稿發給我時,我立刻就知道這本書會大獲成功。無論你是夢想有一天進入咖啡產業,還是在業界已深耕多年,本書都能讓你受益匪淺。 本書所包含的資訊量之大,是目前該領域其他書籍所無法比擬。在簡要概述精品咖啡產業後,麥斯威爾深入探討了經營咖啡生意的基礎知識,包括對利潤、風險、規模化、估值以及如何獲取投資資金的討論。行銷、市場力量、品牌經營、策略,以及咖啡倫理也都有各自獨立的章節。麥斯威爾在教育讀者關於咖啡生意的每一個角度時,不放過任何一個細節。這絕對是一本必讀之書。 ──《咖啡烘豆科學》史考特.拉奧(Scott Rao) 【熱情推薦】(依姓名筆劃排序) 王依亭/La Copa Oscura深杯子創辦人 王策/2017WBrC世界咖啡沖煮大賽冠軍、VWI by CHADWANG品牌主理人 朱明德/中華精品咖啡交流協會創會會長 林東源/GABEE. 陳秉超/咖啡師的咖啡師 許寶霖/歐舍咖啡(Orsir Coffee) 蔡治宇/台灣咖啡發展協會理事長、達文咖啡創辦人 蘇彥彰/Molar Grinder摩樂磨豆機設計師、咖啡書作者 顧瑋/COFE喫茶咖啡主理人 創業不難,難的是如何把一份熱愛,真正經營成一門長久而成功的事業。想成為的不只是一位創業者,而是一位真正懂得經營的企業家,那麼這本書值得反覆讀熟。它不只是一本談精品咖啡的書,更像是一本關於品牌、營運與商業思維的實戰戰術書。先讀懂、再實踐,最後走出自己的經營之道。──王依亭/La Copa Oscura深杯子創辦人 咖啡~從來不只是杯中的風味,而是一段關於土地、人與時間共同譜寫的故事;而經營一家咖啡品牌,更是在理想與現實之間,不斷尋找平衡的旅程。這本書難得之處,在於深入探討精品咖啡產業背後的經營邏輯、品牌價值與商業思維。作者以宏觀的視野與務實的觀察,引領讀者看見一杯咖啡從產地到市場的完整脈絡,也提醒每一位咖啡人:唯有理解產業,才能真正成就一杯好咖啡。──林東源/GABEE. 這本書是精品咖啡經營者的必讀聖經。我與作者Maxwell的緣分,始於他在WBC大賽的驚艷表現;他不僅是頂尖選手,更是首位科學化提出「水質對咖啡重要性」並出書的先驅。如今他推出《精品咖啡的經營之道》,如果你是咖啡店經營者,書中深入剖析的精品產業現況、常見經營盲點,以及如何損益平衡、建立經濟規模等章節,都極具實戰價值。強烈建議你仔細閱讀並勤做筆記,逐一比對自己的運營現況。這絕對是引領你從工藝走向成功商業模式的必備指南!──許寶霖/歐舍咖啡(Orsir Coffee) 在我30年的精品咖啡職涯中,教育輔導超過千名學員,許多人都以經營精品咖啡館為夢想。然而,夢想要落實,往往需要投入大量心力與資金。技術有完善的學習體系,經營管理卻缺乏系統性的指引。本書將聚焦咖啡館經營的核心關鍵,幫助讀者避開痛點與盲點,讓夢想更穩健地成為現實。──蔡治宇/台灣咖啡發展協會理事長、達文咖啡創辦人 所有對咖啡懷抱理想、卻對經營心存顧慮的人,都該讀讀這本書。 在咖啡多元的世界裡,必定有一個最適合你的位置;只要找對環節,堅持就能落地生根,努力終將獲得回報。這不只是一本商業指南,更是寫給每一位咖啡人的勵志書!──顧瑋/COFE喫茶咖啡主理人
前言 緣起 我如何開始做起咖啡生意? 為何要撰寫這本書? 本書架構 第一篇:精品咖啡產業概論 前言 精品咖啡 •術語與文化 •評分與風味 精品咖啡企業的規模 與咖啡相關的企業 品質的概念 •共識與社群 •咖啡的評分系統 •咖啡品質對顧客的意義 •未來的評分標準 咖啡是一門生意嗎? 基本的商業原理 市場規模 第二篇:企業的經營 前言 「附加價值」在哪裡? 要不要成長? 損益平衡 生產成本 可得利潤 入行的門檻 風險 企業規模的影響 資金的取得:一個建立在借貸之上的產業 所有權、投資與估值 法規的遵守 如何讓顧客上門? 顧客終身價值與忠誠度 顧客與供應商的匹配度 原料vs.成品 甜蜜點:銷量與價格 與顧客的關係 顧客研究 團隊、職務與制度 咖啡從業人員的素質提升 專業能力與才華 行銷:如何打進市場? 研究與發展 是競爭對手還是合作夥伴? 逐底競爭 做不起來就收手 確立優先順序並管理資源 獨角獸並非常態──贏家偏誤 「真正」的利潤 第三篇:市場力量 前言 總體經濟因素 創新 智慧財產權 技術 .實用的咖啡科技 .精品咖啡企業的技術限制及對科技的不信任 天氣、地理環境與農業 突如其來的變化──疫情的影響 C型咖啡期貨、差價幣值 政府的政策 殖民主義和帝國主義的影響──資本主義與全球化 全球性的社群 市場的差異 時機與風潮 第四篇:精品咖啡企業的價值觀 前言 何謂「道德咖啡」? 何謂「公平的價格」? 透明度、可追溯性與直接貿易 影響:精品咖啡vs.商業咖啡 認證 咖啡產業的永續經營 強調在地特色、獨立經營的小型精品咖啡企業 漂綠 平等、公正與多元化 咖啡產業內外的道德運動 過勞與身心健康 第五篇:品牌打造與產品行銷 前言 品牌黏著度──意義建構 親身體驗:實體店的好處 專業、信任與口碑 高端的昂貴咖啡vs.手工的在地咖啡 符號學:精品咖啡的美學 設計與差異化:風格相似的獨立咖啡店 生活型態企業與周邊商品 企業對企業(B2B) 第六篇:策略 前言 幾個問題 波特的商業策略 .四個基本競爭策略 .五力分析 規模、多樣化與垂直整合 企業的成長:快速的成長vs.緩慢的成長 資金與財務 第七篇:各類型精品企業的概況 前言 咖啡的種植與加工 .經濟因素與種植規模 .多樣化、垂直整合與風險 .通訊工具、人際連結與市場准入 .研究發展以及資金的取得 .人力、專業與才華 .政府政策、永續經營與未來展望 生豆貿易:進口與出口 .經濟因素、規模與市場 .資金與風險 .關係、人才與專業 .政府政策、永續發展與未來展望 烘豆商 .成長中的市場 .多元化與人才 .融資、成長與設備 .人才與專業技能 .烘焙技術與設備 .可追溯性與永續性 .行銷、周邊商品與生活方式 .垂直整合與未來展望 網路銷售 .可得利潤與外包 .疫情與口碑式行銷 .獲客成本、顧客關係與網路廣告 .實體店的多元面貌 .生活方式、周邊商品與銷售模式 零售 .利潤與連鎖店鋪貨 .精品咖啡的價格彈性與保鮮期 咖啡膠囊和其他形式的咖啡 .咖啡膠囊的成本和門檻 .咖啡膠囊──行銷與策略 .咖啡膠囊的永續性與未來展望 .即溶咖啡 .冷萃咖啡與其他咖啡 咖啡店 .選址、市場准入與顧客關係 .顧客回饋,以及人們對精品咖啡產業的印象 .實體店經濟學 .人力、專業技能與多店面的經營模式 .永續性、自動化與行業趨勢 HoReCa與辦公場所 周邊產業 第八篇:一些想法與疑問 前言 精品咖啡之美 微薄的利潤 第五波浪潮:規模擴大後是否還能維持原來的品質? 業界趨勢 .對風味的追求 .沖煮技術 .融合的趨勢 .創新與技術 .永續經營 .新的體驗 .大型的精品咖啡公司 退場與合併 一杯咖啡的價格 咖啡市場是否會出現兩極化的現象? 目標:有理念也要會做生意 謝辭
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