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ISBN¡G9574850706
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內容簡介
³o本書大P是以勞基法的章節為¶¶序,加上勞¸ê爭ij³B理做法,以及人力¸ê源看法(³o是本書特¦â之一),並提供¹w¨¾措施¦Ó成¡C如果具有勞基法基礎將更容易看懂³o本書,當然本書在其他勞¸êÃö相Ãö法令也有所µÛ墨,³o正是勞¸ê爭ij之全±»¡明之³B¡C 本書°£了°t合勞基法章節,在縱的方±,如勞動契約(人事保ÃÒ¡B¹H約ª÷¡B競業禁止),橫的方±盡¶q在相Ãö文章,先提出理½×¡B條文的¸ÑÄÀ(如競業禁止等)¡C再再盡¶q用實例»¡明¸ê方勝一篇,勞方勝的一篇,以及各別勝出的理由,以ÅWŪªÌ¡C 本書的特ÂI°£了加上人力¸ê源看法外,¸ò一¯ë市±Ãþ似書籍不一樣之³B,在於不像一些律師所寫包含一大堆學»¡,也不是人力¸ê源界比¸û理½×性½è,乃是多年勞¸ê爭ij½Õ¸Ñ委員之實務經Åç,並對目前法律未¸ò上時代³¡份,希望q立一些更完整條款,提出修法¡B立法的看法¡C對於一些¦æ業,¾A用勞基法但未列入指定¦æ業¡B特殊¦æ業,也提出在不修法之下可³z¹L同業公會,爭取¸ê方應有權利,以利經營管理之實務做法¡C¦Ó½Í判技巧¡B促¶i勞¸ê和¿Ó¡B¹w¨¾勞¸ê爭ij之做法也有涉及到,³o些構成勞¸ê爭ij完整±¡C 最後在相Ãöªí格(如勞¸ê爭ij½Õ¸Ñ申½Ð書)¡B¦æ政機Ãö¡B立法機Ãö一些相Ãö¿ì法,也是供提供給ŪªÌ做參¦Ò¡C本書在¶°Åé爭ij(如½Õ整爭ij)¡B工會爭ij¡B福利爭ij¡B智°]權爭ij¡B就業岐µø¡B勞¸ê爭ij並沒有½×z到,以後有機會將再提供給ŪªÌ,敬½Ð期待¡C 筆ªÌ才疏學淺,故本書有些看法或½×ÂI可¯à不是很嚴ÂÔ,Y有疏漏¡B¿ù»~之³B,尚祈各界宏¹F,不吝指正¡C 最後,ŪªÌ有任何勞¸ê爭ij案例或對本書內容有任何看法¡B意¨£,也歡ªï來信°Q½×¡C
序
歷年來,勞委會統p勞¸ê爭ij³£在數千件以上,參»P人數甚¦Ü°ª¹F十¸U多人(如ªþªí),平均每六¡B七十位受僱勞工就有一位參»P爭ij,但³o是地方政府°e上勞委會統p的數字,未報上(如協½Õ會)或私下和¸Ñ或勞工不Ä@提°_爭ij³o種¶Â數¡ÐÁôÂÃ性數字一定多很多¡C 會發生勞¸ê爭ij,在勞¡B¸êÂù方方±為勞工對法律權利意ÃÑ提°ª¡B¶±主沒按法令³W定實施¡BÂù方對法令»{ÃÑ不清楚¡B立法機Ãö對相Ãö法律沒定義清楚(如¾災定義),或未³W範(如競業禁止條款)¡C另外功利主義¡B³t¹主義盛¦æ,也有影ÅT(如¸ê°T業»{為年紀大ªÌ,創意¸û低,¸û無利用價值,實施五十專案,年紀加年¸ê等於五十,就強¢提早°h休),¦ÓÂù方沒建立好對企業文化的»{ÃÑ¡B勞¸ê感情不好¡B¸ê方榨乾勞方¯à力或Åé力後就不n勞工了¡B或¸ê方不喜歡某勞工就想¿ì法¸Ñ僱¡B勞方¦Û己問ÃD可¯à也是原因之一¡C 在¦æ業方±,°£了民國七十三年八月一日將八大¦æ業列入勞基法,之後又³°續列入³\多¦æ業,民國八十八年一月一日後,幾乎把所有服務業納入勞基法¡C服務業工作型態各種各樣,如保ÀI業之承攬¡B保全業³s續十二小時工時¡B派»º勞動──人力派»º之派»º機構和n派機構³d任區分¡B家內勞動¡B¹q傳勞動¡B網¸ô勞動,有些¸ò目前勞基法³W定不是«D常°t合,也³°續發生一些勞¸ê爭ij案件,正¦ÒÅçªÌ主管¦æ政機Ãö¡B司法機相Ãö人員的智慧¡C 發生勞¸ê爭ij時,為Á×免¶i入¶D³^繁瑣程序及時¶¡時,用½Õ³B(含協½Õ¡B½Õ¸Ñ¡B仲µô)是比¸û好的方法,,½Õ³B的目的,乃抒發感受¡B°低敵意¡B澄清»~¸Ñ,找出«n權益或Ãö切所在,找出意¨£一P³¡份,將一P的³¡份納入當事人³W劃的¸Ñ決¿ì法當中;½Õ³B的功¯à,可以減少爭ijÂù方交涉時不埋性成份,幫助當事人理出問ÃD的癥結,在Åý步時可保住±子,«建溝³q管¹D,改善彼此印¶H,幫助爭ijÂù方想ÂI子¡C ³o本書,有些例子是筆ªÌ當勞¸ê爭ij½Õ¸Ñ委員的實»Ú案例,加上參¦Ò一些書籍及研°Q會的料¸ê(如台北縣¡B宜Äõ縣政府¡BµØ夏海灣李章¶¶經理授權使用),¯÷提供經Åç及看法,以供參¦Ò,並½ÐŪªÌ多加批µû指教¡C當然勞¸ê爭ij最好不n發生,一旦發生了,對勞方¡B¸ê方³£不好,有些甚¦Ü有傳染性,勞方一個案例成功,以前¡B以後相同情形或條件也可依樣畫¸¬Äª,³y成¸ê方²ö大的損害,為Á×免³o樣的損失,有些¸ê方q出一些很½ÆÂø¡B片±性偏向¸ê方的人事管理制度,是否會綁手綁¸}是一回事,但³o只是減少爭ij成本或次數,Y制度沒有依法令修q,或沒有像ISO半年檢°Q一次,¿ð早可¯à會出現問ÃD的¡Cn使員工以公司為家,樂在工作,不¾x勞¸ê糾紛,優¨}企業文化的建立才是根本的¡C如宏碁員工看成第二(客戶當然第一),ªÑ東反¦Ó獲利更大;永光化學八十三年¶¡受到下游紡織業的影ÅT,在¹L年前欠員工三¡B四個月Á~水發不出來,但員工不Ä@¨«,一同努力,如今ÅÜ成上市染料公司;奇美授權員工¡B看«員工,Â÷¾率低,公司也»´ÃP,³o三大家大公司的例子,«D常有值得參¦Ò之³B¡C 本書在二月簽約,本來¹wp四月交稿,因故拖到六月才交稿,交稿後又³°續增加些³\篇幅,對永然出版感到«D常抱歉¡C對於勞工法令的»{ÃÑ,啟»XªÌ為張智¶¯¦Ñ師,沒有他,就沒有今日的我,他改ÅÜ我一生,在此感ÁÂ張¦Ñ師¡C另外n感ÁÂ張玉希大律師(幫我審稿)¡B勞¶±合作基ª÷會王秘書ªø義基¡B中µØ人力¸ê源管理協會ªô秘書ªø煥濤幫我寫序,也給我³\多意¨£,當燃也感ÁÂ永然出版社沈主編玉燕¡B張則君編¿è及其所有同仁,³o本書才¯à¡u有Áy¨£人了¡v¡C
目¿ý
總則篇 勞動契約篇 工¸ê¡B工時篇 女工篇 °h休篇 ¾業災害篇 工作³W則篇 勞動檢查篇 ªþ則篇 綜合篇 勞¸ê爭ij篇 勞¸ê爭ij¹w¨¾措施篇 ªþ¿ý篇
作ªÌ簡介
學歷:中原大學Âå學工程系畢業¡C ÃÒ書:勞¸ê爭ij½Õ³B人員¾i成班結業¡B勞工安全½Ã生業務主管¦Ò¸Õ及格¡B勞務管理人才°V練班結業¡B勞¸ê協商人員專修班結業¡B¨®½ø交³q事故»F事Ų定技³N研究班結業¡B社會保ÀI代理人¦Ò¸Õ及格¡C 經歷:T&T¸ó業交流會副會ªø¡B中正法律常ÃÑ班副班代¡C 現任:美林·ÀI管理ÅU問公司·ÀI³W劃師¡B¶¶·社會保ÀI事務所ÅU問¡B中µØ人力¸ê源管理協會會員¡B中µØ民國°l求社會正義協會勞工法令ÅU問¡B縣市政府勞¸ê爭ij½Õ¸Ñ委員¡B宜Äõ縣Æ[光大¸Ñ»¡員¡B中µØ民國¨®禍受ÃøÃö懷協會會員¡C µÛ作:勞¸ê爭ij³B理»P¹w¨¾實務中原校友¡B各大報½×壇作ªÌ¡C
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