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部門績效考核的量化管理(增訂五版)
分類:
行銷企管
/
產業環境與管理
叢書系列:工廠叢書
出版社:
憲業企管
出版日期:2013/2/2
ISBN:9789866084683
書籍編號:kk0345965
頁數:350
定價:
380
元
優惠價:
79
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300
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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部門績效考核的量化管理(增訂五版)
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內容簡介
作者介紹
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部門績效考核的量化管理(增訂五版) 本書是專門提供績效考核量化方案及工具設計, 總結了大量企業通用的方案, 這些方案可以作為其他企業的績效考核提供一定的借鑑。 「員工只做你所考核的」,你想要什麼,就必須考核什麼。 而績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的第一大難題, 要解決這個難題,最好的辦法莫過於「考核」,而且要將考核指標量化。 量化管理所設定的對象要正確,也要注意正確、適當的時機。 公司在規劃績效考核量化管理時,對員工說明一定要明確具體, 而且要講究宣傳技巧。 本書是2013年2月增訂五版,每次再版都借機會重新修訂, 增補內容,部門評估資料更多,即使是不同行業,也可參考引用。 本書原為2005年憲業企管公司在東南亞工廠管理培訓熱門課程之一, 2006年5月改為圖書上市,上市後獲得讀者好評, 陸續獲得各大企業的團體採購作為員工培訓教材。 2009年增訂版,更邀張亞國、黃憲仁顧問師參與編輯: 張亞國顧問師曾著作《六步打造績效考核體系》, 具有非常豐富的員工績效培訓管理經驗; 黃憲仁總顧問師有資深的企業輔導經驗。 本書是工商顧問師對工廠的輔導教材,以製造業、 銷售業的通用部門為核心,橫跨二十多個部門, 提供了企業各級別人員職位績效量表。 本書內容可作為企業目標管理、績效考核的內部培訓教材, 實際案例都具體可行。在內容設計上,本書打破行業的界限, 首先列出工作人員的績效考核指標、量表和方案, 以便於讀者從中挑選適合自己企業的人員和部門; 其次,為了更加方便讀者使用, 本書還提供較為常見的企業的績效考核全案, 以便於這些企業直接使用和借鑑。
憲業企管(連鎖)顧問公司資深顧問師、企管培訓班講師
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