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經營戰略全史:確立篇
作者:
三谷宏治
譯者:
趙鴻龍
分類:
行銷企管
/
財務管理•會計
叢書系列:圖解雜學
出版社:
楓樹林
出版日期:2019/8/26
ISBN:9789579501309
書籍編號:kk0494424
頁數:238
定價:
320
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經營戰略全史:確立篇 內容簡介 日本商業書籍大賞,哈佛商業評論讀者票選年度第1名 經典暢銷書《經營戰略全史》推出豪華劇場版! 名人推薦 ◎資深行銷公關人 丁菱娟 ◎《大人學》共同創辦人 張國洋 ◎DIGITIMES電子時報社長 黃欽勇 ◎商業思維傳教士 游舒帆 ◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人 傅瑞德 ◎國家生技研究園區創服育成中心 助執行長 詹益鑑博士 ◎方寸管顧首席顧問/醫師 楊斯棓 ◎泛科知識公司知識長 鄭國威 ◎綠藤生機 共同創辦人暨執行長 鄭涵睿 ◎為你而讀執行長 蘇書平 本書特色 ◎最生動有趣的商業編年史:如同觀賞動作電影一般,快速掌握44位推動經營戰略發展的大師級人物生平 ◎貼心的重點整理:44則漫畫均附本篇精華彙整,幫助讀者總覽情節概要 ◎跨時空的名人對談錄:10場模擬談話,不同立場、時代背景的大師彼此交鋒,想像他們會激盪出如何的火花! 二次工業革命後的20世紀初 企業經營的科學,就從這裡開始! 18世紀,英國推動產業革命,引領人類進入機械生產、經營形式巨幅轉變的時代。 200年後的20世紀初,美國的泰勒透過科學方法,謀求勞資雙方共享生產效率提高後的成果;另一方面,從澳洲移民美國的梅堯,則從紡織工廠的實驗中建立起以人為本的管理理論。 回顧百年來的商業發展軌跡,可以說是由大泰勒主義的「科學管理」,與大梅堯主義的「人性管理」緊密交織而成。 邁入21世紀後,全球市場瞬息萬變,科技大幅加快進展,過往的學說該如何轉化為嶄新的戰略理論? ・提倡企業經營導入科學原理的科學管理之父——弗雷德里克・泰勒 ・福特汽車的創立者,催生富裕大眾階層——亨利・福特 ・企業從競爭脫穎而出的關鍵乃是核心能力——伊格爾・安索夫 ・要有自己是專家的認知,改造麥肯錫的振興推手——馬文・鮑爾 ・區隔市場、選擇目標、確立定位,行銷戰略領域的導師——菲利浦・科特勒 無論是經理人、明星業務,還是行銷企劃專員,都強烈推薦這齣由經營戰略大師領銜演出的冒險鉅作。 本書可以成為上述商務人才的—— ・新知教本:定位學派?雙重S形曲線?引領企業的經營戰略,有這套就足夠 ・維基百科:商業史限定!快速搜查項目,打造你的資訊網絡 ・便所讀物:想到就讀,輕鬆觀賞現代商業史的發展軌跡 面對充滿不確定性的未來,一同激盪出企業管理的革新與創新!
作者簡介 三谷宏治 金澤工業大學虎之門研究所主任教授,早稻田商學院、Globis管理學院、女子榮養大學客座教授。 1964年出生於大阪,在福井長大,畢業於東京大學理學院物理學系,取得歐洲工商管理學院MBA。 曾任職於波士頓顧問公司、埃森哲顧問公司,2003至2006年擔任埃森哲顧問公司的戰略部門總監,現在以講師為主要活動,對象包含社會人士、學生、家長和教師。身兼非營利組織「放課後」與「3keys」的理事、永平寺家鄉大使。著作包含《經營戰略全史》《你怎麼賣,比你賣什麼更重要:史上最強的70個商業模式》(以上皆先覺出版)《說話有邏輯,上司客戶聽你的》(三悅文化)《企鵝怎麼開咖啡店?》(商周出版)等書。 譯者簡介 趙鴻龍 畢業於輔仁大學統計資訊系,對日本歷史文化情有獨鍾。譯有《總體經濟學入門:最強趨勢分析利器》、《超圖解經濟大入門》、《鍛鍊思考力:提升判斷、預測、邏輯的大腦革新術》等書。
目錄 ・前言 確立篇 ・年表 第1章 近代管理學的三大源流 ►►大師們的下午茶1 科學管理之父泰勒和人際關係學說始祖梅堯 ・「科學管理」誕生——弗雷德里克・泰勒 ・「富裕大眾」的催生者——亨利・福特 ・「人際關係學說」的始祖——艾爾頓・梅堯 ・「程序」建構企業的整體——亨利・費堯 第2章 近代管理學的創建 ►►大師們的下午茶2 經營戰略之父安索夫與首位企業史學家錢德勒 ・經濟大恐慌的考驗——切斯特・巴納德 ・「管理學」的傳教士——彼得・杜拉克 ・「經營戰略」的真正推手——伊格爾・安索夫 ・「組織」跟隨「戰略」——阿爾弗雷德・錢德勒 ・奠定現代管理顧問的麥肯錫之父——馬文・鮑爾 ►►大師們的下午茶3 戰略規畫之父安德魯與定位學派龍頭波特 ・戰略就是「藝術」——肯尼斯・安德魯 ・當代「行銷管理」之父——菲利浦・科特勒 第3章 定位學派的大躍進 ►►大師們的下午茶4 麥肯錫公司的建構者鮑爾和波士頓公司的創立者亨德森 ・「時間、競爭、資源分配」三大躍進——布魯斯・亨德森 ・麥肯錫公司的反擊——弗雷德里克・葛拉克 ・「定位學派」的龍頭——麥可・波特 第4章 能力學派群雄割據 ►►大師們的下午茶5 《追求卓越》的作者彼得斯和《時間競爭戰略》的作者史托克 ・「莽撞」又「無謀」的日本企業——佳能與本田 ・成功企業的「7S」祕訣——湯姆・彼得斯 ・豎立學習「標竿」重振全錄雄風——羅伯特・坎普 ・與「時間」競爭——喬治・史托克 ・自我衰敗的「企業再造」——麥可・哈默 ・掌握「核心」才能成長——蓋瑞・哈默爾 ・麥肯錫公司引領的「創新」潮流——理查・佛斯特 ・一手打造「企業家」的搖籃——弗雷德里克・特曼 ・團隊引領學習——彼得・聖吉和野中郁次郎 ・「能力學派」的龍頭登場——傑恩・巴尼 ・確立篇重點整理 征服經營戰略這座高山 ・本書主要登場人物
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