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限制級
意義思考的力量
作者:
韓明文
分類:
行銷企管
/
談判•會議
叢書系列:新商周叢書
出版社:
商周出版
出版日期:2019/11/9
ISBN:9789864777587
書籍編號:kk0499035
頁數:288
定價:
350
元
優惠價:
79
折
277
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商:尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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意義思考的力量
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意義思考的力量 內容簡介 當創意思考行不通,讓意義思考解決難 解決溝通障礙X發展有效策略X預測未來趨勢 意義思考可以協助你將紛雜的問題找出解方,激發出前所未有的創意﹗它將讓你獲得以下的實質效益: 化繁為簡。 讓提案策略更確實有效。 預測新想法的可行性。 讓想法更具有說服力。 進行破壞式創新。 提升工作的效率。 思考最基本的問題,將可得到最有力量的答案! 這是一本關於溝通方面的書籍,也討論如何進行有效創新,有些內容也與行銷策略相關。「意義思考」將是你建構任何想法時的必備工具。 閱讀本書,你將能獲得以下實質利益: 溝通時切中核心,消除無效贅肉內容,將想法進行化繁為簡 讓別人完全聽懂你的想法,並且直接命中要點 進行內外部提案時,發展出有效的提案策略 創業時,預測新想法的可行性 讓想法更具有說服力,並且能進一步收服人心 進行破壞式創新,不再按牌理出牌,甚至顛覆既有的產業模式 提升工作有效率,減少規劃時繞遠路,或是整個砍掉重練的機會 「意義思考」好處真的太多,只有你閱讀後才能親身體會
作者簡介 韓明文 商業簡報網創辦人、企管講師、文字工作者、微軟PowerPoint MVP。每年進行200+場企業簡報訓練課程。以簡報教學為終身志業,並經由簡報視角觀察人生百態。 擅長主題:意義思考工作坊、商業簡報製作技巧、邏輯性簡報建構、解決問題式簡報製作、十倍速簡報製作、秒懂簡報製作、商業圖表活用術…等 網址:商業簡報網(www.pook.com.tw)
目錄 前言 從基本找尋力量 第1章「意義思考」的意義 「意義思考」是創造力、邏輯力之外的「第三種思維」。一切事物的前期規劃都需要使用這種能力才能與眾不同。 ◎什麼是你的「起手式」? ◎擁有「意義思考」能力的多重好處 ◎ 別為了「速度」,失去了「高度」 第2章有效的溝通模式 「意義思考」只需要憑藉「一句話」,就能讓對方聽透到底。「意義思考」是一種微訊息,同時也是最關鍵訊息。 ◎資訊爆炸時代的溝通問題 ◎讓想法具有預見力 ◎針對高階主管的溝通模式 第3章想法的建構模式 蒐集資訊只能豐富內容,整理想法只能讓人理解,唯有進行「意義思考」,讓所有元素在一個「獨特觀點」之下展開,才能產生說服力與進行有效溝通。 ◎一切從最根本開始 ◎思考與行動的先後順序 ◎成為雙峰工作者的必要工具 ◎三種說服力溝通層級 第4章「意義思考」的實際操練 事情要有點難度,生活才會有樂趣。進行「意義思考」時,不要急於找到答案,沒有經過一番寒徹骨,得到的也不會是最佳答案。 ◎「意義思考」的內在條件 ◎「意義思考」的發展階段 ◎「意義思考」的失敗與成功 第5章「意義思考」的公式與練習 本章內容從實務演練與案例蒐集之中,歸納出九種「意義思考」最可能出現的方向。內容包括:更高一階、銜接至下一個階段、關鍵時刻、重新定義、採取不同分類、歷史中的獨特性、最後一塊拼圖、重中之重,以及多方交集。 ◎ 掌握公式,勝過盲修瞎練 ◎不要短視近利,忽視基本功 第6章「意義思考」的判斷原則 關於「意義思考」的解答,不是在「正確」或「錯誤」之間做出選擇,而是在「好」與「不好」之間做出判斷。 ◎卓越的「意義思考」需具備的條件 ◎「意義思考」的決策者影響力 第7章「意義思考」對簡報技巧的影響 簡報者花時間進行「意義思考」,除了對於前期構思有所幫助,對於接下來的上台表達、簡報製作、口語練習,以及異議處理等流程,都能提供莫大助益。 ◎ 確認是否做好簡報前的作業 ◎「意義思考」讓你扮演好簡報者的角色 ◎「意義思考」有助於簡報更容易被理解 ◎「意義思考」有助於人際間的溝通 ◎「意義思考」有助口語溝通和外在表達 ◎「意義思考」有助於簡報者自信的養成 ◎「意義思考」有助於回覆他人的提問與異議 ◎「意義思考」有助提升說故事的能力 ◎「意義思考」有助上台前的簡報練習 ◎「意義思考」有助於呈現簡報的完整性「意義思考」有助於資訊的二手傳播 後記
識人談判課:直指人心
優質企劃案撰寫:實作
創造可能:從分歧衝突
談判賽局不敗說服術:
利與贏:劉必榮談判實
聲勢!運用邏輯和即興
分餅:源於猶太經典《
優勢談判:把自己的思
高效工作者必備的秒懂
矽谷流萬用敘事簡報法
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