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別開會了,趕快做!:一對一的無會議高效率管理
Stop the Meeting I Want to Get Off!
作者:
Scott Snair /
分類:
行銷企管
/
談判•會議
叢書系列:Path
出版社:
藍鯨
出版日期:2003/8/8
ISBN:986796439X
書籍編號:kk0066109
頁數:272
定價:
250
元
優惠價:
79
折
198
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商:尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
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內容簡介
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內容簡介
甩開業務會議,全心專注在業務上! 今天的經理人每天花大量的時間開會,但是至少有50%的會議是沒有生產力且無效能的。以上的想法或許讓你驚訝,但是,事實上,「開會」確已不再是企業管理的完美方式。 相反地,它對經理人和員工都是一種時間和財務上的消耗:延宕每個人的工作進程,會議目標卻很少達成。因此,如何讓你的公司更有效能、和部屬間有更好的溝通,同時提升工作品質,本書作者Scott Snair多年走訪奇異電子、嬌生公司、席爾斯百貨等企業的成功經理人,發現他們不開會卻能有效管理的成功祕訣,協助你不再陷在「不開會便無法管理、溝通」的傳統制約中。 Scott Snair的無會議管理法則: 1.一對一管理:協助部屬內化工作的優先順序,並設下特定的目標,與其溝通。 2.組織引導:區分工作流程、安排每個員工適當的責任歸屬,再將成果合併並完成。 3.授權:學習不事事親力親為,擅用每個員工的專長。 4.運用科技,增進溝通:使用電子郵件、企業軟體等溝通工具,以節省時間,增進溝通。
作者簡介
Scott Snair 畢業於西點軍校,並在一九九○年代初的科威特解放戰中,在沙烏地阿拉伯與伊拉克擔任美軍砲兵排長。之後,他轉任私人企業,曾擔任過威瑞森(Verizon)與國際紙業(International Paper)等公司的銷售員、製造經理和物流經理。現職則為紐澤西西東大學史帝門商學院(Seton Hall University, Stillman School of business)行政主管及顧問兼講師。
識人談判課:直指人心
優質企劃案撰寫:實作
創造可能:從分歧衝突
談判賽局不敗說服術:
利與贏:劉必榮談判實
聲勢!運用邏輯和即興
分餅:源於猶太經典《
優勢談判:把自己的思
高效工作者必備的秒懂
矽谷流萬用敘事簡報法
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