登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
一分鐘掌握對方個性：掌握對方心思的99個關鍵TIPS(新版)
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
為什麼聰明人會做蠢事？顛覆高智商等於絕對聰明的常理，助你找出決策的關鍵智慧
The Intelligence Trap:Revolutionise your Thinking and Make Wiser Decisions
作者：
大衛．羅伯森David Robson
譯者：
姚怡平
分類：
教育•心理•勵志
／
心理學
叢書系列：藍學堂
出版社：
商業周刊
出版日期：2020/5/7
ISBN：9789865519049
書籍編號：kk0510628
頁數：424
定價：
460
元
優惠價：
95
折
437
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨：目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0510628'>為什麼聰明人會做蠢事？顛覆高智商等於絕對聰明的常理，助你找出決策的關鍵智慧</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0510628'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0510628.jpg' ALT='為什麼聰明人會做蠢事？顛覆高智商等於絕對聰明的常理，助你找出決策的關鍵智慧' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
為什麼聰明人會做蠢事？顛覆高智商等於絕對聰明的常理，助你找出決策的關鍵智慧 內容簡介 專家為什麼會誤判局勢，導致恐怖人禍？ 狂人級政治人物為何開口就闖禍？ 假新聞疲勞轟炸，我們還有能力判別真假？ 《泰晤士報》評選2019年最佳書籍、全球累積翻譯超過15種語言 這本書令人吃驚！內容盡是挑釁，卻相當實用。──《星期日泰晤士報》2019最佳夏季讀物 讀來精彩有趣，每個人「尤其是聰明的人」都應該閱讀。──《真確》共同作者安娜．羅朗德（Anna Rosling Rönnlund） 聰明人縱有過人智商，但他們眼裡往往只有自己，卻又看不懂自己；他們在生活上、工作上做不到行事圓融，決策果斷，甚至常得罪別人，闖下大禍。這時候聰明還管用嗎？ 本書以哲學、心理學、腦神經學等新近研究結果為依據，大膽揭露我們生活中最有感的「蠢事」，小從一個人的愚蠢，大到一群人集體犯蠢。 【書中真實故事】 》愛因斯坦聰明絕頂，但他自信理論、陷入死局，晚年懊悔不已。 》證明交流電危險，愛迪生主張用電椅處死犯人，引發道德爭議。 》馬德里爆炸案，FBI鑑識烏龍、抓錯人，被害者提告要求國賠。 》知名物理學家保羅•弗蘭普頓身陷網路畸戀，為愛運毒淪階下囚。 》諾貝爾獎得主、PCR之父竟質疑愛滋病、全球暖化毫無科學根據。 這些例子帶來的殺傷力可大可小，卻足以顛覆「高智商＝絕對聰明」的常理。 聰明不被聰明誤！ 智商絕非問題，有沒有智慧而已 本書要為您一一解答：聰明人（我們）的思考脈絡哪裡出錯了？以他人的慘痛教訓為警惕，檢討別人，也審視自己——是否總是囿於偏見、忘了自省，待人處世傲慢自負、不懂得謙遜，或是懶得成長，百尺竿頭無法再進一步。 本書特色 1.引人發噱的鮮明實例：以產學界重磅人物、專家團隊、企業的故事出發，論述有憑有據。一番辯證盡是令人意外的驚喜——連他們都不免了犯蠢，我們應該更要小心。 2.具說服力的學術論證：在鮮活的實例之外，本書更援引了哲學家、心理學家的論證說理，透過多項心理實驗結果，深度剖析我們行事當下的心理因素、行為模式。 3.從生活經驗累積智慧：本書顛覆「智商至上」的標準，真正的是智慧其實是生活經驗的不斷累積。透過有技巧、有方向的自我提升，讓我們更能夠聰明行事、有智慧化解大小危機。 好評推薦 以迷人的故事和創新的研究，闡述高智商何以造成反效果。凡是想更清晰思考的人，本書定為必讀之作。 ——魯爾夫．杜伯里（Rolf Dobelli）《思考的藝術》作者 這是一本不讀會後悔的書。如果我能早些年讀到，將可避免曾經犯過的許多決策錯誤，我的人生將更順意。 ——洪裕宏（陽明大學心智哲學研究所榮譽教授） 聰明人會犯錯，是因為人會犯錯。然而人也會修正和進步，這本書讓你了解自己身為人有哪些認知特性，往後更能善用演化配備和外在環境，做出明智判斷。 ——朱家安（哲學雞蛋糕腦闆、沃草烙哲學主編） 想知道世界上究竟有多少直覺陷阱嗎？想知道眾人犯傻的機率有多高嗎？想避免自己犯下各種認知錯誤，千萬別錯過這本精彩之作！ ——謝伯讓（台大心理系副教授、《大腦簡史》作者）
作者簡介 大衛．羅伯森 David Robson 英國知名科學作家。劍橋數學系畢，曾任《新科學人》（New Scientist）雜誌特約編輯， BBC 未來網（BBC Future）資深記者，現為自由專欄作家。他的研究報導多與心理學、腦神經學、醫學領域有關，文章常刊載於《衛報》、《獨立報》、《華盛頓郵報》、《觀察家報》，以及《Nature》等報章雜誌。個人屢獲殊榮之外，文章也常創下百萬點閱率。 譯者簡介 姚怡平 台灣人，自由譯者，譯作三十餘冊。 希望之地，必有試煉， 願試煉的結尾是遍地美麗的綻放。 ──摘自 BTS〈Sea〉與 Agust D〈So Far Away〉
目錄 推薦序 前言 PART-1 聰明人的缺點：高水準的智商、教育與專業，如何釀成於愚蠢的行為 【第1章】特曼神童的起落：什麼是聰明，如何定義？ 特曼神童不過小時了了？ 特曼自己是神童嗎？ 特曼智力測驗引起注意 智力測驗的影響力 智商會愈來愈高嗎？除了智力之外，我們還能討論什麼？ 東西方的差異 從經驗累積而來的聰明 智商與成就沒有絕對關係 【第2章】糾結不清的論點：「理性障礙」的危險 愈聰明愈容易被蒙蔽 框架效應的影響 聰明人通常在某方面很不聰明 理智非常脆弱 想太多、想太少，有何差異？ 確認偏誤的影響／柯南．道爾究竟信什麼？ 天才吞敗，愛因斯坦的覺悟 愛迪生「電出」爭議，賈伯斯自信能成功抗癌 走得慢沒關係，走對路比較重要 【第3章】知識的禍害：專家更容易鑄成大錯 自負的人往往最無知 複製一手好棋路 偏見串聯的可怕 專家犯錯往往都是大錯 金融風暴的血證 我們如何修正疏漏 PART-2 防呆機制避開陷阱：推理與決策的關鍵 【第4章】道德認知代數：邁向實證智慧學 謙遜的力量 謙遜首要破除偏見 權衡的拿捏 面對重大決策，更要謙卑以待 當局者迷：所羅門的悖論 承認自己的不足，反而能獲得更多 站在不同角度，才能看清事實全貌 智識的謙遜 【第5章】 情緒羅盤：自省的力量 跟著感覺走，一定沒有錯嗎？ 大腦如何影響我們的直覺？ 「直覺」究竟是怎樣的感覺？ 你的情緒最懂你／感覺可以被控制嗎？ 會說外語也能幫助人理性 直覺如何更審慎？ 勿讓偏見傷害任何人 【第6章】戳破屁話：認清謊言與假消息 假新聞滿天飛 看穿真假的關鍵 流言終結者 以自省回應虛實 批判性思考 了解同溫層內外的事 了解同溫層內外的事 PART-3 成功學習的技巧：實證智慧助你增強記憶 【第7章】烏龜與兔子：為何聰明人無法更進一步學習？ 太聰明反而是限制 好奇心為什麼如此重要 你的「成長心態」正確嗎？ 玩出你的好奇心 愈學才會愈進步 你的好奇心可以容下整個世界 【第8章】吃苦的好處：東亞教育與深度學習的原則 誰扼殺了我們的獨立思考力？ 時間與學習的關係 過錯的啟發──我一定還有需要學習的地方 目標之前，跑得快不如走對路 學習的節奏與成長的步調 智識謙遜，讓人獲益更多 PART-4 群眾的愚蠢與智慧：團隊與組織如何避開智商陷阱 【第9章】集體如何發揮智慧：打造超強夢幻團隊 一人拖垮團體，還是大家一起失能？ 群眾智慧──人多真的比較好嗎？ 團體動力的阻礙 集體智力的互相傷害 委員會式的會議等同腦死狀態 從體育賽事到辦公室都一樣 你敢不敢說真話？ 團體仍須有人領導 集體智力能夠激發個人 【第10章】愚蠢會傳染：人禍為何發生，如何阻止 人禍的起源 一群專家更容易成為一群傻子──功能型愚蠢 乖乖聽話就有糖吃，結果卻吞下毒藥 組織的愚蠢 總是有人出事，才知道事態嚴重 我們的盲點到底在哪？ 虛驚、僥倖，我們其實沒那麼幸運 檢討與改進 人禍的代價
重新定義「她」，女性
健全的社會：佛洛姆從
精神分析引論，佛洛伊
漫畫心理學：心智如何
小鬱亂入，抱緊處理【
夢的智慧：學會夢的語
情結：內心隱形的拉扯
師父，這玩意比功夫還
漫畫 從厭世王到人氣
性格致勝：MBTI×
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
