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■ 本書特¦â
本書旨在協助企業經理人¡B人力¸ê源專業人員及大學°|校研究生¡A瞭¸Ñ人力¸ê源管理之策略性意涵¡C內容特別偏«於策略性人力¸ê源管理»P事業策略之¶¡的ÃöÁp性¡A以及強½Õ人力¸ê源策略如何協助°ª科技企業創³y競爭優勢¡C本書延續¹L去學ªÌ在策略性人力¸ê源»P人力¸ê源策略等»â域的探索¡A以企業競爭優勢之維持及建立¡A作為未來人力¸ê源管理之主n¶D求¡C°£¸Õ圖提升人力¸ê源管理在組織之主導地主外¡A³o些½×z對於後續研究將可提供相當專業之參¦Ò方向¡C
■目¿ý
1.人力¸ê源管理的基本策略 ■人力¸ê源管理»P企業策略 ■人力¸ê源管理的策略³W劃 ■企業Ä@景¡B目標»P人力¸ê源策略 ■人力¸ê源策略的形成 ■人力¸ê源策略分析»P檢µø 2.人力¸ê源策略»P企業競爭優勢 ■人力¸ê源策略的基本概念 ■從¸ê源基礎½×看人力¸ê源»P競爭優勢 ■人力¸ê源策略»P企業競爭優勢 ■競爭優勢在人力¸ê源策略上的¹B用 ■結½×»P建ij 3.建立競爭優勢的人力¸ê源策略¡G以創新發展為例 ■ 組織創新»P競爭優勢 ■人力¸ê源策略»P創新活動 ■人力¸ê源策略»P創新活動的整合分析 ■商科技產業人力¸ê源策略»P創新發展之現況 ■結¡@½× 4.組織³]p»P改³y策略 ■組織³]p»P企業策略 ■團¶¤型組織 ■組織改³y ■流程再³y ■組織分析»P¶E斷 5.¿ï用¡B¦Ò核»P留用策略 ■企業策略»P招募¿ï用 ■¿ï用策略 ■策略管理»P績效管理 ■員工留用策略 6.Á~¸ê管理策略 ■策略性Á~¸ê管理 ■Á~¸ê政策 ■Á~¸ê管理策略»P企業競爭優勢 ■結¡@½× 7.°V練發展策略 ■組織°V練發展»P企業策略³W劃 ■°V練發展的策略³W劃 ■策略性°V練»P發展 ■企業°V練Åé系»P年度°V練p畫 ■°V練發展的典範移Âà ■人力¸ê源專才的專業再³y ■結¡@»y 8.組織學習策略»P核心知¯à發展 ■¸ê源基礎½× ■發展核心知¯à»P建立企業競爭優勢 ■組織學習策略模式 ■¸ê°T科技產業組織學習策略»P核心知¯à發展之現況 ■結¡@½× 9.勞¸êÃö係策略 ■工業Ãö係策略 ■勞¸ê合作策略 ■勞¸ê合作方案 ■影ÅT勞¸êÃö係的人力¸ê源管理策略 ■勞¸ê協商»P企業經營 ■¹q子業¡B汽¨®業之勞¸ê合作現況 10.多元化管理發展策略 ■多元化管理的基本概念 ■¸ó文化學習的理½×基礎 ■¸ó文化°V練的基本概念»P實務 ■教學活動³]p ■國»Ú化人才培°V ■結¡@½× 11.組織Åܲ»P發展策略 ■組織Åܲ ■企業Âà型 ■組織發展»P文化Åܲ ■³¡ªù內組織¶}發策略 (ªþ¿ý一)組織活性度½Õ查 (ªþ¿ý二)政策»P文化之一P性¶E斷分析 12.人力¸ê源管理再³y工程 ■人力¸ê源管理的功¯àÂà換»P¨¤¦â移Âà ■人力¸ê源管理的再³y工程 ■文化Åܲ ■結¡@½× 參¦Ò文獻
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