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老闆，其實你不懂我的心
作者：
作者：清水省三；
譯者：
劉幸華
分類：
行銷企管
／
職場人際
叢書系列：成功之翼09
出版社：
邁兆文化
出版日期：2000/1/1
ISBN：957542168x
書籍編號：bk0020141
頁數：253
定價：
250
元
優惠價：
77
折
193
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
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<FONT COLOR="#AA0000">■ 內容簡介</FONT><FONT COLOR=#68228B> 好老闆真難為？你是不是個好部屬？成功的故事不勝枚舉，失敗的例子也不在少數，為何有人能夠一路贏到底？有人卻嚐到失敗的苦頭？人與人之間的差異的導致摩擦的根源，本書提供了具體可行的方法，教導你改善工作關係，學會與他人和諧相處。雖說本書的重點是放在改善職場人際關係，但其實書中所提到的觀念，也可以應用在其他各種不同的人際關係上，讓自己及他人過得更好，更快樂，更具生產力。 管理者的任務，就是集結部屬之力達成目標。欲達成此一任務，管最需要的就是適當地傳達、驅使個人意欲並和其維持良好關係的對話能力。基於此目標，本書從管理者自我反省的立場，以至部屬的個別應對溝通方式皆有深入淺出的討論，幫助讀者找出溝通不良之處及其改善之道。 第一章．．．管理者自我適性度的分析、診斷及改善法 第二章．．．激勵部屬士氣的溝通法 第三章．．．部屬的個性、特徵分析及其對應法 第四章．．．向喜歡反抗、賭氣部屬提出指示及忠告的方法 第五章．．．對於問題兒、不善於溝通部屬的指導法 第六章．．．帶動會議氣氛的方法 <b>本書的特徵和使用方法</b> １． 不景氣中的管理者和其部屬的實況分析，整理及實例，事例的介紹，希望讀者能與自己公司相亙比較。 ２． 所有的方法都有其可行性並真正能提高實效，希望讀者能實際靈活運用。 ３． 全部的內容都是源於對話論、人類關係論、管理論、心理學並加上筆者個人想法持論而展開。在學習技巧的同時，對個人及主管的管理技巧也會有所提升助益。 ４． 管理幹部發展新方向適應能力的自我診斷法，及隨機分析部屬特性心理法，希望讀者能利用這些方法，試著替自己及部屬診斷分析。 ５． 各章最後都有要點整理及問題，讀者可試著回頭反省，並加入自己的想法心得妥善運用。 以上為本書的特徵和使用方法。盼望讀者於熟讀之餘，能真正成為一位可以在危機中永續生存的實力者。 <FONT COLOR="#AA0000">■ 前言</FONT> 持續十年的經濟低迷，讓日本人真正地覺悟改革是唯一之途。改革的聲浪捲了整個日本企業界，組織重整追求合理化也成了業界的一致心聲，日本式經營特徵的年功序列和終身雇用制度，被轉變成以實力能力為本位的制度，日積月累所成的傳統制度已漸漸地淘汰崩壞。此時，想要在風暴中屹立不搖安然度過的你，最要緊的就是讓自己在公司內，擁有一份能夠隨時配合執行職務的實力和能力。這也是作者立意執筆本書，俾幫助管理者度過危機時代的最大因素。同時也是處在亞洲的台灣，不論是文化上、經營管理、企業形式均隨著相似的模式在進行著。因此本書譯有鑑於此，引用日本的經驗，讓本地企業經營者，也同樣的吸取菁華，不論是管理者或被管理人均能邁向成功坦途！ <FONT COLOR="#AA0000">■ 作者簡介</FONT> 清水省三 西元1955年慶應義塾大學經濟學部畢業。先於養生酒製造公司任職，後來學習、研究對話論、說話方式，於1977年設立對話綜合中心，並擔任所長；進行對話法人、人際關係論、領導、接待演講、授課、著書等活動。著作有「一句話就可讓部屬跳腳或辭職」、「對話講座入門」等及其它多本著作。 <FONT COLOR="#AA0000">■ 譯者簡介</FONT> 劉幸華 淡江大學日語系畢，曾任出版社編輯企劃及翻譯等工作。譯著等身，於經營管理、創意行銷、智慧構思、職場商機等題材尤其涉獵廣泛，目前專職翻譯工作。
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