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■ 內容簡介
本書¸Ôz的¾P售法¡A對³B於不景氣¡B¾P售活動怠忽¡B或業績不理想的業務員¡A不但¯à¹ª»R士氣¡B提升¾P售力¡A並¯à¶}創出新的¯à力¡F¶i¦Ó活用人»ÚÃö係¡A建立各種»â域的智囊團¡A成文受期待的業務員¡C唯有把ÅU客ÅÜ成伙伴¡A才¯à擁有源源不斷的ÅU客¡A並獲得更多的¾P售機會¡C
■ 序
¦Û序 ¦Û古及今¡A沒有比當代更期待業務員的縱橫¹£Áþ了¡C景氣¶V惡劣¡A業務員的活ÅD¶V³Q寄予厚望¡C業務員的ªÓ上可¿×扛tµÛ公司的期待¡C無½×景氣如何低Ãû¡A也友好景況的公司¡C但縱使生氣勃勃的公司¡A仍對業務員甚為倚«¡C畢竟不管景氣好壞¡A業務員的工作就是¡u¾P售¡v¡C空前的好景氣以成¹L眼¶³煙¡C泡沫已經破滅¡A景氣疲³n不振¡A消¶OªÌ對商品的¿ï擇突然ÅÜ得嚴V了¡C本書是由我的王得推¾P整理¦Ó成¡A我相信¡A對每個人和我¦Û己¦Ó¨¥¡A將來¾D¹J困境時它會是¡u最好的教科書¡v¡C
■ 目¿ý
只有¡u不凡的業務員¡v¯à存活 活用個人特¦â¡B引發工作意Ä@ 不凡業務員的基本 理¸Ñ並利用¾P售的³´¨À
■ 作ªÌ簡介
¨Á本亮一 1937年生於大¨Á是¡C曾服務於布施市公所¡]現東大¨Á市¡^¡C1964年創立GE公司»s的空½Õ器的¾P售³X½Õ公司¡C1971年底¡A服務於明治人壽保ÀI公司¡A目前為最優秀的推¾P員¡A已³s續多年獲得優秀成績的ªí揚¡C 同時¡A也擔任日本經營士會所屬的經營ÅU問¡C從經營指導的實戰ÅéÅç中¡A創立了¡u伸展ªø³B¡C矯正缺ÂI的¡y利¸£深¯Ñ¡z的構想¡v¡C基於此新的¯à力¶}發系統¡A¦Ó深獲員工教¨|t³dªÌ普¹M的»{同¡C
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