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內容簡介
對於t³d知ÃÑ應用»P績效¹F成的經理人¦Ó¨¥¡A目標管理最大的好³B是監控¦Û己的績效¡C¦Û我監控代ªíµÛ°ª度的激勵¡A希望做到最佳化¡A¦Ó不是完成就好¡A更代ªíµÛ°ª績效的目標»P更寬廣的Ä@景¡C¡v¡Ä彼得˙杜拉克 今天¶}始實½î目標管理¡AÅý公司ÅÜ得更有元氣¡I °¨上就¯à導入目標管理¡I 介紹目標管理的具Åé步ÆJ¡A°¨上¯à夠³s結¦æ動的指南書¡C ¯à夠正確了¸Ñ«ÂI¡I Ãö於從基本概念到¯à夠¶¶暢地執¦æ目標管理的智慧»P方法¡A只n³o一本書就¨¬夠¡C ¯à¨³³t了¸Ñ實½î秘³Z¡I 在各個¶µ目中¡A³£揭示執¦æ目標管理最«n的ÃöÁä字¡C直¹F心坎的字句¡A加³t你的理¸Ñ¡C 圖¸Ñ和清單幫助°¨上實½î¡I 目標管理的成敗掌握在有效活用目標清單¡I介紹實»Ú的書寫範例¡A空白清單方便你今天就¶}始使用¡C 數字不代ªí目標¡A營業ÃB不代ªí績效¡I唯有¿ï對目標¡B做對事¡A才¯à實½è提°ª企業績效¡C 目標管理是有效發揮團¶¤精神¡B創新功¯à以及培值接班人的最佳方法¡C¡m元氣 目標管理¡n以¦æ¾P¡B創新¡B人力¸ê源¡B°]務管理¡B實Åé¸ê源¡B生產力¡B社會³d任¡B利潤等八大管理目標¡Aªþ¿ý實用的清單ªí格¡A加強ŪªÌ的目標管理Æ[念¡A»¡明目標管理的程序及推¦æ方式¡A指導企業經理人»P人力¸ê源主管¡A如何³]定目標¡B管理目標¡A執¦æ目標¡A及¦Ò核»Pµû估目標¡C ˙n突破業績的平ÀV¡A³o是第一手法¡I ˙公司員工會改ÅÜ¡B組織會改ÅÜ¡B公司也會煥然一新¡I ˙°¨上可以活用的¡u目標清單¡v滿¸ü¡I ˙¹F成¡u目標¡v¸û°ª的實績¡CÅý¯à力大ÅD¶i¡C
作ªÌ簡介
串田武則 日本經營勞務研究所所ªø¡C1938年出生於群°¨縣¡C61年早稻田大學畢業後¡A經歷包括北海¹D¹q力¡B產¯à大學¡A³]立日本經營勞務研究所¡C在管理制度和Á~¸ê制度的實½î指導上享有相當°ª的µû價¡C也精³qSE¡A¶}發Á~¸ê³]p¡BÁ~¸ê¹B用¡BPOINT制¡B°h休ª÷系統¡uWAGES¡v¡C 主nµÛ作包括¡m改定版 目標管理手冊¡n¡B¡m實用Á~¸êªí入ªù¡n¡B¡m立即上手的Á~¸ê管理手冊¡n(以上皆為日本經營書°|出版)等等¡C
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