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MBA教程之圖解目標管理
作者:
串田武則 /
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:MBA教程1
出版社:
漢湘
出版日期:2006/10/15
ISBN:986722924X
書籍編號:kk0160096
頁數:280
定價:
260
元
優惠價:
77
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200
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書:確定不再版的商品,僅提供書籍資訊參考。
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內容簡介
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正確理解目標管理 目標是平常看不到的事務,目標管理需要做些什麼?目標管理大體上有哪些內容? 重建經營系統 目標管理有助於正確看待系統所應有的狀態,保持系統成為一個健康的機構,使經營系統發最大作用。 制定目標管理計劃 從整體闡述目標管理的目標循環週期,以及目標的設定、目標的執行、成果的評價三個程序,而目標管理是上司和部屬共同作業才能有成效。 目標在哪裡誕生? 目標是由最基本的外部環境變化,在企業中產生的。本章將產生目標的各式各樣的主要原因,進行詳細的闡述。 決定目標的種類和數量 這章不僅僅是單純羅列說明目標的種類,而是從經營管理和人事制度的見解上,挖掘出問題的根源,進行分析說明,讓你更加理解問題的本質。 用十種方法設定出色的目標 設定目標基本上是按照「意識問題→問題狀況→形成問題→目標」這個過程進行,除此之外,沒有捷徑。 有效地實施目標管理 提出:目標管理的對象、釐清固定業務的位置、目標卡的改善和管理、不能設定有效目標的情況,以及在完成過程中的諸多問題等等,徹底瞭解順利進行目標管理的訣竅。 正確評價成果 如何進行評價:把業績評價和人事考核聯繫起來、如何評價固定業務、經營管理制度和人事制度的正確狀態等等,均圍繞著評價這個主題作分析。 本書特色: 本書利用圖解把目標管理的理論和實際業務,進行簡單而明瞭的系統說明,無論你從哪裡開始閱讀,都有著清晰的結構,有助於將其運用在管理經營之中。
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