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公司治理趨勢與最佳實務
作者：
張明輝
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
出版社：
財團法人資誠教育基金會
出版日期：2013/5/2
ISBN：9789868710658
書籍編號：kk0352758
頁數：216
定價：
450
元
優惠價：
95
折
427
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
作者介紹
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公司治理趨勢與最佳實務 企業社會責任(Corporate Social Responsibility；CSR) 是企業必需正視的時代潮流，然而，由於企業資源有限， 因此，所謂善盡社會責任，並不代表企業盲目的將資源投入於環境保護及慈善公益等議題， 而是企業必需以更聰明、更有方向性、更具策略性的方式， 聚焦在與本業相關或企業擅長的特定議題， 包括有利提升社會形象或與企業專長相契合的公共議題， 以使企業與社會的價值，皆能共同獲得提升。 聞名全球的管理大師－麥可波特(Michael Porter)在世界經濟論壇的專訪中提到的 「創造共享價值(Creating Shared Value；CSV)」，所訴求的正是這樣的概念。 企業應珍惜有限的資源，將之投入於能夠兼顧企業獲利及社會價值的活動，讓企業與社會共同永續發展。 延伸這樣的新思維，我們發現企業如果能掌握公司治理正在形成的三項趨勢， 將有助於企業價值的提升。 首先，具備專業及多元特質的董事會， 有助於擴大董事會的決策視野，提升董事會決策格局。 堪稱百年老店的迪士尼(Disney)看到了這點， 於是跨界邀請了臉書(Facebook)的營運長擔任獨立董事， 快速有效的補足董事會在社交網路決策經驗的需求。 其次，企業的永續經營，有賴利害關係者對企業的信任與支持。 信任企業產品的客戶，能為企業帶來收入；信任企業經營理念的員工， 能為企業製造高品質及創新的產品；信任企業未來潛力的投資人， 能為企業提供持續發展所需的資金。 零售業巨人沃爾瑪(Wal-Mart Stores)看到了這點， 在2005年卡崔納颶風發生時，捐助物資並提供工作機會予災區民眾， 提升了沃爾瑪在利害關係者心中的形象。 最後，在行動上網高度便利的時代， 任何人都能在網路上發表對企業的評價及看法，企業對資訊揭露的主導權正逐步流失， 企業必需更主動、更透明的揭露利害關係者所需要的資訊， 以維繫並提升利害關係者對企業的信任。強調使用者經驗的蘋果公司(Apple)看到了這點， 2012年蘋果地圖一推出便受到諸多批評，蘋果公司在釐清原因後，隨即以公開信的方式， 向消費者道歉，並提出替代性解決方案，讓蘋果公司安然渡過這次危機。 以上三家國際級企業的實務案例，傳達的正是公司治理領域中常提到的議題： 獨立、多元及專業的董事會、企業社會責任的落實、公開透明的資訊揭露。 這三個過去看似枯橾而了無新意的議題，透過以上三個標竿企業實例的印證， 我們可以知道，公司治理並非束之高閣的崇高理論，而是企業在競爭激烈的環境中， 提升價值，突顯差異性的最佳武器。 本書透過國內外標竿企業的實際案例，循序漸進， 引導企業瞭解公司治理未來趨勢的真實意涵， 並希望藉此幫助更多企業掌握公司治理趨勢，提升企業價值。
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