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獵才公司老闆真心告白：30歲後如何成功跳槽？70個關鍵訣竅助你實現高薪高階的理想職涯！
作者：
井上和幸
分類：
行銷企管
／
人力資源管理
叢書系列：觀成長
出版社：
時報
出版日期：2016/4/22
ISBN：9789571365992
書籍編號：kk0421055
頁數：208
定價：
260
元
優惠價：
79
折
205
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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井上和幸 井上和幸 經營者JP股份有限公司董事長社長、CEO。 1989年早稻田大學政治經濟學部畢業後，進入「Recruit」公司，歷經人事部門、宣傳室、社會人教育事業暨NET媒體之新興事業成立等職務後，於2000年進入獨立體系的人才顧問公司擔任董事。2004年起，擔任「Recruit」子公司專業獵才顧問公司的顧問及事業企畫室長後，擔任董事總經理。 2010年2月成立「經營者JP股份有限公司」（2010年4月創業），就任董事長社長、CEO。負責各種業態、規模、各階層的企業人才、組織戰略顧問等職務，提供企業經營人才採用支援、轉職支援、組織諮詢、經營人才育成課程，能夠精準且快速掌握委託企業及個人的各種狀況，所提供的諮詢服務深獲好評。 以親自面對超過8千名經營者、經營幹部的實績與實際體驗為基礎，鑽研企業想要「何種人才」，進而幫助眾多商務人士提升職業生涯。榮獲多次業界MVP。以邏輯性、簡明易解的方式，說明從實例、實踐案例所導出的公式，獲得各行各業、各種規模之委託企業的好評。活躍於電視、報紙、廣播等各種媒體，經常應邀接受採訪、發表評論。
〈序言：什麼是企業真正「想要的人才」？與八千名企業老闆及高階主管面談後歸納出共通點〉 Chapter 1：現代人得要工作到七十歲！要下決定就趁現在！∼揭露「轉職」真實面∼ •【現實】現代人必須工作到七十歲 •【人生規劃】將人生劃分成「三學期制」 •【定論】「三十五歲是轉職的年限」，真的嗎？ •【資料】絕大多數人都對老後生活感到不安 •【選擇】留下？跳槽？獨立？ •【計畫】立志當上領導者，職涯變穩定 •【創造未來】讓人生最後一次的轉職大獲成功 Chapter 2：經營三十歲以後的「理想職涯」∼具有成就感、高年薪、理想環境的未來規劃∼ •【職涯規劃】三十歲時多努力，前途更光明！ •【前進方式】三十歲後如何創造理想職涯？ •【提出問題】續留公司也是一個選項 •【危機管理】「年輕人」、「便宜的人」會來搶你的飯碗！ •【出道】成功者皆於三十歲後迎接大轉機 •【優先順位】比平衡工作與生活更重要的事 •【必備條件】發揮優點？或是改善缺點？ •【願景】具體描繪職涯藍圖！ •【戰略】比起「職銜」，更該確立「個人品牌」 Chapter 3：聰明戰勝「年輕又便宜的人才」∼在轉職市場過關斬將的方程式∼ •【重點】明確知道「WHAT」的人贏定了！ •【對策】別變成一個不斷換工作的人 •【獵才】想當上老闆的人須具備的三件事 •【重新看待】三十歲後，不容許因「重視企業品牌」而跳槽 •【收入】年薪八百萬日圓、一千五百萬日圓、三千萬日圓大關 •【企業想知道】沉潛培養能量的人，轉職才會成功 •【時機】何謂理想的轉職時機？ •【薪水】企業需要能夠「收益思考」的人 •【轉換跑道】「從下游到上游」的方法 •【職涯模式】轉職的成功方程式 •【三十歲後的主題】將職涯極大化的動能 Chapter 4：成功掌握三十歲後的最後轉職機會∼最有效的「求職方法」、「履歷表寫法」、「面試技巧」∼ •犯下這些錯誤會讓你求職落空！ •上人力銀行網站找工作？求助人力仲介？自己找？ •調查該公司的「價值基準」與「行動基準」 •人事主管最不喜歡的事情 •與企業老闆面試時的三大重點 •履歷表別超過兩頁？沒這種事！ •以「現在→過去」的順序列出職歷 •少用形容詞，用事實、數字、邏輯來呈現 •即便換過很多工作也別氣餒！ •面試時須注意的說話方式 •先講結論 •不說客套話，拉近與對方的距離 •讓人覺得「何必來面試」的人 •「有好機會就想跳槽的人」為何有負面評價？ •外表顯老的人不容易轉職成功 •面試一定要傳達的兩件事 •對方問「還有沒有什麼問題」時，你應該發問 •拿家人當擋箭牌，令人敬而遠之 •要有自己的觀點 •能靠轉職「提高年薪」的人 Chapter 5：吸引伯樂的自我宣傳技巧∼「自我品牌」的推銷術∼ •二大條件讓你成為搶手人才 •「物超所值」、「品質保證」的人才大受歡迎 •提升「被知道的能力」，機會才會上門 •錄取的關鍵在於「速配感」 •運用「彩色浴效果」找出自我宣傳的武器！ •創造「意料中的巧合」 •獵人頭公司也會參考社群網站 •向名人學習自然的「推銷方式」 •使命能夠吸引「人」、「資訊」、「緣分」到來 Chapter 6：立志成為領導者，職涯更穩定！∼消除對於未來的不安，你必須具備的力量∼ •喜愛閱讀者能步上理想的職涯 •樂在遊戲當中的人表現出色 •持續經營職涯的人不會選擇「環保駕駛」 •三十歲後的失敗，對公司乃小事一樁 •優秀主管具有高超的「經驗力」、「直覺力」、「分析力」 •有成長潛力者會磨練提問的能力 •用心經營職涯的人會靠近那些幸運的人 •發揮領導力的順序 •先「情感」、後「邏輯」的法則 •搶手的人才都具有「金錢知識」 •獲得穩健職涯的經營者五大能力 •建立無利害瓜葛的人際網絡 •持續工作、不斷自我投資的人，將來無虞！ 特別附錄：先知先贏！揭露職涯真實面 •當上顧問就好？ •「通才」與「專才」哪個好？ •一生該站在頂點一次？ •考取證照對轉職有利嗎？ 〈後記〉
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