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TOP 6%成功者都在實踐的貪心工作術：刻意養成33個習慣，啟動「速度快又品質好」的高績效循環！
作者：
鳥原隆志
譯者：
童唯綺、黃瓊仙
分類：
行銷企管
／
職場人際
叢書系列：Smart
出版社：
大樂文化
出版日期：2018/12/19
ISBN：9789578710023
書籍編號：kk0478589
頁數：208
定價：
260
元
優惠價：
79
折
205
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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原文書名：仕事のスピードと質が同時に上がる33の習慣 中文書名：TOP 6%成功者都在實踐的貪心工作術：刻意養成33個習慣，啟動「速度快又品質好」的高績效循環！ 內容簡介 ★作者系列著作突破50萬冊！ 作者分析1萬名商務人士的行為數據， 發現成功的謎底，其實與智商、技術無關， 而是總能做出正確取捨，並且…… •時間管理的關鍵不是按照緊急度，而是根據什麼？ •不得不同時推動許多合作案時，該如何避免出錯？ •做事要求細節完美，結果總是到了期限還做不完？ •為何開會不發書面文件，能訓練表達與抓重點的能力？ •為何頂尖成功者經常「話只說一半」，就提出問題？ 不想讓個人生活被繁重工作綁住，沒辦法喘息，你只要學會頂尖贏家都在實踐的「貪心工作術」，從此就能速度快又品質好，讓手邊的事務配合你！ ★TOP 6%成功者共通的勝利密碼，一次解開！ 大家都認為，工作的品質與速度無法同時提升，但事實上，魚與熊掌可以兼得！ 企管顧問鳥原隆志曾榮獲日本商業書大獎，已培訓超過1萬多位商務人士。他分析這些人的行為數據，發現TOP 6%成功者做事「速度快又品質好」，能造就高績效循環，因此從他們的思考與工作模式中，淬鍊出33個習慣，彙整為一套「貪心工作術」。 鳥原隆志教你，貪心工作術的基礎是正確取捨什麼事該做、什麼事不該做，並設定優先順序，然後在執行方法、溝通傳達、時間管理等方面具體實踐，例如：每天第一件事要決定今天不做什麼、用「剪刀石頭布理論」發掘創意、不費時調查不知道的事、抓住判斷的時機與風險…… 一旦刻意養成書中分享的33個習慣，就不會苦惱被時間追趕，或煩雜事務攪在一塊，而能自由掌控速度與品質，享受下班後的生活！ ★遵循常識反而績效低？3習慣幫你翻轉既定迷思 職場上的某些常識，往往會拖累工作速度與品質。為了去除病灶，你得建立以下的習慣！ 1. 蒐集資料不是愈詳細愈好，而是能當判斷材料即可。 2. 安排優先順序不能依照緊急度，而得根據影響力。 3. 吸收新知後，不能只牢記在心，而要立刻付諸實行。 ★每天被任務與進度追債？你想輕鬆跑在前面就得…… 每個人一天都只有24小時，具備3習慣就能在最短時間內，大幅提升工作品質。 1. 從大規模工作開始做，避免相關瑣碎小事像細菌滋生。 2. 用「剪刀石頭布理論」提出構想，避免在一件事上耗費時間。 3. 列出「失敗記錄表」取代記憶，避免在同樣地方一再出錯。 ★總是溝通不良？3習慣能打破「不對盤」的隔閡！ 1. 傳達想法時，只告訴對方一半的內容 【情境】主管交辦工作時，如何讓部屬確實理解？ •對於所有的細節，鉅細靡遺地加以說明。（X） •只說出一半內容，再用對話與提問補充。（O） 2. 說服他人時，至少說出「3個理由」 【情境】向顧客介紹產品時，怎樣能讓他樂意買單？ •「這是敝公司招牌暢銷產品，請您一定要試用看看。」（X） •「我會推薦這件產品，其實有3個理由。第一是重量減輕10%，第二是……」（O） 3. 用面對面溝通，取代信件或文件往來 【情境】開會效率低下，如何讓參與者確實抓到重點？ •將會議想傳遞的訊息，整理成詳細的書面資料。（X） •開一場「無紙會議」能訓練做歸納，還能培養提問與發言能力。（O） 推薦人 時間管理講師、幸福行動家創辦人 張永錫 世紀奧美公關創辦人 丁菱娟 為你而讀執行長 蘇書平
作者簡介 鳥原隆志 籃中演練研究所株式會社執行董事。日本唯一籃中演練思考術顧問。曾任職於日本的大型物流公司，在升遷考試時，接觸到籃中演練（In-Basket Exercise），進而成立籃中演練研究所並擔任負責人，成為日本僅有的籃中演練教材開發公司。 之後分別在東京和大阪成立總部，致力於拓展事業。同時以日本籃中演練權威的身分，積極在日本國內外發表演講。 二○一二年獲得商業類書籍大賞書店獎，出版書籍超過三十本，累計銷售超過五十萬冊，製作籃中演練思考術教材一百種以上，演講聽眾人數超過一萬兩千位。主要著作有《培養終極判斷力的籃中演練思考術》、《只要花五秒改變思維，九成工作都能順利進行》等。 譯者簡介 童唯綺 現為專職譯者。台灣大學國際企業學系、日本語文學研究所及英國東英格蘭大學企業管理研究所畢業。興趣為語言、翻譯、閲讀、旅行、投資電商平台等。座右銘是過無悔的人生，人生職志為減少世上黑暗角落。 譯作有《如何打造「長銷」的思考框架》（合譯）、《超級業務絕對成交の技術》、《手寫的情感美學》、《關節回正鬆筋奇蹟伸展操》等。 黃瓊仙 輔仁大學日文系畢業。熱愛文字工作的專職譯者，希望讓讀者感受輕鬆、愉悅的閱讀經驗。 譯作有《98%顧客都買單の成交心理學》、《對話的力量》、《強勢引導》、《訂價科學二部曲：奇襲術》、《麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記》（皆為大樂文化出版）等。
目錄 推薦序 捨得，才能成就高效／張永錫 前言 縮短時間一定會犧牲品質？其實，你可以魚與熊掌兼得！ 序章 分析1萬人的行為數據，破解「又快又好」的密碼 小職員只需重視技術？小心陷入「管理知能階段論」的迷思 94%的人無法正確決定：什麼事該做、什麼事不該做 希望全部工作都完美達標？其實，你應該先問自己…… 刻意養成33個習慣，你就能成為6%的頂尖成功者 第一章 到公司的第一件事，先決定「今天不做什麼」 習慣1：每天起床後第一件事，決定「今天不做什麼」 習慣2：只使用一個抽屜，才能立刻取得必要物品 習慣3：成功者的皮包都很輕便，因此能迅速展開行動 習慣4：別為細節耗盡心力，就能在重大時刻使出全力 習慣5：小遺漏很可能引起大麻煩，用檢查表避免粗心誤事 習慣6：成功者用3種以上的視角，發現隱藏的風險 習慣7：衡量優先順序時，以「不做會造成的影響」為基準 第二章 沒有靈感？用「剪刀石頭布理論」發掘創意 習慣8：優先執行大規模工作，能防止瑣碎事項繁殖 習慣9：想同時進行多項合作案又不出錯？關鍵是活用空隙時間 習慣10：想破頭還是沒靈感？用「剪刀石頭布理論」發掘創意 習慣11：掌握3步驟，花5秒就可確認資料是否必要 習慣12：吸收新知後，與其放在腦袋裡不如立刻去做 習慣13：將文章重點標示粗體字，讓表達更簡潔有力 習慣14：不費時調查不知道的事，而是向專家請教 習慣15：用「失敗記錄表」取代記憶，以免在同樣地方摔跤 習慣16：別凡事一肩扛起，應專注在唯有自己能完成的事 習慣17：規則是團隊建立共識的武器，而非限制自由的牢籠 第三章 溝通壓力大？學會以「傳達率50%」為原則 習慣18：憑感覺爭取認同會被打槍，要提出3理由說服 習慣19：怎樣克服急躁或拖延？得抓住判斷的時機與風險 習慣20：信件永遠處理不完？排除「無意義信件」節省時間 習慣21：開會前先集中焦點，決定不用提出哪些事項 習慣22：推辭2成感興趣的工作，能避免失誤且贏得信賴 習慣23：開會不發配紙本資料，來培養歸納與提問的能力 習慣24：把電子郵件的信箱與內容分類，能減輕工作負擔 習慣25：運用「傳達率50%的原則」，確認對方已理解多少 第四章 忙碌永無止盡？用「矩陣」來管理進度 習慣26：除了列出工作清單，還要用矩陣來管理進度 習慣27：每日花5分鐘回顧，讓ＰＤＣＡ循環正常運作 習慣28：寫部落格好處多，天天持之以恆能激發最大潛力 習慣29：利用Google日曆的「提醒」功能，以專注工作不分心 習慣30：從容是絕妙點子的催生劑，因此要創造空檔時間 習慣31：有限時間怎麼去蕪存菁？得列出3件今日要事 習慣32：用「一年半計畫法」，依循計畫、執行及回顧留下戰績 習慣33：開始上班後的10分鐘，調整工作進度與做準備 後記 想做的事就趕快去做，就是邁向成功的第一步！
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