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圖解品牌學(3版)
作者:
戴國良
分類:
行銷企管
/
行銷•廣告
叢書系列:職場專門店
出版社:
書泉
出版日期:2019/11/29
ISBN:9789864511730
書籍編號:kk0502683
頁數:360
定價:
400
元
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書價若有異動,以出版社實際定價為準
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圖解品牌學(3版) 內容簡介 ◎ 整合「理論精華」與「實戰案例」,為讀者打造更高的學習綜效。 ◎ 輕鬆易懂的說明,搭配活潑趣味的圖表,讓學習成為一種享受。 ◎ 架構清晰,簡明扼要,具高度實用性,對中小企業的創新與經營具引導作用。 ◎ 全面翻新陳舊觀念,結合近年最新趨勢與議題,與時俱進。 ◎ 新增15個品牌成功案例,見賢思齊,幫助學生及職場人士提升就業競爭力 無論是學界的授課經驗或業界的實戰歷練,作者在「品牌學」領域,長年以來已累積了高深的功力與心法。 經過多年的調查與研究,發現行銷競爭所依賴的,主要有三種優勢: 一是商品力的創新優勢; 二是服務力的品質優勢; 三是品牌力的累積優勢。 前兩者的優勢,比較容易拉近距離,甚至不相上下。例如:降價、降低成本、促銷活動、公關、擴大通路據點、加速展店等,彼此間差異不易拉開。 當大家的行銷實力愈來愈接近,最終決勝負的只剩下「品牌」而已。因為第一品牌只有一個。由此可知「品牌學」已提昇為企業致勝的關鍵地位。
作者簡介 戴國良 現職: 世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授 企業界經營管理諮詢顧問 學歷: 國立臺灣大學商學研究所企管博士 國立臺灣大學商學研究所企管碩士 國立政治大學企管學士 國家考試: 民國74年高考企管人員及格 民國71年普考財務行政人員及格 經歷: 曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷 著作: 圖解管理學 圖解行銷學 圖解人力資源管理 圖解企業管理(MBA學) 圖解定價管理 圖解企劃案撰寫 圖解組織行為學 圖解財務管理 圖解通路管理 圖解領導學 圖解顧客關係管理 圖解策略管理 圖解整合行銷傳播 圖解顧客滿意經營學 產品管理 定價管理 數位行銷 觀光行銷學 品牌行銷與管理 行銷管理實務個案分析 行銷學-精華理論與本土案例 行銷企劃管理-理論與實務 整合行銷傳播-全方位理論架構與本土實戰個案 企業管理實務個案分析 國際企業管理實務個案分析 顧客關係管理-精華理論與實務案例 流通管理概論-精華理論與本土案例 企業管理-精華理論與本土案例 策略管理-實務個案分析
目錄 第1章 品牌入門基本觀念 1-1 品牌的微笑曲線 1-2 全球奧美廣告集團執行長的品牌觀點 1-3 各家的品牌觀點 1-4 品牌的價值與重要性Ⅰ 1-5 品牌的價值與重要性Ⅱ 1-6 品牌的謬誤、挑戰與具備要點 1-7 理想品牌與非常品牌調查排行榜 1-8 品牌定義、相關名詞與品牌化對象 1-9 品牌的功用與對消費者的重要性 1-10 品牌特性與要素 1-11 消費者心目中的理想品牌五力 1-12 強勢品牌,獨享市場利益 1-13 品牌與顧客導向Ⅰ 1-14 品牌與顧客導向Ⅱ 1-15 品牌資產的意義與內涵Ⅰ 1-16 品牌資產的意義與內涵Ⅱ 1-17 品牌知名度與品牌聯想度 1-18 品牌忠誠度與知覺品質的意義 1-19 品牌元素內涵與品牌命名 1-20 品牌識別、標章與標誌 1-21 品牌個性與品牌精神Ⅰ 1-22 品牌個性與品牌精神Ⅱ 1-23 品牌包裝設計 1-24 品牌美學 1-25 品牌Slogan 與廣告歌曲 1-26 品牌故事與品牌認同 1-27 今周刊針對一般商務人士票選的品牌排行榜 第2章 品牌S-T-P 架構體系 2-1 發展及思考正確有效的品牌S-T-P架構體系 2-2 S-T-P架構案例 2-3 為何要有區隔市場及區隔變數? 2-4 產品定位或品牌定位分析 2-5 品牌定位成功案例與定位步驟 2-6 品牌獨特銷售賣點與如何差異化、獨特化 第3章 品牌行銷之戰略與趨勢 3-1 品牌行銷4P組合戰略 3-2 服務業行銷致勝十大終極密碼Ⅰ 2-3 服務業行銷致勝十大終極密碼Ⅱ 3-4 服務業行銷致勝十大終極密碼Ⅲ 3-5 反古典行銷學四大行銷趨勢Ⅰ 3-6 反古典行銷學四大行銷趨勢Ⅱ 第4章 品牌與新產品開發策略 4-1 品牌的商品知覺品質 4-2 新商品成功開發:日本企業三個案例 4-3 新產品、新品牌上市的重要性與成功要因 4-4 新產品開發到上市的流程步驟 第5章 品牌與訂價策略 5-1 品牌訂價的基本認識與重要性 5-2 品牌經營的損益表必備觀念 5-3 影響品牌訂價的因素與價格帶觀念 5-4 品牌的加成訂價法 5-5 品牌的其它訂價法及新產品訂價法 5-6 品牌的毛利率觀念 第6章 品牌與通路策略 6-1 品牌的通路策略基本認識 6-2 國內最主要的實體通路與虛擬通路 6-3 品牌多元化上架趨勢 6-4 品牌直營門市店與網路通路上架 6-5 品牌對大型零售商與經銷商的通路策略 第7章 品牌與推廣策略 7-1 360度全方位整合行銷傳播操作概述Ⅰ 7-2 360度全方位整合行銷傳播操作概述Ⅱ 7-3 360度全方位整合行銷傳播操作概述Ⅲ 7-4 品牌成功整合行銷傳播最完整架構內涵模式 7-5 整合行銷與媒體傳播五大意義 7-6 整合行銷傳播十大關鍵成功要素 7-7 品牌代言人行銷操作Ⅰ 7-8 品牌代言人行銷操作Ⅱ 7-9 品牌代言人行銷操作Ⅲ 7-10 品牌與事件行銷活動 7-11 事件行銷活動企劃項目 7-12 品牌與店頭行銷 7-13 品牌與外部專業協助單位關係 7-14 品牌與電視媒體、電視廣告 7-15 品牌與促銷活動Ⅰ 7-16 品牌與促銷活動Ⅱ 7-17 品牌與公關 7-18 品牌與新產品上市記者會撰寫要點 第8章 品牌經理人的工作重點 8-1 品牌經理人八大行銷工作重點Ⅰ 8-2 品牌經理人八大行銷工作重點Ⅱ 8-3 品牌經理人在新品開發上市過程中的工作重點Ⅰ 8-4 品牌經理人在新品開發上市過程中的工作重點Ⅱ 8-5 品牌經理必須借助內外部協力單位 8-6 優秀品牌經理人的能力、特質及歷練 第9章 品牌與行銷策略 9-1 品牌如何強化顧客忠誠度Ⅰ 9-2 品牌如何強化顧客忠誠度Ⅱ 9-3 提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅰ 9-4 提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅱ 9-5 提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅲ 9-6 提升品牌競爭優勢的成功對策組合Ⅳ 9-7 品牌對抗不景氣的行銷策略Ⅰ 9-8 品牌對抗不景氣的行銷策略Ⅱ 9-9 品牌對抗不景氣的行銷策略Ⅲ 第10章 品牌與經營管理 10-1 品牌管理的意義 10-2 品牌發展經營的五個面向思考 10-3 品牌經營與品牌管理制度三大轉變 10-4 品牌管理部門工作方向與涉及組織單位 10-5 品牌管理的對象及六大重點事項 10-6 品牌經營成功的五大因素及品牌稽核 10-7 品牌應做好與顧客的接點及外部投資者關係管理 10-8 長期做好品牌經營與管理的六個全方位構面 10-9 品牌回春策略 10-10 品牌誕生的十二項經營管理準則 10-11 品牌管理的八項任務 10-12 品牌再生與品牌年輕化之翻身步驟 10-13 品牌再生十大要點與方向 10-14 品牌再生戰役:以克蘭詩化妝品為例Ⅰ 10-15 品牌再生戰役:以克蘭詩化妝品為例Ⅱ 第11章 品牌策略概述 11-1 品牌策略的本質與思考角度 11-2 品牌自我SWOT 檢測分析 11-3 確定品牌策略四大要素 11-4 品牌策略的類型 11-5 推出多品牌策略原因及注意點 11-6 品牌延伸策略之原因、優點、缺點及誤區 11-7 推出副品牌策略的原因、意義及特點 11-8 零售商推出自有品牌的意義及原因 11-9 國內各大零售商推出自有品牌狀況Ⅰ 11-10 國內各大零售商推出自有品牌狀況Ⅱ 11-11 日本零售商發展自有品牌概況 11-12 品牌策略的形成步驟Ⅰ 11-13 品牌策略的形成步驟Ⅱ 第12章 打造品牌價值的步驟、法則及鑑價 12-1 成功打造品牌價值的四堂必修課 12-2 品牌策略思考六大面向與品牌願景 12-3 成為No.1 的十五項品牌法則Ⅰ 12-4 成為No.1 的十五項品牌法則Ⅱ 12-5 建立品牌發展策略之六步驟 12-6 建立強勢品牌四步驟Ⅰ 12-7 建立強勢品牌四步驟Ⅱ 12-8 透視品牌資產價值的日本企業經營策略Ⅰ 12-9 透視品牌資產價值的日本企業經營策略Ⅱ 12-10 透視品牌資產價值的日本企業經營策略Ⅲ 12-11 品牌如何鑑價? 12-12 臺灣前十大國際品牌鑑價四階段 第13章 外銷廠商如何做自有品牌行銷海外 13-1 外銷廠商如何做自有品牌行銷海外 第14章 14-1 統一超商City Cafe品牌案例 14-2 蘇菲生理用品品牌案例 14-3 臺灣萊雅品牌案例 14-4 日本精工手表品牌案例 14-5 宏佳騰機車品牌案例 14-6 玉山金控品牌案例 14-7 信義房屋品牌案例 14-8 大金冷氣品牌案例 14-9 旁氏品牌年輕化案例 14-10 蘭寇品牌案例 14-11 臺灣花王品牌案例 14-12 我的美麗日記面膜品牌案例 14-13 潘朵拉品牌案例 14-14 優衣庫Uniqlo品牌案例 14-15 凌志Lexus汽車品牌案例 14-16 結語與結論(72個重點)
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