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當變化成為常態，告別KPI的量子管理新時代：管理不再只是發號施令！打破制式框架，激發員工與團隊的潛力
作者：
辛傑
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：商業理財
出版社：
機曜
出版日期：2025/6/25
ISBN：9786269963683
書籍編號：kk0598552
頁數：230
定價：
320
元
優惠價：
79
折
253
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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當變化成為常態，告別KPI的量子管理新時代：管理不再只是發號施令！打破制式框架，激發員工與團隊的潛力 內容簡介 從牛頓到量子，面對VUCA時代的全新管理視角！ 管理不該只是控制，而是激發員工與企業的潛能與創造力 【從牛頓到量子】 當代企業所處的「VUCA時代」──充滿不穩定、不確定、複雜與模糊的世界。傳統的牛頓式管理模式，在過去百年為工業化與組織規模擴張提供了穩固基礎，但面對高度連結、多元化的社會現實與瞬息萬變的市場環境，這種以控制、分工、線性因果為主體的管理模式正逐漸顯得僵化與無力。作者提出「我們需要新的思維框架」，於是以量子物理為靈感，展開對管理理論的全新探索與重建。 ▎以量子科學為基礎，重塑管理哲學 本書第二部分奠定量子管理的理論基礎，深入淺出地介紹量子物理的核心概念，如波粒二象性、量子糾纏、不確定性原理與能量場等，並探討這些科學發現如何啟發我們對於組織、人性與決策的全新理解。在作者筆下，員工不再是被動的零件，而是充滿潛能的「能量體」；組織也不再是封閉的機器，而是開放自組的生命系統。這一轉變不只是技術上的更新，更是認知方式與世界觀的根本改變。 ▎八大轉變，從原子管理邁向量子管理 書中第三章詳盡對比原子管理與量子管理的八大關鍵轉變，包括從確定到不確定、從控制到賦能、從個體到整體、從階層到網路等。這些轉變不僅體現在理論層面，更反映於組織設計、人才激勵、決策方式等管理實務之中。透過系統化整理與表格對照，讀者能夠清楚掌握兩者之間的根本差異，為企業管理者提供一條具體的轉型路徑。 ▎從管控到賦能，領導力升級與組織模式創新 量子型領導者不僅要懂得授權與服務，更要從內在完成心靈的覺醒。他們以願景與價值驅動行動，具備整體性思維、包容差異、擁抱不確定的能力。在組織層面，量子組織摒棄傳統金字塔式的科層制度，轉向去中心化、自組織與生態型態的動態結構，讓每一位成員都成為創新的源頭與共同創造者。 ▎經典案例，讓理論能夠實踐 除了理論探討，本書最後幾章著重於實際應用，涵蓋人單合一、灰度管理、事業合夥制等量子管理案例。作者以大量來自企業現場的觀察與實驗，證明量子管理不只是抽象的理念，而是一套可被實踐與持續進化的管理方法。這些內容不僅有助於企業轉型，也能引發學術界對管理正規化新趨勢的深入思考。 本書特色 本書融合東西方哲學與現代物理學，運用量子理論觀點重新詮釋企業管理、組織運作與領導力的本質轉變。它跳脫傳統牛頓式思維框架，強調不確定性、關聯性與整體性，並提出具實踐價值的量子管理模式。從時代背景、理論根基、思維轉變到策略實施，層層鋪陳，語言通俗易懂卻富有深度，適合希望理解未來管理趨勢的讀者。
作者簡介 辛傑 管理學院副教授、碩士生指導教授，管理學博士，應用經濟學博士後，研究領域為商業倫理、企業文化、品牌行銷。於多家學術期刊發表管理學術論文40餘篇，出版專著2部。曾就職於管理顧問公司、廣告公司、電信公司，擔任數家公司管理顧問，為兩百多家企事業單位提供過培訓、顧問服務。
目錄 推薦序一 推薦序二 前言 第1章 量子管理起點：我來自何處 第2章 量子管理的理論基礎：我是誰 第3章 從原子到量子管理：我去向何方 第4章 量子領導者：一趟覺醒之旅 第5章 量子組織：無為而有為之道 第6章 量子策略：破繭再生之路 第7章 量子管理實踐：我們正行於其中
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