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未來6大趨勢
作者：
施振榮；繪畫： 蔡志忠
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
出版社：
大塊文化
出版日期：2000/9/1
ISBN：9570316241
書籍編號：sb0070672
頁數：108
定價：
120
元
優惠價：
79
折
95
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
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<FONT COLOR="#AA0000">■ 內容簡介</FONT> 這個系列叫做《領導者的眼界》，共十二本書，主要是談一個企業的領導者，或者有心要成為企業領導者的人，在知識經濟所形成的全球化時代，應該如何思維和行動的十二個主題。 這十二個主題，是公元2000年施振榮先生在母校交通大學EMBA十二堂課的授課架構改編而成，它彙集了施振榮和宏碁集團24年來在全球市場的經營心得和策略運用的精華，富藏無數成功經驗和失敗教訓，書中每一句話所表達的思維和資訊，都是真槍實彈，繳足了學費之後的心血結晶，可說是累積了台幣上兆元的寶貴營運經驗，以及花費上百億元，經歷多次失敗教訓的學習成果。 除了十二堂EMBA課程所整理的宏碁集團的經驗之外，《領導者的眼界》十二本書裡，還有另外一個珍貴的元素：孫子兵法。 共同執筆寫作《領導者的眼界》十二本書的人，是蔡志忠先生。蔡先生負責孫子兵法的詮釋。過去他所創作的漫畫版本孫子兵法，施振榮曾再三拜讀，受益良多。 知識和經驗是十分寶貴的。前人走過的錯誤，可以不必再犯；前人成功的案例，則可做為參考。年輕朋友如能耐心細讀，一方面可以掌握宏碁集團過去累積台幣上兆元的寶貴營運經驗，一方面可以體會流傳二千多年的孫子兵法的精華，如此做為個人生涯成長和事業發展的借鏡，相信必能受益無窮。 有人從傳統的市場佔有率概念出發，認為只要先擴大了市場佔有率，把對手都淘汰出局，然後自己就可以為所欲為。過去也許可以這樣，微波爐市場也許可以這樣，因為產品的變化不大，但是今天在知識經濟體系之下，科技發展的速度如此快速，產品的功能和樣式之淘陳出新如此快速，這種市場佔有率的概念已經落伍了。你才剛以這種款式和功能的產品用低價達成了很高的市場佔有率，別人一轉彎，換了另一種款式和功能的產品推出上市，馬上就把顧客吸引回去。所以，用傳統的市場佔有率概念，是行不通了。 <FONT COLOR="#AA0000">■ 作者簡介</FONT> <b>施振榮</b> 台灣彰化人。1944年12月18日出生，國立交通大學電子工程研究所碩士、交通大學名譽工學博士，宏碁集團董事長 (民國 65年 9月 ~ 迄今)、榮泰電子公司協理 (民國 61年 9月 ~ 65年 9月)，環宇電子公司副理 (民國 60年 8月 ~ 61年 8月) <b>蔡志忠</b> 台灣彰化人。1948年2月2日出生，15歲開始從事專業漫畫創作，當兵退伍後進入光啟社從事電視美術指導工作。1976年成立龍卡通公司，拍攝《老夫子》、《烏龍院》等長篇動畫電影，並曾獲1981金馬獎最佳卡通片。1983年間開始畫四格漫畫：《大醉俠》、《光頭神探》和中國經典古籍漫畫《莊子說》、《老子說》等共約100部以上作品；目前在31個國家和地區出版各國語言版本，全世界共銷售了3千多萬本。目前正從事佛學、神學的修習和物理、科學的研究。
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