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全網行銷：釐清雜亂行銷思路
作者：
許朝陽(小嚕)
分類：
行銷企管
／
行銷•廣告
叢書系列：商戰聯盟系列
出版社：
法意資產管理股份有限公司
出版日期：2019/4/24
ISBN：9789869733908
書籍編號：kk0486230
頁數：176
定價：
350
元
優惠價：
79
折
277
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
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全網行銷：釐清雜亂行銷思路 內容簡介 學員實際操作，省下最多75%廣告費的行銷方法論 徹底解析千人分享「全網行銷圖」如何應用教戰手冊 濃縮60小時、上千張投影片及23萬訂閱專案精華內容 疾如風：透過系統化行銷思路，快速建立行銷流程 藉由全網行銷系統思考，有效協助企業及行銷人員理解如何善用手邊工具或組織行銷流程，不再瞎子摸象一般東拼西湊行銷知識讓行銷流程糊成一攤爛泥。 徐如林：學會利用內容跟受眾溝通，累積品牌資源 透過滲透於行銷流程每一個環節的內容，深入與顧客及陌生受眾進行低涉入品牌溝通，在銷售商品同時累積足夠品牌資源。 侵略如火：自有社群到外部社群，用口碑快速建立名聲 透過全社群思維建立，全方位管理品牌顧客及社群受眾，讓口碑成為品牌掠奪市場最強而有力的武器！ 不動如山：深入經營品牌，為企業建立護城河 針對品牌經營做深入探討，從觸及消費者第一刻起就將品牌植入顧客心智中建立記憶，不只幫你留住消費者，更讓他們成為突破經營瓶頸關鍵！ 全網行銷系統已經企業取得以下成果： ．廣告成本減少70-75%，成效還比過去更好。 ．靠內容策略在不投放廣告前提下創造4倍營業額。 ．利用數位新聞稿整合社群賣掉已停銷半年總價一億餘屋。 公司業績陷入瓶頸的解套關鍵，就在這本書裡！ 本書特色 看完本書，你可以： ◎以最接地氣的本土行銷方式獲利 ◎在有限的資源成功放大預算效益 ◎突破經營者盲點，理性看待粉專 ◎串連多方數位行銷平台以及工具 ★ 讚聲推薦： 得來素共同創辦人 關登元 、資深行銷人 凡槿（廣告小妹）
作者簡介 許朝陽（小嚕） 7年級前段班，工科生、作家、廣告設計人、行銷人，現為「行銷武士道」顧問總監。 從寫文案、當小編開啟行銷人生，因為比別人晚出社會，時時要求自己加速前進。兼具理性及感性，生涯跨足公司端行銷、廣告設計公司資深文案，習慣以熟悉的文字轉換腦袋的邏輯思考。實務經驗豐富，至今接觸50家以上企業，操作過數百件專案。 平時熱愛鑽研哲學書籍，透過哲學思考，轉換為工作所需要的行銷思維，近期作品發表的「全網行銷圖」在FB上轉載超過1000次以上。 近幾年以提供企業品牌及內容行銷諮詢、顧問為主，並透過授課、訂閱專案推廣「全網行銷系統」，協助企業擺脫營收成長瓶頸。 部落格：blog.mktsamurai.com.tw 訂閱專案：mktru.tw/sub 個人臉書：www.facebook.com/ryuichiru
目錄 推薦序 經營者與行銷人必看的一本書 關登元 推薦序 將美國企業成功方法論接上台灣企業地氣 凡槿（廣告小妹） 自 序 讓行銷再系統化一點！ 第一章 行銷怎麼做都不對？這時候你該學會這一招 每天接收太多資訊，「你累了嗎？」 走出行銷迷霧叢林的捷徑 破解！常見的四個行銷迷思 第二章 劣勢行銷還有救！就靠全網行銷來扭轉 單一行銷工具就能爽爽賺的時代已結束 破除整合行銷什麼都做的盲點 全網行銷能量圈，得知何時該做何事 第三章 鮮明的品牌定位，才是商戰勝利的關鍵 沒有產品，品牌定位只是枉然 品牌設計的有趣實驗 「做好溝通」才是「做品牌」首要工作 從競品身上找出正確的進入點 教科書談的品牌理論沒錯，只是還用不上！ 品牌定位黃金三角：產品－需求－市場 讓消費者對你的產品留下深刻印象 市場掠奪策略就像圈地盤 關注龍頭競品的空位或劣勢找出切入點 燒腦開新品是為了不讓消費者離開 隨時視情況，重新定位品牌 第四章 電商行銷再進化，重新定義流量價值 老闆們應該看重的是消費者留存數而非增長數 善用「成長駭客法」，擴散用戶量 「成長駭客法」可能陷入的三大行銷陷阱 適合零售產業的「成長閉圈模型」 組合三種工具，放大初期所需成長量 針對名單類別有不同的行銷方式 透過消費者擴散才是關鍵 用「尊榮感」留住消費者 兼顧自利及互惠價值 設計獎勵顧客機制，誘發消費者擴散 第五章 讓顧客點頭買單，含金量高的內容行銷就該這樣做 先在消費者心裡播種 將紙本「內容策展」概念轉換到數位行銷上 內容的任務：讓品牌走進顧客心中 想要增加房客？先跟網友聊聊哪裡好玩吧！ 與其變成農場文章，不如思考如何優化內容 表現品牌差異化的軟實力 「3次」是讓新品觸及消費者的最佳次數 使內容與公關傳播相輔相成 第六章 超有效口碑行銷：以社群為開關，引爆源源不絕流量 注重全社群行銷，而非單一平台 你的「企業夢想」要能讓顧客認同 給消費者預料外的驚喜 推品牌商品成為「網路話題」 打造用戶成為品牌形象 利用線下社群強化品牌粘性 第七章 風、林、火、山：四大行銷加分策略助企業加值 企業可否長久走下去，重點在整體戰力 風：品牌建立初期，被看見的速度要疾如風 林：動中求靜，累積後續可利用資源 火：找出爆點，點燃品牌話題 山：站穩根基，以守為攻
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