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知己知彼：台灣產業的對焦與失焦
作者：
曾孝明
分類：
社會•人文•史地
／
台灣研究
叢書系列：Perusal trend05
出版社：
御書房
出版日期：2004/4/7
ISBN：957292222x
書籍編號：kk0084503
頁數：0
定價：
400
元
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元
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分
享
內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 長年來，「主從關係代工型產業」的發展思考，雖然替台灣掙得了血汗報酬，但?先進國家打工之後，現在及接下來也要替經濟崛起的中國大陸打工嗎？商界與錢滾錢人士寄予厚望、高唱入雲的『大中華品牌』發展思考，為何只是不切實際的口號與迷思？ 產業結構、創業精神等最類似美國矽谷地區的國家是以色列，也是值得台灣效法的國家。處境與台灣相似的以色列，如何找到自己產業發展的生存利基？ 台灣的特長僅在邊陲式產業，發揮世界一流的營運效率。台灣雖然得意於許多產品的「世界第一」，但根據事實顯示，絕大多數台製的Number One產品，真正適宜生產的地方，應該是年平均國民所得不及台灣十分之一的地方。我們的第一，為何暗藏危機？ 新加坡政府為什麼會在蘇州工業區，而不是大陸其他地區，栽了大跟斗？一方水土養一方人，大陸地區不是籠統的一塊市場，而是各具特色與民風〈如：江浙地區百姓極像荷蘭人；華北與東北地區的百姓較像德國人〉。台商要如何看待大陸多元性的地區特色？ 在台灣，不少人稱許各自顯神通的外移台商如同游牧民族，這種落伍格局是台灣與台商的最大危機。現代的經濟，第一流企業會往外發展，但是，惟有深耕自己的無形資產才會有難以取代的優勢和競爭力。這也是台灣經濟轉型的真正關鍵。 日本在近代的富強，史家咸認明治維新功不可沒？而明治維新的本質就是日本的公共政策。公共政策是推動國家進步的基石，遺憾的是，台灣的政府是庶務本質，大學沒有從事專業的公共政策研究，這種長期無知下所產生的文化，深深地傷害台灣的永續發展與效率。 <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 曾孝明 台灣大學電機學士 美國華盛頓大學電機碩士 美國普渡大學物理碩士 美國普渡大學電機博士 清華大學電機系教師 著作： 台灣的知識經濟－困境與迷思 〈News98電台主持人、知名作家 張大春將本書評為五顆半星〉
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