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ISBN¡G9868217202
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內容簡介
■最實用的49個¾場法則¡A每一個³£³Q廣泛¹B用在全球¾場上¡A當別人³£在½Í½×時¡A你千¸U別»¡你不知¹D¡I ¡m最實用的49個¾場法則¡n書中收¿ý¡u½¹½º效應¡v¡B¡u紫牛理½×¡v¡B¡uI上猴子理½×¡v¡B¡uóγ½效應¡v等多個µÛ名的商場法則¡A每一個³£是¾場中人時常½Í½×應用的理½×¡A因此¡A¨為¾場中人的你一定n知¹D¡C ■美國¸ê深業務經理Johnny Kaufman¡A以十年的商戰經Åç¡A精¿ï49個最實用的¾場法則¡A只n你在¾場上¡A你就一定用得到¡C Johnny Kaufman用淺Åã易懂的方式»¡明每個法則的由來和理½×¡A¸Ô細¸Ñ»¡每個理½×法則¡A並ªþ實例加以印ÃÒ¡AÅýŪªÌ可以在短時¶¡內就理¸Ñ並熟°O每個法則¡C ■氣¶H學家愛德µØ¡D洛倫¯÷¡]Edward Lorenz¡^的¡u小細節大影ÅT¡v的½¹½º效應 在南美亞°¨»¹河流域的熱帶«B林中¡A有很多大型美ÄR的½¹½º¡C如果其中一°¦½¹½º偶爾搧動幾下翅»H¡A所引°_的微弱氣流對地球大氣的影ÅT可¯à會ÀH時¶¡不斷增大¡A甚¦Ü可¯à在兩個星期以後¡A在美國的德克ÂÄ斯州引°_一場可怕的Às捲·¡C 上z³o個»¡法¡A是1970年代美國氣¶H學家愛德µØ¡D洛倫¯÷¡]Edward Lorenz¡^所提出的¡C他稱此為¡u½¹½º效應¡v¡C ¡u½¹½º效應¡v告¶D我們¡G¡u做事²ön忽µø微小的細節¡A因為³o個細節可¯à會對未來³y成巨大的影ÅT¡C¡v ■知名¦æ¾P大師ÁÉ斯¡D°ª定¡]Seth Godin¡^的¡u創³y獨特產品¡v的紫牛理½× ¡@½Å¦â的牛群比比皆是¡A即使沐浴在和煦的¶§光¸Ì¡A你恐怕也懶得多看兩眼¡A但如果此時有ÀY紫¦â的牛出現¡AÅK定會立刻吸引所有人的目光¡C 如果把³oÀY紫牛放在市場營¾P當中¡A¨º就是µÛ名的¡u紫牛理½×¡v¡A它所強½Õ的正是產品»P眾不同的特½è¡C ■美國密¦è根大學學ªÌ卡爾¡D³克¡]Karl Weick¡^的¡u慣性ÅÞ¿èP人於死¡v的實Åç 將十°¦»e¸Á和十°¦»aÃÇ同時放入一ªøÀV瓶中¡A然後把瓶子放倒¡AÅý瓶底朝µÛ窗戶¡C³o時¡A你會看到¡A»e¸Á不停地想在瓶底找到出口¡A一直到它們用盡所有的力氣¡A倒地¦Ó死¡F¦Ó»aÃÇ則會在不到兩分ÄÁ的時¶¡內¡A穿¹L另一端的瓶ÀV¡A成功°k出去¡C 為什»ò會³o樣呢¡H事實上¡A正是由於»e¸Á對光亮的喜愛以及牠們的¶W群智力¡A才使得牠們¨«向死亡¡C»e¸Á»{為¡A囚室的出口必然在光線最亮的地方¡A於是牠們不停地«½ÆµÛ³o種看似合乎ÅÞ¿è的ÁÍ光¦æ動¡C反倒是¨º些愚Äø的»aÃÇ對事物的ÅÞ¿è毫不在意¡A全然不ÅU亮光的吸引¡A四³B亂¸¡A結果歪打正µÛ地°k出了囚室¡C³o些ÀY¸£簡單ªÌ總是在智ªÌ瀕Á{消亡的地方¶¶利得救¡C ■威廉¡D翁ªÖ¡]William Oncken, Jr.¡^的¡u別Åý下屬ÃM到ÀY上¡v的I上猴子理½× ¨為管理ªÌ¡AÃø免會碰到以下的問ÃD¡G有下屬來找你¡A»¡¦Û己有一個問ÃD想和你½Í一½Í¡C如果你答應他¡A他就會ªá上半小時¦Ü一小時的時¶¡把他的問ÃD?z一¹M¡A結果¯Ô擱了你原本n做的事¡A¦Ó你所得到的¸ê°T卻不¨¬以Åý你作出任何決定¡C³o時你就會對你的下屬»¡¡G¡uÅý我¦Ò慮一下¡A回ÀY再和你½Í¡C¡v 於是¡A原本在下屬I上的猴子在你Å¥他z»¡時¡A一°¦爪子就伸了¹L來¡A又當你決定替他¦Ò慮時¡A猴子便不知不ı地爬到你的I上¡C此時¡A你接下了下屬的¨¤¦â¡A下屬反¦Ó成了監督ªÌ¡A他會三不五時地¶]來問你¡G¡u¨º件事¿ì得如何了¡H¡v如果他不滿意你的¸Ñ決方式¡A甚¦Ü會強¢你去做原本他¸Ó做的事¡C 當管理ªÌ一旦接收了下屬I上的猴子¡A他們就會以為是你¦Û己n³o些猴子的¡A因此¡A你接收的愈多¡A他們給的愈多¡C於是¡A管理ªÌ每天就會³Q堆積如山¡B永»·³B理不完的問ÃD所困擾¡A沒有時¶¡照ÅU¦Û己的猴子¡A工作效率¦Û然就會大打折扣¡C ■挪威漁民的¡u引¶i強ªÌ以激發團¶¤活力¡v的óγ½效應 從前¡A每當北歐的挪威人出海捕撈沙丁³½¡AÁö然每次漁獲¶q³£不少¡A可是每次當整²î³½¹B回港口的時候¡A因為喜歡群居的沙丁³½總是³£擠在一°_¡A因此大³¡分全ÅÜ成了死³½¡A漁民們只好把³o些死³½低價½æ給³½³c¡C 後來漁民們發現¡A只n在³½槽¸Ì放一條óγ½¡A就可以保ÃÒ沙丁³½¯à夠活ÂÛ亂¸õ地回到漁港¡C原來當óγ½放¶i³½槽後¡A由於環境¯生¡A牠會四³B游動挑°_½Ä突¡F¦Ó大¶q群»E在一°_的沙丁³½發現多了一個¯生分子¡A¦Û然會緊張°_來¡A加³t游動¡C³o樣一來¡A回到漁港的沙丁³½¦Û然ÁÙ¯à保持活ÂÛ亂¸õ了¡C ¡uóγ½效應¡v在組織管理學上指的是¾A時引入競爭¡AÅý組織的員工產生危機感¡AÅý員工感到危機¡A感到必¶·努力奮°«才¯à實現¦Û己¡A稍有懈怠便會³Q淘汰出局¡C³o樣¡A企業才¯à保持活力¡A充滿生機¡C
目¿ý
第一³¡ ¢¯¢°別Åý猴子爬上你的I 把大小事³£攬在¨上¡A就像是I上I了一°¦猴子¡A你ÁÙ¯à活動¦Û如嗎¡H ¢¯¢±獵狗不幫獵人捕兔子 如果獵狗捕到十°¦兔子的獎勵只是幾根°©ÀY¡A牠又何必幫獵人捕兔子¡H ¢¯¢²÷²³½效應——組織Åܲ ¸òµÛ人群一窩¸Á地前¶i¡A你真的看清楚»âÀY的¨º個人了嗎¡H ¢¯¢³牛¡B羊¡B猴¡BÆj是四大支柱 團Åé¸Ì必定同時存在µÛ牛¡B羊¡B猴¡BÆj¡A你不可¯à»°¨«任何一個¡I ¢¯¢´別Åý¿ÀÃÉ扯你後»L 世界³B³B充滿溫情¡A但想n對付你的人¡A也很多¡C ¢¯¢µÀt兔Áɶ]的最後Ĺ家 Àt兔Áɶ]ÁÙ沒有結束¡A不到最後¡A½Ö也不知¹D½Ö是最後Ĺ家¡C ¢¯¢¶Åé會³½兒的¦Û由¦Û在 ³½兒³½兒水中游¡A你永»·不會懂得³½兒的¦Û在¡A°£«D你¸õ¶i³½缸¸Ì一°_游¡C ¢¯¢·¸õ不°ª的¸õ°D ¦Ñ是³B³B受到制的人¡A就像³QÃö在瓶子的¸õ°D¡A再也¸õ不°ª了¡C ¢¯¢¸óγ½帶來危機和Âà機 在安¶h的環境¸Ì引入一個強ªÌ¡A挑°_其他人危機意ÃÑ¡A也為公司帶來Âà機¡C ¢°¢¯淘汰¸¨後的Àn子 Àn群¸Ì的Àn子¨«¸ô有快有慢¡AÅX»°³t度快的Àn子¡A淘汰³t度慢的Àn子¡C ¢°¢°¦Ñ¹«也»Ýn壓力 別以為動物只是吃¹¡睡¡B睡¹¡吃¡A好不悠¶¢¡A其實即使是¦Ñ¹«也有壓力¡C ¢°¢±吃不到紅ÅÚ½³的兔子 原本想用紅ÅÚ½³°Q好兔子¡A卻反¦Ó引°_兔子們的內Ài¡A最後½Ö也沒吃到紅ÅÚ½³¡C ¢°¢²和刺ç³保持¾A當¶ZÂ÷ 刺ç³因為意ÃÑ到¦Û己¨上的刺¡A所以格外小心翼翼¡A以免傷人害己¡C ¢°¢³和¶群一°_¸ 和強¦Ó有力的¶群一°_¸¡A前方有大¶引¸ô¡A受傷有同伴扶持¡A才¯à安全到¹F目的地¡C ¢°¢´忙於¸É網的»jµï »jµï的網破了¡A»P其一個勁地¸É網¡AÁÙ不如去找出網破的原因¡C ¢°¢µ戰勝°¨ÃÇ的°¨ °¨ÃÇÁö小¡A卻是擾人的嗜¦å昆ÂΡA¯à¸úÁ×°¨ÃÇ攻擊的°¨¡A是生命力最旺盛的°¨¡C ¢°¢¶成為一°¦全方位的海³b 不只會ªí演特技¡AÁÙ會和人做朋友¡A優秀的海³b¡A³s人Ãþ³£n向牠看»ô¡C ¢°¢·小Âû¡B火Âû³£比不¹LÀk³¾ 不管小Âû¡B火Âû再怎»ò努力ªø°ª¡A³£不會比Àk³¾°ª¡A人也應¸Ón有³o種¦Û知之明¡C ¢°¢¸小心步步¶i¹G的吸¦å½¿½» 吸¦å½¿½»不會一口把你吃掉¡A牠只是Åý你不痛不癢¡AÅý你死得很Ãø看¡C ¢±¢¯¦ÑÆN和Àn子之¶¡的差¶Z Àn子一直以為¦Û己和¦ÑÆN差不多¡A因為牠們³£有翅»H¡C ¢±¢°¿ÂÃÆ¶¯兵力¶q大 一°¦¿ÂÃÆ捏在手上就碎了¡A但一群¿ÂÃÆ卻在地球上天ªø地久地生存µÛ¡C 第二³¡ 01別ÅýÆs³½咬µÛ你不放 當你的»L不幸³QÆs³½咬中¡A你¿ï擇°e牠一條»L¡AÁÙ是°e牠一條命¡H 02ŽÄH的大口吞¹ 投¸êªÑ票時¡A先¿ï擇大批ªÑ票仔細研究¡A最後只挑¿ï出一小³¡分績優ªÑ繼續持有¡C 03獵°\的獵殺¦æ動 投¸ê¹L程就是獵°\捕¹¹L程¡A可分為六個¶¥段¡A即搜索¡B¸òÂÜ¡B確»{¡B¦æ動¡B獵殺¡B休息¡C 04別妄想抓到最多的火Âû ªÑ市收益的原則是保持穩定性¡A¦Ó不是°l求最大化¡A技³N操作的最°ª境界也只做到如此¡C 05½¹½º¸ÀÅÜ的契機 只n有合¾A的機會¡A就有了由¸º¸ÀÅÜ為½¹½º的¯à¶q¡C 06½Ö才¯à成為»âÀY羊 羊群的»â³S並不是牧羊犬¡A¦Ó是擁有Án望»P權威的»âÀY羊¡C 07把ÀY埋¶i沙¸Ì的Àk³¾ 團Åé»Ýn的是勇於¸Ñ決問ÃD的¶¯ÆN¡A¦Ó不是把ÀY埋°_來的Àk³¾¡C 08偽¸Ë成斑°¨的°¨ 在°¨I上劃上幾條白線¡A偽¸Ë成斑°¨¡A就¯àÄF¹L大家的眼睛嗎¡H 09°{亮奪目的紫牛 如果nÅÜ成一ÀY牛¡A就¸ÓÅÜ成»P眾不同的紫牛¡A¦Ó不是尋常的½Å¦â牛¡C 10喝得到牛奶的³¾Ãþ ³¾Ãþ的¹物從果實ÅÜ成牛奶¡A代ªíµÛ一種創新和¶i化¡A但並不是每一種³¾Ãþ³£喝得到牛奶¡C 11公Âû也¯à戰勝¦ÑÆN 公Âû並不總是互相爭°«的¡A當他們¹J到¦ÑÆN時¡AÁÙ是得³s成一條°}線¡C 12無ÀY»aÃÇ的命¹B 在智ªÌ瀕Á{死亡的地方¡A常是四³B亂竄的無ÀY»aÃÇ得救之³B¡C 13最新ÂA的生³½片 生³½片的最大½æÂI就是n新ÂA¡A¿ù¹L了嘗ÂA期¡A就如同死³½了¡C 14存活下來的兔子 存活的方法有很多種¡A最怕的是你不ªÖ去找出方法¡C 15³Q大¶H½ò在¸}下的猴子 如果Åé型不如人¡A就必¶·具有相對的ÆF活性¡A才不會³Q大¶H½ò在¸}下¡C 16倉¹«吃掉¦Û己的孩子 當糧¹不¨¬時¡A唯有吃掉¦Û己的孩子¡A才有存活的可¯à¡C 17小Æc狗圍剿斑°¨ ±對比¦Û己大上好幾倍的對手¡A別忘了找同伴一°_圍攻他¡C 18小³½也¯à吃大³½ 小³½當然不可¯à一口吞掉大³½¡A但小³½可以一口一口地吃掉大³½¡C 19不容忽µø的½¹½º效應 小失»~可以ű成大¿ù¡A就如同小小的½¹½º拍動翅»H就可以引發Às捲·¡C 20不做工的¿ÂÃÆ其實不懶 並不是整日埋ÀY工作的人才是最勤勞的人¡A團Åé¸Ì也»Ýn探索ªÌ¡C 21害人害己的«Cµì «Cµì³B心積慮撂倒對手後¡A才發現¦Û己也³´入了危ÀI中¡C 22Åý休克³½活¹L來 休克³½並不是死³½¡A但如果沒有使用正確的方法活化牠¡A也等同於死³½一¯ë¡C 23獅子和¦Ñªê½Ö才是¦Ñ大 堅持¡u數一數二¡v¡A如果不¯à在¸Ó¦æ業的市場中占據前三名¡A或不¯à夠獲利¡A就應當°h出¡C 24¸òµÛ羊群¶]就對了¡H 從事ªÑ票投¸ê¡A好比參加¿ï美比ÁÉ¡A參Áɪ̪í現出來的不是她¦Û己»{為最美的一±¡A¦Ó是別人»{為最美的一±¡C 25別給³½兒Å¥簫 ³½兒想n的是³½»ç¡A¦Ó不是美妙的簫Án¡A漁夫必¶·懂得投其所好¡C 26°«不¹L狡猾的狐狸 狐狸的狡猾¡A總是¯à在千¶v一¾v之»ÚÁ×¶}危ÀI¡A³s獅子也對牠²ö可奈何¡C 27引»¤不為所動的山羊 廣告如果¹B用得當¡A就¯à成功引»¤消¶OªÌ¡A否則就會³Q一眼看穿¡B失去效用¡C 28»h»i的Åܦâ效應 外在環境一旦發生了ÅÜ化¡A任何人³£得做些改ÅÜ¡A¦Ó改ÅܦÛ己是最¨³³t¦Ó有效的¡C
作ªÌ簡介
Johnny Kaufman 美國內µØ¹F州人¡A在大學主修¦æ¾P企管¡A在研究所時專攻公共Ãö係¡A熱愛大¦Û然及戶外¹B動¡A尤其喜愛滑³·¡CJohnny從事業務工作多年¡A常常口出幽Àq之»y¡A令客戶哈哈大笑¡A因¦Ó締³yªø紅業績¡A不僅同事為他喝¨¼¡A³s他的競爭對手也³£尊敬他¡CµÛ有¡m別Åý猴子爬上你的I¡n¡B¡m別ÅýÆs³½咬µÛ你不放¡n等書¡C
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