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¥Xª©¤é´Á¡G2006/12/10
ISBN¡G9861544488
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內容簡介
作ªÌ在本書中指出¡A已¶}發國家人口占全球14%¡A是全世界最富有的人口¡A但如今³o塊市場已經¹¡和¡A愈來愈不容易獲利¡C未來五十年最大的商機是¡A爭取¨º另外86%的人口¡A也就是¶}發中國家的人民¡C然¦Ó¡A³o個ª÷磚市場太大¡BÅÜ異太快¡An搶¶i³o個新¿³市場¡A必¶·有一切從¹s¶}始的打算¡A並且有一套»P成熟市場截然不同的交戰守則¡C 作ªÌ以IBM¡B百威啤°s¡B¦èÁp匯款¡B匯Â׻Ȧæ¡B沃爾瑪百³f¡B½ÃµøStarTV¡BÁú國三星¹q子¡B¿Õ基亞和摩托羅拉等為例¡A»¡明³o些企業成功或失敗的原因¡C兩位作ªÌ»{為¡A在³o個新¿³市場中的每一個特徵和挑戰¡A只n有了¾A當的¸Ñ決方案¡A³£¯à³QÂà化為無商機¡C作ªÌ以»¡故事的方式帶出各章主ÃD»P市場特徵¡A並°w對每一¶µ特徵提出因應策略¡A從消¶OªÌ心態¡B產品³]p¡B包¸Ë¡B價格¡B品½è到¦æ¾P策略¡A³£¹d細Ãû¿ò加以探°Q¡A最後更以問ÃD»P°Q½×的方式¡A引導企業思¦Ò和找到屬於¦Û己的86%¸Ñ決方案¡C 本書旨在幫助已¶}發市場的經理人¡A打破對於¹L去成效¨}好的策略所抱持的成¨£¡A並以全新的眼光來看待¡B¿Ä入³o個新¿³市場¡C¶}發中國家的經理人可以³z¹L本書¡A從¶}發中世界不同的地方¡A找到在當地很可¯à派得上用場的新¨£¸Ñ¡C創業家也可以從本書可以看到新¿³世界³B³B是機會¡C最後¡A政府¡B«D政府組織和其他團Åé的»â³S¡A也可以從本書深入了¸Ñ並掌握在¶}發中環境¸Ì的商業動態¡C ◎本書特¦â¡G 作ªÌ是兩位印度學ªÌ¡A在亞洲市場從事商業ÅU問和研究Æ[察多年¡A帶µÛ我們從亞洲看亞洲新¿³市場¡C因為³o個新¿³市場的主n人口結構是¶}發中市場的平民¡A兩位作ªÌ在³¯z他們的½×ÂI時¡A描z方式也»P一¯ë研究策略的學ªÌ專家大不相同¡C作ªÌ以»¡故事的方式作為¶}場¡A帶出每一章的市場特¦â¡B挑戰和平民的»Ý求¡A以平易ªñ人的方式ÄÄz因應策略¡A卻也是最實用的敲下ª÷磚市場的必備工具¡C
作ªÌ簡介
維傑‧°¨哈揚(Vijay Mahajan) 印度商學°|(Indian School of Business)前任°|ªø¡A現任美國德州大學奧斯汀分校³Á康斯(McCombs)商學°|商學系主任¡A曾獲¹{無數終生成就獎¡A包括美國¦æ¾P協會(American Marketing Association)獎勵前瞻性科學¦æ¾P»â導的查理柯立¯÷帕林獎(Charles Coolidge Parlin)¡C°¨哈揚編µÛ有九本書籍¡A並且是全世界商業及經濟»â域內µÛ作³Q引用最多的研究ªÌ之一¡C曾任<¦æ¾P研究期刊>(Journal of Marketing Research)的主編¡A³°續擔任<°]星>五百大公司的ÅU問¡A並主持全球°ª¶¥主管培°Vp畫¡C 卡»e妮‧班加(Kamini Banga) 現任獨立¦æ¾PÅU問及多層次ÅU問公司(Dimensions Consultancy Pvt. Ltd.)總經理¡A客戶包括吉百利(Cadbury)¡B¸利浦(Philips)¡B嬌生(Johnson & Johnson)¡B可口可樂等等¡A經常前往亞洲及東南亞¡AÁ¿授市場研究及消¶OªÌ¦æ為的°V練½Ò程¡C她曾在倫敦工作三年¡A任哈¨½斯研究中心ÅU問¡A並為^國¯è空公司(British Airways)及^國廣播公司(BBC)等企業¡A提供倫理問ÃD方±的服務¡C 班加也替<經濟時報>(Economic Times)¡B<Áo明經理人>(Smart Manager)¡B<今日商業>(Business Today)及其他印度主n商業期刊撰寫和編¿è文章¡A同時也擔任幾家公司的«D執¦æ¸³事¡C她畢業於印度排名第一的企管教¨|機構印度管理研究°|(Indian Institute of Management)¡C¹L去她住在印度孟¶R¡A現定居於倫敦¡C
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